掌握创新思维方法,创造性开展工作

信息化 城镇化 市场化
缺乏核心技术 农村发展、城市发展畸形
腐败现象滋生蔓延
中国人勤劳而不富裕
国际化
• 全面深化经济体制改革
• 深刻领会党的十八大报告明确指出： • 实施创新驱动发展战略
“以科学发展为主题，以加快转变经济
• 推进城乡发展一体化 • 推进经济结构战略性调整
发展方式为主线，是关系我国发展全局的战 • 全面提高开放型经济水平 略抉择。”
（一）领导者由管理型向领导型转变 （二）构建良好的人际关系
（一）领导者由管理型向领导型转变
领导就是管理？ 领导者就是管理者？
• 领
导 是让人们甘心情愿地追随
• 领导者 是团队的领袖、导师
• 领导力 是获得追随者的能力
（侧重处理人与人关系的能力 沟通协调的能力、心理学）
• 领导与管理区别和联系
领导者
• 相互沟通协调可以实现整体最优
即相互合作。同样，建立良好的人际关系， 需要沟通协调手段来实现。 所谓沟通协调，就是借助语言与非语言系统， 进行相互交流信息（知识、观点、感情、愿望
等），达成共识的方法和行为。
2、克服影响良好人际关系的心理因素
自恃过高 孤僻自卑 猜测多疑 羞涩腼腆
过分嫉妒
3、改正影响良好人际关系的不良行为
三项发明专利比例高
0.6％
生产力中包括科学。 • 科学技术对社会发展的推动影响
18世纪以后，科学技术越来越成为： 科学是历史的有力杠杆，是最
• 经济发展的生产力 高意义的革命力量。 • 政治文明的影响力 • 军事变革的战斗力 • 文化建设的精神力
卡尔·马克思
（二）国内发展
工业化
廉价劳动力、高消耗、重污染
作用得不到充分的展现。
• 影响人类的几个理论，都是用演绎思维写成 的
平面几何学 资本论 狭义相对论 西方经济学
内角和180度
商品二重性
光速极限
三个假定
厂商理论（价格、产量）
成本受益分析法
损人利己
创 新
市场监管
利益最大化原理
经济人假定
三、创新与团结协作 激发团队的创造力，不仅个人要
掌握创新思维方法，还要求：
获得追随 者的能力
管理者
运用计划、组织、指挥 和制度等手段的能力
调动下属的自觉性
强化各种手段约 束人们的行为
让人们甘心情愿追随
下属
追随者
追随者想在领导者身上看到什么？
真诚 聪明
公平 气量大
有雄心 能支持人
有激情 坦率
有前瞻性 富有想象力
成熟 忠诚
可靠 有能力
合作 勇敢
果断 关心人
独立
有自制力
领导者获得追随者的行为表现： （1）共同愿景（跟我来） （2）以身作则（看我的）
掌握创新思维方法
创造性地开展工作
“解放思想，勇于创新”
“变化、变革、创新” “钱学森之问” “李约瑟难题”
一、创新与时代发展 二、创新与思维方式
三、创新与团结协作
一、创新与时代发展 （一）国际形势 新世纪，经济全球化不断加剧。但 是，核心技术并没有全球化，反而竞争 日趋激烈。
三种类型国家的划分: • 资源消耗型（中东地区一些国家） • 对外依附型（拉美地区一些国家）
• 自主创新型（美、英、法、德、日、丹麦、芬兰、
瑞典、爱尔兰、以色列、韩国、新加 坡等20多个国家）
创新型国家涵义： 依靠自主创新能力，形成国际的核 心竞争力的国家。
创新型国家的特征（四个衡量标准）：
科技对经济发展的贡献70％以上 对外技术依存度30％以下 科技投入占GDP的2％以上 39％ 54％ 1.4％
结论： 必须清醒认识到，
只有着力增强“创新驱动”这个发展的新动力， 才能不断提升发展质量和效益， 才能加快转变经济发展方式，
最终实现经济社会的科学发展。
二、创新与思维方式
怎样创新？
一切创新的基础是思维创新
创新思维的两个翅膀
符合“科学思维”
（解决问题）
突破“思维定势”
（发现问题）
（一）突破“思维定势” 就是要突破“过去思维对当前思 维的影响”。如，权威思维、习惯思
（3）使众人行（一起干） （4）挑战现状（不怕事）
（二）构建良好的人际关系 • 人际关系
简单理解，就是人与人之间的相 互交往、相互影响对方的活动。
有资料显示：
良好的人际关系，可以使工作成功率
和个人幸福达成率达到85%以上； 一个人成功的因素中，85%取决于人 际关系，而知识、技术、经验因素仅占 15%； 某地被解雇的4000人中，人际关系不 好者占90%，不称职者占10%；
金星 火星
F
木星
V F=M— R
天王星
2
土星
海王星
冥王星
• 归纳思维与演绎思维 归纳思维是从特殊到一般。
优点：能体现众多事物的根本规律，
且能体现事物的共性。 缺点：容易犯不完全归纳的毛病，结
论是不可靠的。
演绎思维是从一般到特殊。
优点：由公理（假定）出发，步步递 推，逻辑严密，结论可靠。
缺点：前提是缩小了范围，使结论的
转变发展方式，实现科学发展
• 经济结构不合理，高附加值产业比重低
研发 附加值 品牌
（战略性新兴产业）
节能环保产业 新一代信息产业
生物产业
高端装备制造产业 生产 新能源产业 新材料产业 产业链 新型能源产业
• 经济增长（GDP）不代表经济发展
经济发展，包括 经济增长、经济结
构、经济效益以及
生态环境、医疗卫 生、文化教育、人 民生活质量和幸福 指数等。
维护下级的权益，是处理下级关 系的关键
公正（纠偏）
平等（人格） 民主（参与） 授权（信任） 激励（关心）
责任（帮助）
• 处理好与平级的关系
相互协作、相互帮助，是处理与
平级关系的关键
要多看别人长处 要正确对待小事
要补台不要拆台 要多交流多沟通
结束，谢谢大家！
人品低下
较真争论 不善倾听
斤斤计较
言而无味
议论他人
4、正确处理好工作关系
• 处理好与上级的关系
得到上级的信任，是处理上级关系 的关键
尊重上级（作用、习惯、学习） 服从上级（工作、倾听、汇报）
体谅上级（换位、批评）
尽职、尽责、尽力 不“越位” （决策、讲话、场合）
不问“个人前程”
• 处理好与下级的关系
维、经验思维……等。
（1）权威思维的影响
罗素问 2＋2＝？
（2）习惯思维的影响 犹太人贷款
（3）经验思维的影响
老人骗猴子
（二）符合“科学思维” 什么是科学思维？ 回答“李约瑟难题”
李约瑟（Joseph Needham，1900-1995）
英国皇家科学院院士，英国文学院院士，英中友谊协会 会长。 1954年李约瑟主编的七卷本英文版《中国科学技术史》 被认为是是二十世纪完成的重大学术成果之一。
怎样构建良好的人际关系？
1、把握人际关系的特点 2、克服影响良好人际关系的心理障碍
3、改正影响良好人际关系的不良行为
4、正确处理工作关系
1、把握人际关系的特点 人际关系有两个显著特点：
（1）人际关系是一种心理活动
事实表明，在人与人相互交往、 相互影响过程中，人与人之间的心理
距离决定着人际关系的优劣。
• 纳什均衡（非合作的后果） 约翰 ·纳什，美国普里斯顿大学 数学家，1995年因此而获诺贝尔经济 20 10 学奖。
抵赖 张三 0 坦白 坦白 抵赖
0
李四
给我们的两点启发：
• 个人最优策略不能导致整体最优
在工作中，追求个人利益最大化、各部门忠 于职守但总抱怨“问题总是在外部”等、都会阻碍 集体利益最大化。
1700年到1820年，中国的GDP不但排名世界第一， 在世界的比例也从22.3%增长到32.9%。
1840年，鸦片战争（英国的7倍）
1860年，火烧圆明园 （英的1.8
倍） 1894年，甲午战争（日本的5倍） 1937年，抗日战争（日本的2.8 倍）
“经济总量本身并无太大意义。数亿农民的物 质产量可以使500万工人的产量相形失色，但由于 他们生产的大部分都被消费了，所以远不可能形成 剩余财富或决定性的军事打击力量。英国在1850 年是强大的，它强就强在拥有现代的、创造财富的
工业和由此产生的一切利益。”
---摘（美）保罗·肯尼迪的《大国的兴衰》一书
我国的发展，“更多依靠现代服务业和 战略性新兴产业带动，更多要依靠科技进步、 劳动者素质提高、管理创新驱动，更多的依 靠节约资源和循环wenku.baidu.com济推动，更多的依靠城
乡区域发展协调互动，不断增强长期发展后
劲。”
------ 党的十八大报告
心理距离 否定 肯定 接纳
排斥
冷漠
积极
不同心理距离引起不同情绪和行为 • 结合性距离：肯定、接受、积极 情感和行为：相互关心、相互体贴 • 分离性距离：否定、排斥、冷漠
情感和行为：相互厌恶、相互排斥
（2）人际关系是一个博弈关系 博弈是一种关于对抗性游戏的
对策方法。（相互影响对方的策略） 博弈论，用数学为手段研究对抗 冲突中最优解的学问。
• 李约瑟难题“为什么近代科学没有发生在中国？”
西方科学的基石
1、因果律
科技 成就
2、演绎律
古代科技 近代科技 现代科技
古希腊科技 中国古代科技 时 间
5 10 16 20
世 纪
判断“科学思维”依据： 牛顿的因果律（形而上思维） 欧基米德的演绎律（演绎思维）
• 形而上学与辩证思维
水星 月亮
V