第十二章体育市场营销
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2020/11/28
第十二章体育市场营销
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第十二章体育市场营销
一、社会体育场馆的经营 (一)对于社会体育场馆的经营来说,国外体育场馆 的营销领域已经具备了比较完整的管理模式,尤其是 对于大型的体育设施来说,在管理和营销过程中专门 有负责这个领域的公司负责管理。体育设施的经营和 管理已经成为一个全职的工作
而我国体育场馆的运营近年来通过引进新的管理和运 营模式,使得体育场馆的经营开始逐步地走向正规化 和专业化,并且通过运用现代化的经营理念。加强了 社会体育场馆的利用。
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第十二章体育市场营销
第一节 体育场馆营销概述
体育场馆的营销是指运用科学的管理和营销方法,利 用作为体育教学、训练、竞赛、锻炼和体育娱乐等活 动场所的体育建筑、场地及其室外设施与体育器材, 根据市场的需求和所在地区的消费水平,开展场地租 凭、健身指导等活动。
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第十二章体育市场营销
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第十二章体育市场营销
4、企业化经营模式
我国的部分高档体育场馆和以盈利为主要目的的健身 俱乐部等多采用企业化的经营模式,由具有独立法人 资格的企业来经营体育场馆。
这种经营模式的特点是经营目标明确,以追求利润最 大化为经营目的,缺点是不太注重体育场馆的社会效 应。
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第十二章体育市场营销
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第十二章体育市场营销
(二)社会体育场馆的建设 1、社会体育场馆设施的需求和布局 2、社会体育场馆设施的数量 3、社会体育场馆的种类 4、社会体育场馆的规模 5、社会体育场馆的功能设计 四、残疾人设施建设
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第十二章体育市场营销
第三节 体育场馆的运营
体育场馆的运营是体育场馆取得最优化的社会经 济效应的关键环节。了解体育场馆运营状况、分析其 运营模式对改进与提高体育场馆的运营方式有重要意 义。随着我国体育社会化、产业化发现的加速,体育 场馆建设与发展也步入快车道。特别是在我国社会主 义市场经济日益完善的今天,体育场馆运营模式已呈 现出多元化趋势。
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源自文库
第十二章体育市场营销
第四节 体育场馆的维护
体育场馆的维护室体育场馆管理的一个重要方面,对 于现代体育场馆的经营者来说,也是最大限度的降低 成本,保证健身者以及运动员安全的极为重要的方面。 所以,对于体育场馆的经营者和营销策略来说,体育 场馆的维护是非常重要的。
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第十二章体育市场营销
其优点在于管理内容明确、责任到位,管理者熟 悉体育场馆设施的情况,便于体育的场馆的充分利用 和维护保养,有利于提高服务质量,但却带能使体育 场馆经营水平的提高。
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第十二章体育市场营销
2、承包租凭经营模式
使承包者能根据体育场馆的自身条件和体育健身设施 的发展规律,做到自主经营、自负盈亏。
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第十二章体育市场营销
(二)体育场馆的经营模式 我国现行体育场馆的经营模式由体育场馆种类、功能 等方面的不同而表现出较大的差异,其中主要有:单 位内部自主经营、承包租凭经营、事业单位自主经营 和企业化经营等经营模式。
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第十二章体育市场营销
1、单位内部自主经营
我国的体育场馆大都采取单位内部自主经营模式。 这种方式一般都适合于一些规模较小、经营内容比较 单一的体育场馆,由体育场馆所属单位内部的一个或 某个部门具体负责经营和管理。
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第十二章体育市场营销
三、现代体育场馆的特点 (一)体育场馆的数量增多和种类多样化 (二)建筑水平和材料应用工艺明显提高 (三)体育场馆的通讯和服务现代化
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第十二章体育市场营销
第二节 体育场馆建设
我国经济社会的快速发展为体育场馆建设提供了物质 技术保证,但建设体育场馆应考虑什么因素,如何建 设好体育场馆则是我们要考虑的重要内容。
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第十二章体育市场营销
3、事业单位自主经营模式
事业单位自主经营模式是我国一些大、中型体育 场馆的主要经营模式。
公益性较强是这种经营模式的特点,而且,经营 管理人员比较熟悉所在体育场馆的设施情况,便于开 展经营活动。但是也具有一定的缺点:经营目标不明 确、缺乏动力,员工工作积极性不高,等、靠、要等 依赖思想比较严重。
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第十二章体育市场营销
内容提要
本章概述了体育场馆的定义和我国体育场馆的发展现 状、介绍了体育场馆的建设、阐述了体育场馆的运营 与维护等方面的知识。 随着我国社会经济的快速发展,人民的生活水平迅速 提高,使得我国的体育竞技水平和全民健身普及程度 得到了很快的提高。同事,作为我国体育事业发展的 标志——体育场馆的建设开始受到人们的广泛关注。
承包人根据规定,每年向政府交纳一定的承包费用, 并负责体育场馆的日常管理和设备维护和维修,而大 型的设备更新、维修则仍由政府投资。对承包后的体 育场馆,要求不能改变为大众提供体育健身的服务性 质,必须保证为全民健身和运动训练提供场馆服务, 但对所提供各种服务都要收费,其收费标准一般由体 育场馆主管部门同物价管理共同制定,并在合同书中 标明,承包者必须严格执行。对场馆原有的职工,承 包热有选择是否留用的权力。
(三)影响社会体育场馆的经营因素 1、体育场馆自身的状况 2、体育场馆的经营点位和潜在服务对象 3、体育场场馆的地理位置 4、当地区居民的消费水平
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第十二章体育市场营销
(四)社会体育场馆的经营存在的问题 1、场馆功能单一,设施利用效率不高 2、精英人才缺乏 3、经营理念落后,营销手段缺乏 4、国有资产流失在一定程度上比较严重 5、税费缴纳较多,场馆负担严重
二、场馆设施的健康因素
为人民群众带来健康,是体育场馆建设的目的,也是 我国发展体育事业的核心。因此,体育场馆本身具备 “健康”因素是体育场馆核设施的核心,体育场馆的 使用在带给人们健康和娱乐的同时,安全、健康的环 境是场馆经营者从场馆建设开始就应该着手注意的问 题。其中包括的健康因素有如下原则:
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第十二章体育市场营销
(二)学校体育场馆的经营模式 目前学校体育场馆的经营管理主要由以下几种模式: 1、校外承包经营管理模式 2、轮流值班经营管理模式 3、责任制经营管理模式 4、集体承包经营管理模式
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第十二章体育市场营销
(三)学校体育场馆的经营特点 1、开放时间的有限性 2、在高校体育场馆使用上的排他性与竞争性 3、高校体育场馆的非营利性 (四)学校体育场馆的经营存在的问题 1、资金缺乏的问题 2、管理问题
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第十二章体育市场营销
一、体育场馆建设规划的基本内容 (一)体育场馆的需求状况 (二)体育场馆的法规制度 (三)体育场馆的数量 (四)体育场馆的种类 (五)体育场馆的规模 (六)体育场馆的功能 (七)体育场馆的布局 1、要接近服务对象 2、交通要方便 3、要相对集中
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第十二章体育市场营销
第十二章体育市场营销
(一)场馆提供的设施要充分的考虑到设施的使用者 最适宜的生理需求 (二)提供必要、全面的安全设施 (三)公共场馆的疾病预防措施 (四)关心使用者的心理健康
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第十二章体育市场营销
三、体育场馆设施的建设 (一)学校体育场馆建设 1、娱乐场所的设计 2、小学体育场馆的建设 3、初中体育场馆的建设 4、高中体育场馆的建设
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第十二章体育市场营销
(二)按照可以承办体育赛事级别 分类
等级
特级 甲级 乙级 丙级
主要使用要求
举办亚运会、奥运会以及世界级比赛主场 举办全国性和单项国际比赛 举办地区性和全国性单项比赛 举办地方性、群众性运动会
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第十二章体育市场营销
(三)按照体育场馆的用途分类 1、专业化体育场馆 2、综合型体育场馆 (四)按照体育场馆的使用性质分类 1、体育比赛场馆 2、体育教学训练馆 3、体育健身娱乐场馆
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第十二章体育市场营销
(五)学校体育场馆的经营应注意的问题
1、学校体育场馆要以“教书育人”为核心 2、科学管理是关键 3、合理安排场馆资金使用 4、灵活多样的经营手段 综上所述,我们可以了解到,学校体育场馆的经营必 须首先要正确处理好所在学校的“育人”方针与经营 效益的关系、市场化经营与规范化管理的关系、酬金 的发放与场馆维修的关系,进而促进学校体育场馆经 营活动的可持续发展。
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第十二章体育市场营销
二、体育场馆的分类
(一)按照体育场馆建设的占地面积分类 1、特大型体育设施 特大型体育场馆的设施一般在200公顷以上。 2、大型体育场馆 大型体育场馆是指占地面积在60~200公顷的体育场馆 建筑。 3、中型体育场馆 中型体育场馆的占地面积一般在20~60公顷。 4、小型体育场馆 小型体育场馆一般是在20公顷以下的体育建筑设施
一、室内场馆的维护 (一)木质地板场地的维护 地板涂蜡 使用地板油 使用防滑油 (二)健身房设备的维护
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二、室外场地的维护 (一)室外水泥混泥土场地的维护 (二)塑胶场地的维护和保养 (三)天然草坪的维护
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第十二章体育市场营销
3rew
演讲完毕,谢谢听讲!
一、体育场馆的定义
体育场馆是指体育教学、体育训练、体育竞赛、体育 锻炼以及体育娱乐等活动用的体育建筑、场地、室外 设施以及体育器材的总称。 体育场是指:具有可供体育比赛和其他表演用的宽敞 的室外场地,同时为大量观众提供坐席的建筑物。体 育馆是指:配有专门设备而能提供够开展球类、室内 田径、冰上运动、体操(技巧)、武术、拳击、击剑、 举重、摔跤、柔道等单项或多项室内竞技比赛和训练 的体育建筑。
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第十二章体育市场营销
二、学校体育场馆的经营
学校体育场馆是我国重要的体育资源,如何在发挥学 校体育场馆功能的基础上,进一步提高其利用率,服 务于全民健身计划,更好地造福于社会成为一个重要 的议题。
(一)学校体育场馆的经营概况
高校体育场馆在全国体育场馆中2.73%的比例,虽然比 例不大,但由于其在场馆规模、设施水平、坐落位置 等方面具有实用、方便,且价格低廉等优势,成为大 众健身场所的重要资源。
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第十二章体育市场营销
一、社会体育场馆的经营 (一)对于社会体育场馆的经营来说,国外体育场馆 的营销领域已经具备了比较完整的管理模式,尤其是 对于大型的体育设施来说,在管理和营销过程中专门 有负责这个领域的公司负责管理。体育设施的经营和 管理已经成为一个全职的工作
而我国体育场馆的运营近年来通过引进新的管理和运 营模式,使得体育场馆的经营开始逐步地走向正规化 和专业化,并且通过运用现代化的经营理念。加强了 社会体育场馆的利用。
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第十二章体育市场营销
第一节 体育场馆营销概述
体育场馆的营销是指运用科学的管理和营销方法,利 用作为体育教学、训练、竞赛、锻炼和体育娱乐等活 动场所的体育建筑、场地及其室外设施与体育器材, 根据市场的需求和所在地区的消费水平,开展场地租 凭、健身指导等活动。
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第十二章体育市场营销
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第十二章体育市场营销
4、企业化经营模式
我国的部分高档体育场馆和以盈利为主要目的的健身 俱乐部等多采用企业化的经营模式,由具有独立法人 资格的企业来经营体育场馆。
这种经营模式的特点是经营目标明确,以追求利润最 大化为经营目的,缺点是不太注重体育场馆的社会效 应。
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第十二章体育市场营销
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第十二章体育市场营销
(二)社会体育场馆的建设 1、社会体育场馆设施的需求和布局 2、社会体育场馆设施的数量 3、社会体育场馆的种类 4、社会体育场馆的规模 5、社会体育场馆的功能设计 四、残疾人设施建设
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第十二章体育市场营销
第三节 体育场馆的运营
体育场馆的运营是体育场馆取得最优化的社会经 济效应的关键环节。了解体育场馆运营状况、分析其 运营模式对改进与提高体育场馆的运营方式有重要意 义。随着我国体育社会化、产业化发现的加速,体育 场馆建设与发展也步入快车道。特别是在我国社会主 义市场经济日益完善的今天,体育场馆运营模式已呈 现出多元化趋势。
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第十二章体育市场营销
第四节 体育场馆的维护
体育场馆的维护室体育场馆管理的一个重要方面,对 于现代体育场馆的经营者来说,也是最大限度的降低 成本,保证健身者以及运动员安全的极为重要的方面。 所以,对于体育场馆的经营者和营销策略来说,体育 场馆的维护是非常重要的。
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第十二章体育市场营销
其优点在于管理内容明确、责任到位,管理者熟 悉体育场馆设施的情况,便于体育的场馆的充分利用 和维护保养,有利于提高服务质量,但却带能使体育 场馆经营水平的提高。
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第十二章体育市场营销
2、承包租凭经营模式
使承包者能根据体育场馆的自身条件和体育健身设施 的发展规律,做到自主经营、自负盈亏。
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第十二章体育市场营销
(二)体育场馆的经营模式 我国现行体育场馆的经营模式由体育场馆种类、功能 等方面的不同而表现出较大的差异,其中主要有:单 位内部自主经营、承包租凭经营、事业单位自主经营 和企业化经营等经营模式。
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第十二章体育市场营销
1、单位内部自主经营
我国的体育场馆大都采取单位内部自主经营模式。 这种方式一般都适合于一些规模较小、经营内容比较 单一的体育场馆,由体育场馆所属单位内部的一个或 某个部门具体负责经营和管理。
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第十二章体育市场营销
三、现代体育场馆的特点 (一)体育场馆的数量增多和种类多样化 (二)建筑水平和材料应用工艺明显提高 (三)体育场馆的通讯和服务现代化
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第十二章体育市场营销
第二节 体育场馆建设
我国经济社会的快速发展为体育场馆建设提供了物质 技术保证,但建设体育场馆应考虑什么因素,如何建 设好体育场馆则是我们要考虑的重要内容。
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第十二章体育市场营销
3、事业单位自主经营模式
事业单位自主经营模式是我国一些大、中型体育 场馆的主要经营模式。
公益性较强是这种经营模式的特点,而且,经营 管理人员比较熟悉所在体育场馆的设施情况,便于开 展经营活动。但是也具有一定的缺点:经营目标不明 确、缺乏动力,员工工作积极性不高,等、靠、要等 依赖思想比较严重。
第十二章体育市场营销
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第十二章体育市场营销
内容提要
本章概述了体育场馆的定义和我国体育场馆的发展现 状、介绍了体育场馆的建设、阐述了体育场馆的运营 与维护等方面的知识。 随着我国社会经济的快速发展,人民的生活水平迅速 提高,使得我国的体育竞技水平和全民健身普及程度 得到了很快的提高。同事,作为我国体育事业发展的 标志——体育场馆的建设开始受到人们的广泛关注。
承包人根据规定,每年向政府交纳一定的承包费用, 并负责体育场馆的日常管理和设备维护和维修,而大 型的设备更新、维修则仍由政府投资。对承包后的体 育场馆,要求不能改变为大众提供体育健身的服务性 质,必须保证为全民健身和运动训练提供场馆服务, 但对所提供各种服务都要收费,其收费标准一般由体 育场馆主管部门同物价管理共同制定,并在合同书中 标明,承包者必须严格执行。对场馆原有的职工,承 包热有选择是否留用的权力。
(三)影响社会体育场馆的经营因素 1、体育场馆自身的状况 2、体育场馆的经营点位和潜在服务对象 3、体育场场馆的地理位置 4、当地区居民的消费水平
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第十二章体育市场营销
(四)社会体育场馆的经营存在的问题 1、场馆功能单一,设施利用效率不高 2、精英人才缺乏 3、经营理念落后,营销手段缺乏 4、国有资产流失在一定程度上比较严重 5、税费缴纳较多,场馆负担严重
二、场馆设施的健康因素
为人民群众带来健康,是体育场馆建设的目的,也是 我国发展体育事业的核心。因此,体育场馆本身具备 “健康”因素是体育场馆核设施的核心,体育场馆的 使用在带给人们健康和娱乐的同时,安全、健康的环 境是场馆经营者从场馆建设开始就应该着手注意的问 题。其中包括的健康因素有如下原则:
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(二)学校体育场馆的经营模式 目前学校体育场馆的经营管理主要由以下几种模式: 1、校外承包经营管理模式 2、轮流值班经营管理模式 3、责任制经营管理模式 4、集体承包经营管理模式
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第十二章体育市场营销
(三)学校体育场馆的经营特点 1、开放时间的有限性 2、在高校体育场馆使用上的排他性与竞争性 3、高校体育场馆的非营利性 (四)学校体育场馆的经营存在的问题 1、资金缺乏的问题 2、管理问题
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第十二章体育市场营销
一、体育场馆建设规划的基本内容 (一)体育场馆的需求状况 (二)体育场馆的法规制度 (三)体育场馆的数量 (四)体育场馆的种类 (五)体育场馆的规模 (六)体育场馆的功能 (七)体育场馆的布局 1、要接近服务对象 2、交通要方便 3、要相对集中
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第十二章体育市场营销
(一)场馆提供的设施要充分的考虑到设施的使用者 最适宜的生理需求 (二)提供必要、全面的安全设施 (三)公共场馆的疾病预防措施 (四)关心使用者的心理健康
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第十二章体育市场营销
三、体育场馆设施的建设 (一)学校体育场馆建设 1、娱乐场所的设计 2、小学体育场馆的建设 3、初中体育场馆的建设 4、高中体育场馆的建设
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第十二章体育市场营销
(二)按照可以承办体育赛事级别 分类
等级
特级 甲级 乙级 丙级
主要使用要求
举办亚运会、奥运会以及世界级比赛主场 举办全国性和单项国际比赛 举办地区性和全国性单项比赛 举办地方性、群众性运动会
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第十二章体育市场营销
(三)按照体育场馆的用途分类 1、专业化体育场馆 2、综合型体育场馆 (四)按照体育场馆的使用性质分类 1、体育比赛场馆 2、体育教学训练馆 3、体育健身娱乐场馆
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第十二章体育市场营销
(五)学校体育场馆的经营应注意的问题
1、学校体育场馆要以“教书育人”为核心 2、科学管理是关键 3、合理安排场馆资金使用 4、灵活多样的经营手段 综上所述,我们可以了解到,学校体育场馆的经营必 须首先要正确处理好所在学校的“育人”方针与经营 效益的关系、市场化经营与规范化管理的关系、酬金 的发放与场馆维修的关系,进而促进学校体育场馆经 营活动的可持续发展。
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第十二章体育市场营销
二、体育场馆的分类
(一)按照体育场馆建设的占地面积分类 1、特大型体育设施 特大型体育场馆的设施一般在200公顷以上。 2、大型体育场馆 大型体育场馆是指占地面积在60~200公顷的体育场馆 建筑。 3、中型体育场馆 中型体育场馆的占地面积一般在20~60公顷。 4、小型体育场馆 小型体育场馆一般是在20公顷以下的体育建筑设施
一、室内场馆的维护 (一)木质地板场地的维护 地板涂蜡 使用地板油 使用防滑油 (二)健身房设备的维护
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第十二章体育市场营销
二、室外场地的维护 (一)室外水泥混泥土场地的维护 (二)塑胶场地的维护和保养 (三)天然草坪的维护
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第十二章体育市场营销
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演讲完毕,谢谢听讲!
一、体育场馆的定义
体育场馆是指体育教学、体育训练、体育竞赛、体育 锻炼以及体育娱乐等活动用的体育建筑、场地、室外 设施以及体育器材的总称。 体育场是指:具有可供体育比赛和其他表演用的宽敞 的室外场地,同时为大量观众提供坐席的建筑物。体 育馆是指:配有专门设备而能提供够开展球类、室内 田径、冰上运动、体操(技巧)、武术、拳击、击剑、 举重、摔跤、柔道等单项或多项室内竞技比赛和训练 的体育建筑。
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第十二章体育市场营销
二、学校体育场馆的经营
学校体育场馆是我国重要的体育资源,如何在发挥学 校体育场馆功能的基础上,进一步提高其利用率,服 务于全民健身计划,更好地造福于社会成为一个重要 的议题。
(一)学校体育场馆的经营概况
高校体育场馆在全国体育场馆中2.73%的比例,虽然比 例不大,但由于其在场馆规模、设施水平、坐落位置 等方面具有实用、方便,且价格低廉等优势,成为大 众健身场所的重要资源。