id旬邑虎豪黑沟煤业有限公司安全生产管理制度汇1

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安全目标管理责任制及奖惩制度

为了加强我矿的安全生产管理，认真贯彻落实安全生产责任制，确保安全生产，努力实现我矿安全生产管理目标，特制定本制度。

第一章安全管理目标

1、认真贯彻安全法律、法规，不断完善各种管理制度，积极开展职工安全培训，按期完成培训计划，特种作业人员上岗持证和复训率达到100%。

2、杜绝伤亡事故，控制重伤事故及轻伤事故的发生，使其发生率同比下降10%和15%。

3、彻底杜绝重大灾害事故发生。

全年安技措经费及安全管理费用控制在6元/吨以内。

第二章奖励

1、各科室、区队要严格执行三大《规程》和各项管理制度，完成安全工作计划。全年完成目标任务者，按看度安全生产目标责任书规定奖励。

2、职工有以下突出贡献的，公司将按其贡献大小予以表彰奖励。

①模范遵守国家有关安全生产政策、法令、并能够严格

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执行“三大规程“，在安全工作中做出显著成绩的。

②在达到出勤标准的前提下，无公伤、无事故、无违章

作业和违章操作，无违犯纪律，安全生产成绩突出的。

③发现事故征兆，立即采取措施或及时报告上级，防止

事故的发生和扩大的。

④敢于抵制违章指挥和制止违章作业，避免了事故发生

或明显减轻事故危害的。

⑤抢救事故有功的。

⑥安全工作有创造发明，技术上有重大革新或积极推广

新技术，提交合理化建议经采纳后，能明显改善安全

和提高经济效益的。

⑦刻苦钻研业务，不断提高安全技术能力，并积极参加

各类安全活动取得优异成绩的。

第三章处罚

1、任何单位和个人违犯“三大规程“的规定，有违章指挥，违章作业，违犯劳动纪律行为的，实行责任追究制度，情节轻微的给予批评教育，情节恶劣、后果严重的给予行政处罚或经济处罚，触犯法律的，提交司法机关依法惩处。

2、矿、科、队主要领导违犯《煤矿安全规程》，有下

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列行为之一的罚款100——500元。

①对计划内的安全设施工程完成不及时，经检查指出

的；

②对《事故隐患通知单》的各项内容逾期不落实整改的；

③技术设计失误或施工质量低劣而影响安全生产的；

④科室、区队在安全生产期间只追求产量、进尺和材

料消耗指标而忽视安全管理及安全投入，致使不能

保障安全生产的；

⑤对入井新工或调换工种的工人不进行安全教育和

技术培训，随意安排下井或上岗的；

⑥发现事故征兆或“三违”行为不立即采取措施处理的。

3、有下列情形之一者，视其性质和危害程度，按下列规定分别处罚：

（1）有下列情形之一者，处以经济罚款30—50元。

A、安全活动日队长不参加，职工无故不出勤的。

B、无故不参加质量验收和安全大检查的。

C、各岗位工种在上班期间脱岗、干私活、看闲书、未穿戴工作服或穿高跟鞋的。

D、入井职工不穿戴劳动保护用品，不携带矿灯和自救

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器的。

（2）有下列情况之一者，罚款50—100元。

A、因玩耍、干私活或其它非工作行为造成个人负伤而谎报工伤的。

B、对制止“三违”现象的人员进行刁难、谩骂、讥讽、打击报复的。

C、对制止违章不听劝阻、欧打安检人员的。

D、在上班期间睡觉的。

（3）有下列情形之一的，罚款50元—200元。

A、对安检人员、验收人员新指出的问题不及时整改又不服从处理，且谩骂和欧打工作人员的。

B、随意在井下拆卸巷道支架的（按架计数，每架罚100元）。

C、违章进入盲巷或禁区的。

D、违章搭车出、入井的。

E、井下推车人员推车过风门、转弯、道岔、巷口不发信号、不减速、放飞车的造成事故或影响生产的。

F、违章使用不合格的矿车销子的。

G、同方向推车、两车距离小于10m的。

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H、井下放炮不设警戒或长线短拉的。

I、总机、调度室、救护队等电话值班人员不及时传送电话的。

J、生产技术部门无施工设计图纸、数据、作业规程而指示施工单位施工的。

K、技术人员、测量人员对施工所需要注意的安全问题不发出通知书，口头指示施工单位施工的。

L、施工单位在无设计、施工通知单或作业规程的情况下私自施工作业的。

M、因不认真执行岗位责任制和业务保安责任制，自主保安意识差而出现事故的。

（4）凡发生事故后，事故单位和领导不及时上报和处理事故的，给予以下处罚；

1、凡“三违”人员，经安检部门查出，并通知本人和其所在单位后，该单位必须在三日之内将处理意见和本人书面检讨送安检科，否则，追究单位领导者责任并处以50—100元罚款。

2、发生违章事故时，事故单位要立即向调度室、安检科报告，不得推迟，否则追究事故单位主要领导责任，并处

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以100～200元罚款。

3、事故单位和财务科接到事故处理和罚款通知后，必须在本月工资中扣除，否则罚责任者50元。

4、凡发生重伤以上事故的单位和有“三违”行为的人

和单位，一律取消年终评选先进的资格。

事故隐患排查制度

1、各级管理人员及全体职工必须牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，以消灭安全隐患为已任，杜绝一切安全漏洞。

2、每周日为矿安全大检查日，管理干部统一参加，集中对井上下各个系统及生产环节进行全面排查。

3、对查出的隐患，尽量做到现场解决，随时整改，对一时难以整改到位的，要协助解决，安排专人负责限期整改，安监科跟踪检查，监督落实整改工作。

4、对重大隐患，危及工人生命安全时，要停止工作，安排专人负责立即整改，整改结束，验收合格后方可进行生产。

5、对“一通三防”方面存在的重大隐患，要制定整改方案，由总工牵头，安监科具体负责实施整改。

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