新收入准则对企业的影响和应对

新收入准则对企业的影响和应对

作者：张汪洋

来源：《经营者》2020年第19期

摘要自从新收入准则施行以来，我国各大企业在生存和发展的进程中都在一定程度上受其影响而发生转变。例如新收入准则的变化会在不同程度上对企业经营业务过程中的诸多重要指标产生影响，对此，企业在日常的经营管理过程中要及时发现这些变化，在第一时间进行调整和完善。因此，为了适应新收入准则的转变，将其应有的价值和功效发挥出来，企业必须进行相应的调整。企业应该对新收入准则的发展变化有一个清晰的认识和深入的了解，客观看待新收入准则的发展趋势并且实现对其的熟练掌握。除此之外，企业还需以新收入准则的转变为基础，在企业日常运营工作、内部控制管理工作以及财务工作中提前做好筹措以及规划工作，如此，有利于将新收入准则落到实处，有效发挥其对企业生存和发展的积极作用。

关键词新收入准则;企业;影响;对策

一、前言

2017年7月，我国财政部门出台并实施了《企业会计准则第14号——收入》，又名新收入准则[1]。在新收入准则中，对过去传统的收入准则中存在的不足和问题进行了相应的修改和完善，修改的内容主要体现在企业会计收入方面，主要包括对确认会计收入以及计量会计收入等的规定。新收入准则通过对旧收入准则的补充和更新，在付诸实践的过程中，有利于提高企业会计收入信息的真实性及准确性，有助于科学有效地反映出企业在生产经营过程中的实际情况及其根本性质。新收入准则既是对旧收入准则的补充和完善，又是对国际会计准则的借鉴和参考。

同时，新收入准则带来了诸多方面的转变，其中不仅包括收入确认标准、收入准则使用范畴的转变，还包括收入准则框架以及收入信息披露要求等内容的转变。新收入准则发生的多方面变化，或多或少对企业的发展产生了广泛而深远的影响。因此，本文针对新收入准则对企业产生的影响进行具体探讨，包括其不利影响以及积极效用，从而提出有效应对新收入准则带来的变化及影响的策略，以期为各行各业的发展提供科学合理的借鉴和参考。

二、新收入准则对企业的影响

（一）对企业合同管理的影响

根据新收入准则的最新规定，确认会计收入的出发点和落脚点是签订合同。在新收入准则中建立了五步法模型，应用该模型的目的主要是保证执行合同约定与确认会计收入二者在进度中的协同一致。如此，对企业内部管理提出了更高的要求，尤其要加强对合同的管理，不仅要

对签订合同工作加强管理，还要对执行合同工作加强管理，即实现对与合同相关工作的全方位管理。在签订合同的过程中，对于双方需要履行的职责和义务以及应该享有的权利和待遇等内容进行明确的标注和规定。在执行合同的过程中，要严格按照合同上的规定，定时、定点以及定量地确保合同得到有效执行，保障确认会计收入工作的顺利开展。

但是从现阶段我国合同管理的发展进程来看，还存在许多的问题，比如缺乏较强的合同管理意识、对小额合同管理的重视程度较低等。随着我国互联网技术的发展，线上交易的数量和规模不断增加，而以上两种问题表现得尤为突出。这造成大多数企业的财务人员在合同管理工作中，不能通过科学合理的方式对工作的具体内容以及整个环节有清晰的认知和熟练的把握，而是采用主观决断的方式总结会计所得收入信息，导致会计收入数据信息缺乏真实性、有效性以及准确性，不能科学合理地反映企业生产经营的实际情况。

此外，在经济形势不断发展变化的背景下，企業合同管理发生了显著的转变。比如在签订的合同中，没有明确规定双方应该履行的义务以及能够享有的权利。更甚者，出现无法判定该合同是否属于收入合同类型的现象，这是因为在界定合同性质时过于模糊，甚至存在收入合同临时向投资合同转变的现象。另外，出于对自身权益的考量，在选择使用合同模板的过程中，大部分企业更倾向于对自身权益有利的规定。企业在收入确认的过程中，缺乏对某种特殊事项的专业判断。

（二）对企业信息披露的影响

根据新收入准则的规定，企业在信息披露过程中需要向使用财务报表的人员提供真实且准确的数据信息，如此才有利于使相关人员对企业的生产经营情况有准确且深刻的认识，从而制定出适合企业发展的决策。为了达到上述要求，新收入准则对信息披露的内容和形式制定了相应的规定，促使其朝更加严格、信息化以及规范化的方向发展。其信息披露主要涉及客户合同关键性条款等方面的内容[2]。

（三）对企业信息系统的影响

新收入准则在收入确认方面相较于旧准则来说，对信息具有更加迫切的需求，从而加强了企业各级管理系统间的联系。这是因为新收入准则提高了对合同管理的重视程度，实现了对合同的全方位以及全过程管理。其中包括签订合同的管理、执行合同的进度管理、执行合同的成本管理以及合同双方信息管理等多方面的内容。此外，新收入准则还对企业对信息披露工作提出了高要求，对于确认收入的依据以及所缴税款情况的搜集、整合和分析，都需要应用高效的信息管理系统。上述种种都是需要信息管理系统来实现的，而企业信息管理系统更新迭代的基础就是新收入准则的颁布和施行。

三、有效应对新收入准则影响的策略

（一）实现对合同的全过程及全方位管理

对于企业将要签订的合同，跨职能部门小组应该加强合同双方的沟通和交流，尽可能明确规定二者应有的权利和义务，此外，在应用合同模板的过程中，要秉持中正原则，保持合同模板的统一。对于企业将要执行的合同，需要进行细致的梳理和研究，而该工作的开展主体应该是跨职能部门小组。在梳理和分析合同的过程中，需要重点考察预期的收入与新收入准则下的收入是否具有一致性，若在收入方面存在较大差异，应该及时发现问题并采取补救措施。如果合同在内容方面有所遗漏，可以采取签订补充协议的方式加以补救，另外，还可以通过优化履约资料等方式，将可能发生的经济损失降到最低[3]。通过对执行合同过程进行强有力的监督和管理，保证流程的完整性以及文件的完备性，从而实现对合同的全方位以及全过程管理。

（二）确保信息披露的质量和水平

在新收入准则对企业的影响中，包括其对信息披露提出了较高要求。企业为了达到这种高要求，就必须确保相关的系统得到安全高效的维护，此外还需充分利用信息技术的成果实现日常更新，而与信息披露相关的系统具体包括内部控制、会计核算以及数据采集这3个方面的系统。如此，有利于企业提高信息披露的真实性和准确性，从整体上提高信息披露的质量和水平。除此之外，企业的财务人员应当在强化信息披露管理意识的同时，加强对新收入準则的学习和应用，深化企业业务部门与财务部门之间的融合发展，从而确保企业信息披露的效率和水平。

（三）加强信息化管理建设

互联网技术的深入发展为企业信息化管理建设创造了非常有利的发展条件。因此，企业必须充分利用网络技术发展的成果，构建信息化管理系统，加强信息的沟通和共享。企业原有的各级系统是相互独立的，彼此之间不存在紧密联系，而新收入准则要求企业突破不同系统之间的障碍和隔膜，使各级系统尤其是管理、财务以及业务这3个系统实现深入融合发展。不仅要整合业务流、财务流以及管理流的信息资源，还需要实现对业务人员、财务人员以及管理人员的有效管理，实现对信息化建设的全过程管理。与此同时，企业需要对内部环境以及外部环境保持敏锐的洞察能力以及客观的态度，通过对业务环境的考察，及时发现其发生的变化，并在第一时间进行相应的调整，提高创新水平，从而促进企业信息披露工作的顺利开展。

四、结语

在新收入准则的施行下，企业在收入确认以及信息披露等方面发生了显著的变化，受到了深远的影响。企业为了有效应对这种变化和影响，必须采取相应的有效举措，发挥出新收入准则的积极效用。本文首先探讨了新收入准则对企业产生的广泛而深远的影响，然后针对性地提出了应对各种变化及影响的有效举措，以期为企业的进一步发展提供一定的借鉴和参考。