智慧医院整体建设方案

智慧医院整体建设方案

目录

第一章智慧医院建设规划 (5)

1.1智慧医院信息化发展现状 (5)

1.2智慧医院建设需求 (5)

1.3集成平台数据中心概述 (6)

1.4集成平台和数据中心建设目标 (6)

1.5智慧医院总体框架 (7)

第二章信息集成平台 (8)

2.1全院统一元数据平台 (8)

2.2全院病人主索引 (8)

2.3基于OpenID的开放式单点登录 (8)

2.4消息服务总线与应用系统集成 (9)

2.5平台总线监控 (10)

2.6生产数据镜像 (10)

2.7 ETL（数据抽取清洗转换） (10)

2.8业务系统接口改造 (11)

第三章临床数据中心（CDR） (12)

3.1标准化临床数据中心建设 (12)

3.2临床数据标准化建设 (13)

3.2.1数据集标准化建设 (13)

3.2.2共享文档标准化建设 (13)

3.3临床数据中心应用 (15)

3.3.1患者360视图 (15)

3.3.2全院病历共享 (15)

3.3.3全文检索 (15)

3.3.4智能查询 (16)

3.4数据共享服务 (16)

第四章临床决策支持（CDSS） (17)

4.1政策背景 (17)

4.2整体概述 (17)

4.3建设内容 (18)

4.3.1智能分诊 (18)

4.3.1.1 分诊功能操作流程 (19)

4.3.1.2 分诊产品优势 (19)

4.3.1.3 分诊应用场景 (19)

4.3.2智能问诊 (20)

4.3.2.1 预问诊功能操作流程 (22)

4.3.2.2 预问诊产品优势 (22)

4.3.2.3 预问诊应用场景 (22)

4.3.3智能推送 (22)

4.3.4辅助检查 (23)

4.3.5辅助诊断 (24)

4.3.6临床危急值提醒 (26)

4.3.7检验检查不合理性推送 (26)

4.3.8治疗方案 (26)

4.3.9静态知识查阅 (27)

4.3.10结构化病史 (28)

4.3.11急诊胸痛规范处置流程 (29)

4.3.12病案AI质控 (30)

4.3.12.1 病案AI质控背景 (30)

4.3.12.2 病案AI质控简介 (31)

4.3.12.3 质控内容和方式 (31)

4.3.12.4 内涵质控 (32)

4.3.12.5 功能介绍 (32)

4.3.12.5.1 支持评分规则可配置维护 (37)

4.3.12.5.2 质控统计分析 (38)

4.3.13电子病历系统应用评级CDSS对应表 (39)

第五章运营管理分析平台 (43)

5.1院长驾驶舱 (43)

5.2基于DRGs绩效考核 (43)

5.3业务闭环分析 (43)

5.3.1药品闭环 (44)

5.3.2危急值闭环 (44)

5.3.3用血闭环 (44)

5.3.4母乳闭环 (44)

5.4医保费用分析 (44)

5.5 DRGs科室分析 (44)

第六章智慧医疗服务 (45)

6.1统一支付平台 (45)

6.1.1建设思路 (45)

6.1.2建设目标 (45)

6.1.3建设价值 (46)

6.1.4平台架构 (47)

6.1.4.1 平台业务架构 (47)

6.1.4.2 平台部署架构 (48)

6.1.5建设内容 (48)

6.1.5.1 统一支付平台 (48)

6.1.5.2 统一对账平台 (52)

6.1.5.3 统一监管平台 (56)

6.1.5.4 接口对接 (56)

6.1.6资金管理 (57)

6.1.6.1 资金安全 (57)

6.1.6.2 资金流向 (58)

6.1.7平台优势与特色 (58)

6.1.7.1 平台优势 (58)

6.1.7.2 平台特色 (59)

6.2刷脸就医 (60)

6.2.1建设目标 (60)

6.2.2建设思路 (60)

6.2.3建设成效 (60)

6.2.4建设内容 (61)

6.2.4.1 刷脸就医 (61)

6.2.4.2 刷脸支付 (61)

6.2.4.3 刷脸就医管理平台 (62)

6.3平台优势 (63)

6.4产品优势 (64)

第七章公司简介及优势 (65)

7.1公司简介 (65)

7.2行业优势 (65)

7.3技术服务优势 (65)

7.4技术创新优势 (66)

7.5数据资源全过程管理 (66)

7.6大数据技术积累 (66)

7.7技术团队 (66)

第一章智慧医院建设规划

1.1 智慧医院信息化发展现状

从1998年“军字一号”系统在解放军总医院顺利实施开始算，我国医院信息化发展已走过了20个年头，全国各级医院陆续建设了少则二三十个，多则七八十个信息系统，涵盖了经济管理、医嘱管理、药品管理、医技管理等大多数业务条线，现在的医院已离不开各类业务系统，这些系统为医院快速发展做出了不可忽视的贡献。

但是，现有业务系统以服务医院业务工作为目标，建设功能单一，大多数只为短期目标服务，未考虑到数据资源的充分利用，不能实现数据和信息的互联互通共有共享，难以实现数据资源的整合利用，很难为医院临床科研分析和整体运营管理的带来价值，很大程度上限制了医院对信息资源的充分利用，阻碍了医院的进一步发展。

1.2 智慧医院建设需求

我们通过对现有客户的拜访沟通，结合目前信息化发展趋势，整理归纳了当下医院对数据平台的几大类核心需求：

1、历史数据的充分利用

现有系统经过多年的长期使用，累积了大量的业务数据，如何在医院新系统系统升级或切换后，挖掘整理原有业务系统中大量有价值的历史数据，满足这些数据资源的重复利用和可持续发展（新系统的数据统一整合），是很多医院当前面临的一大难题。

2、标准化的元数据字典

各类业务系统中的数据字典不能互通，标准不一致，导致在跨系统的数据分析和整理过程中存在统计口径不一致，数据记录缺失等情况，给数据资源的整合利用带来了很大的困扰。

3、标准化规范化各个厂家系统之间的数据交互

不同厂家之间的数据接口和规范没有遵循统一标准，给医院信息系统的发展带来很大不必要的工作，浪费了大量的人力物力，随着信息系统更加多样化的发展，已经成为信息科最头疼的难题。

4、整合分散在各个业务系统数据信息。

现有架构下，大量的医疗数据和业务信息分散在各个业务系统，对于医院领导和临床医护人员的数据统计和分析的要求，都只能靠信息科手工从各个系统抽数据，再合并成报表，大大降低了工作效率和准确性。