万科地产住宅标准化

万科地产住宅标准化
万科住宅标准化与发展战略的关系发展过程
1、1984年在深圳成立
2、90年代初，第一次扩张，从深圳拓展到上海、厦门、天津、北京等十三个城市，项目范围包括住宅、写字楼、商业，仓库等。

2、再次扩张。

2000年开始陆续在成都、南京、武汉、长春等经济发达，人口众多的内陆城市进行住宅开发，推广“城市花园”、“四季花城”、“金色花园”三大品牌系列。

3、2002年以后，万科进“集约式”发展，即以城市为中心，200公里为半径扩展。

如长三角——以上海为中心，向无锡、南京和昆山扩展。

万科的住宅标准化包括两个层面：标准化的产品体系和标准化的操作模式
一、标准化的产品体系
万科三大品牌：
1、城市花园系列
2、四季花城系列
3、金色花园系列
城市花园和四季花城系列：城乡结合部，1.5以下的容积率。

金色花园系列：城市中心区，容积率3-7之间。

通过培育成熟的产品线，通过快速复制达到规模化，从而实现有质量增长的战略目标。

二、标准化的操作模式：技术标准和设计模块化
1技术标准：万科的设计都是统一的，构成万科标准化体系的《万科住宅标准》与《室外工程、环境工程标准化设计体系》、《规划设计、配套系统、物业管理的标准化设计体系》，也成为同行业偷师的对象，行业曾一度掀起“学习万科好榜样”，事实上，今天快速成长起来的房地产公司，很多企业都可找到万科的影子。

目的：为设计人员提供设计的流程和指导，方便审查，使设计处于受控的状态，避免出现设计的缺漏，提高万科的住宅质量。

4、设计模块化：户型、风格、精装修、景观，性能五大模块。

在功能模块化方面，卫生间，厨房以及交通空间已经形成比较成熟的模块，具有一定的通用性，可以与其它设计组合，不仅能实现大规模，有效率的运用，
还能满足用户个性化的要求。

万科的业务从多元化转变为专业化，专注于房地产，通过培育成熟的标准产品线，通过快速复制以达到规模化，从而实现了有质量增长的战略目标。