安全管理手册宣贯

排员工在超标场所工作。
5、岗位人员应清楚本岗位接触的职业病危害因素，掌握职业病防护设施操作 方法，应能够正确使用防护用品。凡不按规定佩戴或使用防护用品的人员不得上 岗作业。
第一部分之七应急管理
01 应急预案
1、企业应识别出可能发生的突发事件，编制与上下级单位、当地政府及相关部门相 衔接的应急预案。应急预案明确规定应急响应级别，明确各级应急预案启动的条件。 2、企业应针对油气输送管道、危险化学品储罐、关键装置、特殊危险介质可能发生 的泄漏、火灾、爆炸等重大突发事件，制定企业级专项应急预案。 3、企业在应急预案中应明确不同层级、不同岗位人员的应急处置职责、应急处置方 法和注意事项。 4、企业应根据现场处置方案编制岗位应急处置卡，明确紧急状态下岗位人员“做什 么”、“怎么做”和“谁来做”。
第一部分之四安全风险与隐患管理
01
安全风险辨识
02 安全风险控制措施
1、按照谁的业务谁负责、谁的属地谁负
1、针对辨识出的风险，企业应确定所 采取的控制措施，包括工程技术措施、管 理措施、应急措施和个体防护措施。 2、风险控制措施要向相关人员告知。
责的原则，各职能部门和二级/基层单位（业
务单元）应采用HAZOP(危险与可操作性分析) 和JSA(工作安全分析)等方法组织开展风险识 别和评估。 2、企业应根据风险辨识结果进行分级管 理，建立各级风险清单，每半年更新1次。发 生重大变化或变更后应及时更新。
第一部分之七应急管理
02 应急演练
1、应急演练以不预先通知的方式为主，
演练只明确演练科目，不宜编制演练方案。 2、应急演练结束后，必须对演练过程 进行评估，形成评估报告。并针对暴露出 的问题从完善预案、修订制度、去、加强 培训等方面制定整改措施，明确整改责任， 限期全部整改。
第一部分之六职业健康管理
一、职业病危害因素识别和防治计划 1、企业应每年对职业病危害因素识别和评估1次，并建立职业病危害因素清单。清单中列 出产生职业病危害因素地点、浓（强）度和所采取的控制措施。 2、企业每年应制定职业病防治的年度工作计划和实施方案。 二、职业病危害标识与告知
1、企业应在可能产生职业病危害的工作场所、作业岗位、设备设施的醒目位置设置警示
第一部分之三安全培训
03
操作人员的安全培训
1、以强化安全意识和提升风险识别能力、安
04 安全分享和安全告知
1、企业应利用会议、网络、简报等多种 形式开展安全分享。 2、各操作、作业班组每月至少开展2次 班组安全活动，活动时应有安全分享内容。 3、各作业班组在接班前应进行安全告知。 4、访客和临时外来人员应有正式的安全 告知方式。
1、对健全企业安全生产责任制，督促安全责 任的落实负责。 2、对安全管理制度体系的完整性负责。 3、对企业安全管理体系的完整性负责。
连带责任。
第一部分之二安全责任
03
岗位安全责任
六、二级/基层单位负责人 七、员 工
五、职能部门负责人
1、对管辖业务的安全负直接管理 责任。 2、对安全承包（定点联系）单位 的安全负连带责任。
安全督查大队
1、企业设立专职安全督查大
队，在安全总监和安全监管部门的 领导下，对企业生产经营和施工现 场进行全覆盖、全天候的安全督查。 2、安全督查大队每周通报安 全督查情况，每月进行督查专题分 析。 3、安全督查大队有停工、处 罚和奖励权。
Hale Waihona Puke Baidu公室设在安全监管部门。
3、安委会应根据单位实际，下设生产、设 备、工程等专业安全分委员会，分委员会主任 由企业相应业务分管领导担任，办公室设在相
标识。 2、企业在与员工签订劳动合同和分配工作岗位时告知其工作过程中可能存在的职业病危 害及后果、工作过程中个人应采取的防护措施和应急措施。 三、职业病危害检测仪控制 1、企业应按不低于法规要求的频次对存在职业病危害的工作场所和作业环节进行职业危 害因素监测，动态掌控职业病危害因素浓（强）度水平。 2、企业应对职业病防护设施进行检查、维护和维修，确保其完好投用。 3、企业应将超标场所纳入隐患进行治理。
3、生产、技术管理部门
——对生产指挥协调的安全负责。 ——对突发事件的应急处置负责。 ——对生产、技术管理制度的制、修订和适宜性负
责。
——对操作规程和开停工方案的有效性负责。 ——对新技术应用的安全负责。 ——对生产隐患的排查和治理负责。
——对租赁和处置资产的安全管理负责。
——对设备安全管理制度、技术规程的制、修订和适宜 性负责。 ——对安全仪表的功能安全负责。
第一部分之六职业健康管理
四、职业健康体检与个体防护 1、企业应安排从事接触职业病危害作业的人员进行上岗前、在岗期间和离岗 时的职业健康体检，并建立个人职业健康监护档案。 2、未进行上岗前职业健康体检，不得安排从事接触职业病危害的作业。在岗
期间不进行职业健康体检，不得继续上岗作业。
3、企业不得安排有职业禁忌的人员从事其所禁忌的作业。对检查出指标异常 人员，应及时安排复查、诊疗和调离。 4、企业应为员工配备符合要求的防护用品，不得在没有防护用品的情况下安
应职能部门。
4、安委会至少每季度召开1次全体会议， 听取安委员会办公室和各专业安全分委员会的 工作汇报，研究、决策重要安全事项。 5、安委会办公室负责对各专业分委员会、 职能部门和二级/基层单位进行安全考核并提出 考核意见。
第一部分之二安全责任
01 安全生产主体责任
1、规划、计划部门 ——对新建、改建、扩建项目和技术改造、技术引 进项目工艺路线的安全可行性负责。 ——对制定适合装置安全生产的原料采购、生产计 划负责。 2、设计管理部门和设计单位 ——对建设项目、所设计装置（设施）的合规性负责。 ——对建设项目、装置（设施）的设计本质安全性终 身负责。 ——对所设计的设备（设施）制造技术要求负责。 4、机动设备管理部门 ——对机械设备、电气、仪表和建（构）筑物等的安全 运行负责。 ——对设备检维修过程的作业安全负责。 ——对设备隐患的排查与整改负责。
全操作能力、应急处置和自救互救能力 为主要 内容。 2、企业应建立安全实训基地和仿真模拟培训 基地。操作人员安全培训应主要采用仿真模拟、 体验式培训 和实操培训等方式。
3、企业必须对新上岗、转岗人员进行安全培
训并经考试合格，方可安排上岗。 4、特种作业人员和特种设备作业人员必须接 受专门的安全作业培训，取得相应资格后方可上 岗作业。 5、采用新工艺、新技术、新材料或者使用新 设备，必须对相关生产、作业人员进行专项安全 培训。
1、对分管业务安全生产负直接领导责任和管 理责任。 2、对安全承包（定点联系）单位的安全负连 带责任。
1、对企业的安全生产工作负主要领导责任。 2、对安全承包（定点联系）单位的安全负 连带责任。
三、分管安全领导
1、对企业的安全生产综合协调和监管负责。 2、对安全承包（定点联系）单位的安全负
四、安全总监
第一部分之四安全风险与隐患管理
03 安全隐患排查和治理
1、隐患排查与每月日常检查相结合，分为定期排查和不定期排查，各专业部门应 每季度组织1次专业排查，企业至少每半年组织一次1次综合排查。 2、 企业应重点排查： ——构成重大危险源的装置、罐区、库； ——含硫原油（天然气）处理装置、LNG装置； ——国家重点监管的危险化工工艺； ——油气输送管道等。
加安全知识为主要内容。
2、集团公司党组织管理的领导干部至少 每2年接受1次集团公司组织的安全培训。 3、企业生产、技术、设备、工程等专业 管理部门负责人和二级单位负责人任职1年内 必须参加1次脱产的安全培训，以后每2年至 少培训1次。 4、企业专职安全总监、安全监管部门负 责人和安全督察大队负责人任职1年内必须参 加1次集团公司组织的安全培训，以后每年至 少培训1次。
第三部分
安全观察与安全 检查 安全审核与安全 评估
生产运行安全管理
施工作业过程 安全控制
设备设施安全管理
变更管理
职业健康管理 危险化学品储运 安全管理
安全考核
应急管理 事故管理
承包商安全管理 油气资产安保 与反恐管理
持续改进
第一部分之一组织机构
安全生产委员会
1、企业应设立安全生产委员会，安委会主 任由企业主要负责人（董事长或总经理）担任。 2、安委会办公室主任由安全总监担任，办
第一部分之二安全责任
02
安全监管责任
一、安全监管部门
二、安全督查大队
1、对安全管理体系的推进实施负责。
2、对安全制度的有效性负责。 3、对安全综合监管的有效性负责。
1、对生产经营和施工现场的安全督查负责。
2、对督查问题整改的跟踪验证负责。
第一部分之二安全责任
03
岗位安全责任
一、企业党政主要负责人 二、分管业务领导
中国石油化工集团公司 安全管理手册
宣贯
西北油田分公司
2017年4月3日
安全管理手册是集团公司安全管理的纲领性、强制性文件，是各级管理者和全体员 工在生产经营活动中必须遵循的准则。 安全理念 安全方针 安全目标
整体框架
第一部分
安全组织 安全责任
安全培训
安全风险与隐患管理
第二部分
建设项目三同时 管理
3、 企业应对排查出的隐患进行评估、分级，列入隐患治理台帐，同时定整治方
案、防护措施、资金、整治期限和整治责任人。 4、 能够立即治理的隐患必须立即组织治理，不能立即完成治理的必须有强化的 管控措施。 5、 隐患治理完成后，应组织隐患治理效果后评估，并建立隐患治理档案。
第一部分之五变更管理
一、变更控制 按照谁主管谁负责、谁变更谁负责、谁审批谁负责的原则，各变更管理部门应对变更从严控 制，杜绝不必要的变更。 二、变更流程 1、变更流程包括变更申请、变更风险评估、变更审批、变更效果评估和变更告知。 2、变更申请包括：变更原因、变更范围和变更方案等内容。
1、对岗位业务活动的安全负责直 1、对管辖区域内的生产安全负责。 接责任。 2、对负责设备设施的安全操作负 2、对管辖区域内的作业安全负责。 责。 3、对责任区域内的作业安全负责。 3、对管辖区域内突发事件的初期 4、对岗位操作规程和制度的执行 负责。 5、对岗位应急处置和劳动保护措 处置负责。 施的执行负责。
——对危险化学品、剧毒品、易制毒品、放射性物品
采购、销售过程的合规性负责。 ——对承运商的安全资质审查负责。 ——对危险化学品仓库的安全负责。
7、财务管理部门
8、其他职能部门
——对所管辖业务和区域范围内的安全负责。
——对安全生产费用提取、使用的合规性负责。
——对隐患治理费用的资金落实负责同。 9、二级/基层单位（业务单位） ——对区域范围内的生产经营安全负责。 ——对区域范围内的作业活动安全负责。 ——对区域范围内的职业病危害因素防护负责。 ——对规程、方案和管理制度的执行负责。
3、变更审批前必须进行风险评估，评估由专业小组进行，并出具变更风险评估结论。未经评
估不得予以审批。 4、变更实施后，批准部门应组织变更效果评估，并记录评估过程和结论。 5、变更涉及的文件和资料应及时更新，并传达到相关岗位人员。 三、变更监督 1、各变更管理部门对分管业务的变更实施过程进行监督。
2、安全监督部门对变更的流程符合性进行监督。
第一部分之二安全责任
01
安全主体责任
5、工程建设管理部门 6、采购、销售部门 ——对采购设备设施、备品备件、原辅材料的质量负 责。
——对工程建设项目风险评估和安全措施的落实负责。 ——对工程建设项目承包商、分包商的资质审查负责。 ——对工程建设项目的施工质量和施工安全负责。 ——对工程建设项目承包商、分包商的安全监管负责。 ——对工程建设项目安全管理制度的制、修订和适宜 性负责。
第一部分之三安全培训
01
各级领导的安全培训
1、以贯彻法律法规、强化安全意识、增
02 管理人员的安全培训
1、以强化责任意识、掌握安全管理方法、 增强安全技能为主要内容。 2、企业生产、技术、设备、工程等专业管 理部门的管理人员应至少每2年参加1次本企业 组织的安全培训。 3、企业安全监管部门管理人员应至少每2 年参加1次本企业组织的安全培训。 4、二级/基层单位（业务单元）管理人员 应至少每2年参加1次本企业组织的安全培训。
安全监管部门
1、企业和二级单位必须设立 安全监管部门，负责本单位安全 生产监督管理工作。 2、安全监管部门每月召开安 全会议，对各部门、二级/基层单 位安全生产工作情况进行讲评和 考核。 3、企业配备专职安全总监， 二级单位配备专职或兼职安全总 监，基层单位配备安全工程师或 安全员，班组配备兼职安全员。