广州石化操作工培训方案

广州石化操作工培训方案

为提高员工素质，增强企业竞争力，落实广州石化“崇德崇才，有为有位”的人才理念。重安全、懂技术、擅合作是对石化行业操作技术人员的基本要求。经调研，特制订本培训方案。

一、培训对象

广州石化操作工（不含班长）

二、培训内容及培训设计

模块一：团队造就个人、个人成就团队

培训目标：

通过培训，使学员能正确理解个体在团队中的作用，理解大型化工行业基层技术人人员合作比竞争更重要，掌握正确处理与上级、同事之间关系的方法与技巧，期望将学习过程中的“触动”变为以后的行动，构建和谐的广州石化操作工团队。

培训内容：

1．合作是团队和谐发展的基石

2．正确处理团队与个人的关系

3．搞好人际关系的方法与技巧

教学设计：

1．引入

通过大雁飞行的图片展示，让学员参与，共同讨论雁飞规律，提

出“雁飞规律给我们什么启示？”进行简单讨论。

把握方向：在群居动物中，合作是他们生存的重要保障；现代人的合作精神被视为一种重要的职业精神。

2．培训过程及组织

⑴合作是团队和谐发展的基石

【教学内容】

①团队及其角色

把握方向：团队成员各担负着不同角色，每个角色有不同的作用。

②竞争与合作

把握方面：竞争使个体发展，合作使团队发展，合作是一种团队间的竞争，象广州石化这样的企业，合作比竞争更重要。

【教学组织--学员参与环节】

①课堂游戏：造桥

通过游戏“造桥”，让学员全体参与活动，让学员在游戏中体验“合作的意义、影响工作效率与效果的因素，引入下一课题。

②课堂测试：我适合的团队角色。

认识自己的适合角色，做合适的合作伙伴。

⑵把握好职场的人际关系

【教学内容】

①与同事相处的艺术

②与上司相处的艺术

把握方向：职场关系的好坏直接影响到自己及团队，树立“互相

尊重、换位思考、多补台”的思想是正确处理职场人际关系的重要基础。共同探讨不违背社会主流价值标准的人际关系技巧。

【教学组织--学员参与环节】

①续讲“开门的故事”的结局。共同讨探不同人对该故事的结局原因及效果预测。

②列子中记载“小孩偷斧”故事，讨论固有思维模式对人际关系的影响，转变观念是一件困难的事，但没有正确的观念，不能有正确的行为。

③照一下“镜子”，检讨自己的行为。

模块二：安全生产管理

培训目标：

通过培训，使学员对“安全第一”的观念有所触动，利用案例分析方法，让学员参与讨论和探讨，从而使学员掌握安全生产的意义、石化行业安全隐患及事故特点，使学员注重安全监督、安全生产工作。

培训内容：

1．石化企业安全生产管理的意义及理念

2．石化企业现场安全生产管理的主要内容

3．2010年广州石化安全目标

4．生产安全事故调查处理和应急救援

5．直接作业环节的安全监督

6．安全事故案例分析

教学设计：

1．引入

讨论“安全，产量、质量、效益”的“1”与“0”关系，引发学员思考，引入课题。

2．培训过程及组织

1．中国石化的十大安全管理理念

【教学内容】

十大安全管理理念的内容

把握方向：中国石化十大安全管理的现实意义，使学员对“责任心是责任制的灵魂”产生共鸣，认识“安全与自由”往往就是一对帽盾体的理念。

【教学组织--学员参与环节】

选取两个有对比性的安全生产案例，学员通过对比、讨论，讨论安全生产理念的变化规律及意义。

2．2010年广州石化安全目标及“我要安全活动”

【教学内容】

⑴2010年广州石化安全目标

把握方向：安全目标的内容及其内涵。

⑵“我要安全活动”的意义及实施步骤

把握方向：理解我要安全活动的内涵是安全是全员的第一需求、安全是全员的自觉认同和安全是全员的应尽责任。

【教学组织--学员参与环节】

通过观看小品“我要安全”，引发大家思考，并讨论安全生产过程中常见的不安全因素。

3．操作技术人员日常安全管理内容

主要包括：

①、提高安全意识，按要求参加各类培训考试。

②加强安全监护，服从看火安排，确保动火安全。

③加强关键生产装置、重点生产部位及危险源点的检查。

③加强环保管理，确保排污合格

③安全生产制度执行严格，坚持每规定的安全活动

⑥检查所属区域消防设施

⑦杜绝习惯性违章，劳保用品按有关规定穿戴上岗。

⑧正确处理安全事故

⑨做好清洁生产工作。

【教学组织--学员参与环节】

选取1个典型事故案例，探讨事故原因。

模块三：职场压力管理

培训目标：

通过培训，使学员明白，职场压力普遍存在于每一个人身上，正确理解自身的压力状况，积极调整，正确理解广州石化的企业文化内涵，倡导快乐工作，与企业共兴荣。

培训内容：

1．职场常见压力及其影响

2．压力自我测试

3．化解自身压力的方法与技巧

4．广州石化的企业文化内涵

5．做快乐员工，与企业共兴荣

教学设计：

1．引入课题

2010年3月，富士康科技集团3起“坠楼事件”引发的思考。

2．培训过程及组织

①职场常见压力及其影响

【教学内容】

最新职场压力的调查结果及其现象、分析职场压力源。

把握方向：通过数据，说明职场压力存在的普遍性，不回避职场压力问题，总结“一山望着一山高”对工作的影响。

【教学组织--学员参与环节】

填写《工作压力测试》，小组内对“最大”和“最小”压力学员进行剖析，每组派1名学员讲“最大”或“最小”压力的原因，时间2分钟。

②化解自身压力的方法与技巧

【教学内容】

推荐积极的化解压力方法