现代项目管理选择题

现代项目管理练习题

第一章

二、单项选择题

1、在当前国内的各类创新活动中，管理创新，尤其是（C ）创新具有至关重要的作用。

A.管理方式

B.管理项目

C.管理理念

D.管理制度

2、组织战略规划、战略实施与战略调整的主要手段（B ）

A.目标管理

B.项目管理

C.职能管理

D.人本管理

3、（A ）阶段项目管理的主要引导与代表行业为建筑业。

A.传统项目管理

B.近代项目管理

C.现代项目管理

D.当代项目管理

4、以下表述正确的是（C ）

A.传统项目管理已经形成相对独立的体系和标准。

B.近代项目管理注重时间、成本和质量，忽视项目管理技术与方法。

C.现代项目管理强调使利益相关者满意。

D.在项目选择方面，近代项目管理非常重视，项目管理者主动执行项目。

5、项目管理已经成为维系组织（C ）的纽带。

A.团队精神

B.持续发展

C.核心竞争力

D.变化与创新

1、项目要满足各种利益相关者的不同需要，体现的项目的（ D ）基本特征。

A.目标性

B.临时性

C.依赖性

D.多目标性

2、项目中必然包含一些以前没有做过的事情，所以它具有（B ）。

A.目标性

B.唯一性

C.一次性

D.冲突性

3、项目的基本要素不包括（ D ）。

A.项目环境

B.项目范围

C.项目组织

D.项目计划

4、根据项目的作用分类，一个企业进行职工宿舍的改扩建，就是一个（ A ）。

A.守成型项目

B.进取型项目

C.企业项目

D.内控型项目

5、按项目的物理形态，可以分为（ B ）

A守成型项目与进取型项目B.硬项目与软项目C.有形产品与无形产品D.私人项目与公共项目

6、开发一套商业软件或是筹办一场晚会可以看做是（ B ）。

A.硬项目

B.软项目

C.微观型项目

D.私人项目

7、建设工程、公共设施、系统集成等项目属于（D）。

A.宏观项目

B.进取型项目

C.软项目

D.技术工程项目

8、项目最基础的组成单位是（D）。

A.工作包

B.任务

C.活动

D.工作单元

9、莫里斯描述的个（ A ）的生命周期包括可行性、计划和设计、施工、移交和启动四个阶段。

A.建设项目

B.软件开发

C.采办项目

D.引进项目

10、（ D ）的信用以及经营管理水平决定着项目的成败。

A.发起人

B.承约商

C.供应商

D.项目负责人

11、直接影响项目的进程与结果的是（ D ）。

A.客户的配合度

B.发起人的管理水平

C.负责人的领导力

D.供应商的信用及供应保障水平

12、（ B ）是项目实施与成功的根本保证。

A.项目目标

B.项目资源

C.项目组织

D.项目环境

13、项目管理注重协作与沟通体现的是项目管理的（ A ）的特点。

A.基于团队

B.借助外部资源

C.具有探索性

D.共同发展

14、项目采购管理包括采购计划、（C ）、资源选择、合同管理以及合同履行与收尾等工作。 A.资源配置 B.费用估计 C.招标采购与征购 D.信息管理

15、为了确保项目信息的合理收集和传递所需要的一系列措施是（ C ）。

A.项目范围管理

B.人力资源管理

C.项目沟通管理

D.项目综合管理

1、项目组织最显著的特征就是它的（B ）。

A.柔性

B.临时性

C.团队精神

D.职能性

2、（ C ）是项目管理的基本手段，也是降低项目风险、提高项目成功率的重要手段。

A.团队精神

B.跨职能部门

C.借助外部资源

D.协调和沟通

3、在（ B ），项目负责人要努力创造一个和谐的、相互理解和相互容忍的工作环境。

A.形成阶段

B.风暴阶段

C.规范阶段

D.执行阶段

4、在（ C ），项目组织的人际关系是信任的、高效的，团队成员很开放，并愿意相互帮助。

A.风暴阶段

B.规范阶段

C.执行阶段

D.解体阶段

5、适用于项目组织变化较为频繁，创新性活动较多和持续时间较长的组织结构是（ C ）。

A.平衡矩阵型

B.职能型

C.项目型

D.强矩阵型

6、项目组织设计的依据不包括（ D ）。

A.项目的目标分析

B.项目的工作任务分解结构分析

C.项目的环境分析

D.项目的风险分析

7、（ C ）是项目组织结构单元和工作单元。

A.规划

B.过程

C.成果

D.资源

8、下列表述正确的是（ A ）。

A.项目成员的工作任务及任务要求，是团队成员角色定位的最基本内容

B.“虽然累点，但我喜欢在这里工作。”这句话体现是项目团队的民主性

C.项目团队能健康地存在，团队工作能正常地运行靠的是项目团队的合作与支持

D.共同目标能最大限度地调动项目成员的工作积极性和创造性

9、自我管理型团队通常由（D ）人组成。

A.1~4

B.5~12

C.8~10

D.10~15

10、影响项目团队工作的主要因素不包括（ D ）。

A.目标不明确

B.角色冲突

C.领导权之争

D.共同愿景

11、（C ）是项目成功的重要因素，也是高效项目团队的一个显著特征。

A.目标清晰

B.目标导向

C.高度信任

D.合作互助

12、一般用于解决问题的前期阶段的项目团队决策方法是（B ）。

A.标准日程法

B.头脑风暴法

C.德尔菲法

D.点式计划法

13、项目负责人是组织执行项目活动并实现项目目标的责任人，对（ C ）负责。

A.客户

B.项目成员

C.组织

D.投资人

14、（ A ）是项目负责人的核心能力。

A.管理能力

B.沟通能力

C.概念能力

D.把握目标的能力

15、项目负责人培养一般不会经过以下哪个过程（ D ）。

A.基本知识培养

B.项目管理共性体系培养

C.项目实践培养

D.项目控制能力培养

16、项目人力资源的绩效具有过程性与（ B ）的特点。

A.临时性 B非人为性 C.风险性 D.职能性

17、（ A ）是影响项目人力资源效能的内因。

A.工作技巧

B.工资福利

C.环境政策

D.环境政策

18、下列表述不正确的是（ C ）。

A.高文化的效果随着时间的推移会迅速增加。

B.项目管理文化对项目的成败起着关键性作用。

C项目管理的连续性，可以对环境的变化反应敏感。D.提高参与度对项目的促进作用基本不受环境的影响。

1、项目决策科学合理，必须满足三个条件：投资目标必须合理；决策结果必须满足预定投资目标的要求；（ B ）必