机电设备安装中问题及改进措施论文

探讨机电设备安装中的问题及改进措施【摘要】机电设备安装工程的是工程建设中的重要环节。近年来，随着我国经济的发展，特别是随着改革开放的不断深入，我国的工程建设正在突飞猛进的发展着，工程建设的速度和技术也在不断的提升。但是对于工程建设的机电设备安装工程，虽然我国已经在这方面取得了巨大的进步，但是，工程建设的机电设备安装作为工程建设的重要一环，同时也关系着整个工程机电的安全运行和合理的使用，因此，工程建筑的机电设备安装工程就显得尤为的重要了。我国的工程建筑的机电设备安装工程还是存在着一些问题，这些问题的存在，将严重制约着我国工程建筑的机电设备安装工程的更好落实和发展，因此，加强工程建筑的机电设备安装工程变得十分紧迫。本文通过对我国工程建筑机电设备安装工程施工管理存在问题的研究，来提出相应的措施解决问题。

【关键字】机电设备安装，工程，存在的问题，解决措施

中图分类号：k826.16 文献标识码：a 文章编号：

一．前言

机电设备安装作为建筑项目中的重要组成部分，影响着建筑工程整体的高效性和安全性。通过分析机电设备安装产生的问题，查找问题的根源，然后才能从根本上解决问题，进而在机电设备安装施工时从组织及工艺等方面加以改进，并努力提高安装团队的整体业务素质，这样才能达到建筑对机电设备安装的要求水平。

二．目前机电设备安装工程存在的突出问题

1.机电设备安装工程水平相对很落后

笔者从相关机电设备安装工程的实践中调查得知，我们目前的机电设备安装工程的水平很不科学，管理水平相对落后。首先就是许多企业的机电设备安装工程的人员的专业知识不够扎实，对机电设备安装工程的的思想认识还不够，导致对机电设备安装工程项目的合同拟定和相关的管理不到位、有欠缺，这些缺陷的存在，将会最终损害企业的良好形象，损害房屋的总体功能和用途，损害业主的合法权益。其次就是伴随着经济的日益发展，科技的不断进步，许多企业的机电设备安装工程的理念还是比较的落后，基本上没有跟上时代的步伐，没有对现代新型的机电设备安装工程的理念进行引进和吸收，从而就会导致机电设备安装工程的信息来源途径减少，对相关信息的分类不是很合理，对相关信息的处理也不是很恰当，这就无法与市场经济的发展相适应，无法满足市场的需求，造成机电设备安装工程管理的成本不断提高，机电设备安装的质量和效益不断的下降。

2．配套管理跟不上

（一）合同管理不严格

企业合同管理人员思想重视不够,签订合同时不规范、不严格,合同管理人员对专业不够了解,致使签订合同时对具体的条款拟定不合理,使企业经济蒙受损失,损害企业的信誉度。

（二）信息化管理落后

因企业经营理念比较传统,在信息化管理方面没有创新,使工程

造价缺少信息化的管理,获取信息渠道单一,处理信息不及时,信息分类不合理,致使所收集的信息不能体现市场的需求,不能适应现

代企业的信息化管理步伐,使机电设备安装时工程量增加,工程成

本越来越高。

3．施工技术水平和素质不高

一些施工单位的内部施工技术水平不高,造价管理部门设置不

科学,甚至为了追求利益的最大化,违规操作:

（一）签订合同时,故意漏掉一些具体细致的条款,给施工企业留下很多空间,致使工程造价大大超过项目预算。

（二）工程进行决算时候,施工企业有意扩大定额工程量的评定办法,提高子项目的套价,甚至利用定额中的活口;

（三）安装工程全部采用市场价格,项目实施中,施工企业购买很多价格高昂但质量却低下的产品,导致不但增加了工程安装造价,又是工程的质量存在极大隐患。

4．机电设备安装工程的施工成本和造价管理混乱，机电设备安装不够规范

由于很多的机电设备安装企业的机电设备安装工程的施工水平很低，同时很多机电设备安装企业在机电设备安装工程的造价和成本管理上不够规范，甚至出现某一些机电设备安装工程的施工企业违反规定签订机电设备安装工程的施工合同，这就会造成机电设备安装工程的施工成本和造价远远超过其预先做好的预算，造成机电设备安装工程的施工管理造价混乱的现状。

同时，除了上面所说的问题外，很多的机电设备安装工程的施工企业在机电设备安装工程的施工中通过不断扩大机电设备安装工程的预算，来提高工程的造价，而这些机电设备安装工程的施工企业会拿着这些较高的预算去购买质量很差的机电设备安装工程的材料。这些行为的出现，不仅仅极大的增加了机电设备安装工程的施工成本和造价，而且也极大的威胁到了机电设备安装工程的施工质量和安全。这些问题在近年来的机电设备安装工程的施工管理中频频出现，对机电设备安装工程的形象造成了极大的影响，这些问题也是我们机电设备安装工程的施工管理中存在的问题，需要亟待的解决。

三．机电设备安装工程的应对措施研究

1．加强机电设备安装工程的质量管理

质量是一个工程的生命,因此,质量管理是工程中的重中之重,要通过科学制度、精心设计和优良施工,来保证机电工程的质量。作为机电设备安装项目的质量管理,必须要有一个健全完善的质量管理体系：

(一)施工前的质量控制

项目施工前期,在了解和掌握该项目的特点的基础上,要对施工企业的质量管理体系进行适当调整,把质量目标要求层层分解,制定简明扼要的项目质量计划,按质量计划和实施步骤层层落实,各专业人员各自均应完成自己应负的质量责任,项目质量才能有保证。项目质量经理要带头抓好质量工作,做好质量的监督检查。

(二)设计阶段的质量控制

严格控制设计质量,对设计过程进行全程质量跟踪,对设计文件进行定期审核,在审查过程中,特别要注意过分设计和不足设计的情况,以免造成导致项目的经济性差和功能降低,并加强对设计人员的素质教育。

(三)施工阶段的质量控制

为了防止在施工过程中出现质量问题,在施工前要严格实行招投标制和建设监理制,委托有资质的监理单位进行核查,对施工人员素质和人员结构进行监控。

2．提高机电设备安装工程的安全管理水平

在做好日常安全管理工作的前提下,在项目部门的组织下,建立全方位、全过程的安全管理体系,制定个人安全职责,负责人要做好带头作用,领导各员工做到人人有责、人人负责;其次,为了确保安全施工的顺利开展,项目部应指定安全管理策划，组织相关技术人员编制机电设备安装工程安全施工组织总设计以及专项工程或分部工程安全施工组织设计,对较重要的场所,入冷冻机房、水泵房、冷却塔室、发电机房和高低压配电室等应编制单项工程安全技术方案和措施;定时组织各阶层人员参加的安全方面的培训,以提高人员的安全施工意识,避免安全隐患的发生。

3．加强机电设备安装工程的成本管理,提高机电安装工程的成本管理水平。

机电安装工程的车根本管理就是指在确保机电安装工程的质量