人力资源部绩效考核表

人力资源部部长绩效考核表
绩效构成 序号
1Fra Baidu bibliotek
2 关键业绩绩 效（40%） 3
量化考核指标 招聘计划完成率
人员流失率 退税税款办理
构成 内权
重
30%
绩效 目标值
计算公式（指标说明）
1、实际到岗人数÷计划招聘人数×100%； 100% 2、流失性招聘完成率100%；
3、临时性人员招聘到岗率100%。
10% Z≤5% 当月离职人数÷月初人数×100%
考核标准
每低1%个点，扣2分，低于10%个 点，得0分 每高出1%个点，扣2分
20%
100%
每月月底前办理上月退税手续，并办理上上月 无特殊情况（如遇国税局系统问
税款手续。
题）每推迟1天，扣2分
年
月份
实际 数值
考核说明
构成内 考核得
分
绩效构 成得分
备注
30 已按计划完成 30
10
流失率3.7%。1 月共离职29
4、积极参与学习
根据主管领导评判
100
个人工作鉴 定(10%)
1
被考核人签字：
本月迟到1
个人工作鉴定
100%
100%
1、迟到、早退每次扣2分，请假每半天扣1分 2、无故不参加会议等活动的，每次扣10分。 3、个人对当月工作整体进行评估。
出勤得分与个人评估相结合。
次，请假1天
100
扣4分。整体 工作任务基本
93
9.3
完成，但不够
高效。
总分 = 各项绩效构成得分合计
所得绩效工资
考核人签字：
审核人签字：
副总签字：
日
期：
日
期：
日 期：
日 期：
注：绩效考核得分以90分为考核标准，高于90分的，按照绩效工资标准200元（科员级）300元（部长级），每高1分得绩效工资的10%。低于90分为不及格，每低1分扣除(基本工资+岗位工资)×1%， 不设下限。
10
20 已完成。
20
38
4
培训计划完成率 20% 100% 实际培训次数÷计划培训次数×100%
1、50%＜Z＜100%，扣5分； 2、Z＜50%，扣20分，得0分。
20 全部完成
20
5
临时工作完成率 20% 100% 临时工作完成项数÷临时工作项数×100%
根据主管领导评判
20
招聘工作略显 滞后
15
部门平均绩 效（30%）
1
部门内参与考核人员 关键业绩平均绩效
100%
100%
部门参与考核人员关键业绩绩效得分之和÷参 与考核人数×100%
每低1个百分点，扣1分
考核3人分数 100 为100，100， 100 30
100
1、工作完成及时高效
主管领导评 估(20%)
1
主管领导评判
2、工作积极主动，服从领导安排 100% 100% 3、工作方法得当且较具创新性