深基坑支护工程的施工质量控制与安全管理

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编号：SM-ZD-85883 深基坑支护工程的施工质

青控制与安全管理

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深基坑支护工程的施工质量控制与

安全管理

简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。

摘要：随着国家的不断发展，城市化建设日益加快。城

市地面土地资源不断被利用，已经呈现逐步减少的趋势，因而对地下空间资源的开发利用逐渐得到重视，这是实现现代化必不可少的条件。高层建筑的深基坑支护工程正是开发地

F空间资源的体现，该工程作为城市发展的一门新兴课题正

逐步得到各界关注。近年来，由于技术不达标等一系列问题，深基坑支护工程中基坑垮塌、建筑物及路面塌陷或开裂基底降起等安全问题时有发生，其安全性引起了社会各界广泛关注。因而，保障工程整体的质量性和安全性十分必要。本文阐述了深基坑支护工程中存在的一些质量安全问题，并提出了相应的解决方法。

关键词：提高技术；风险管控；质量评估深基坑支护工程作为一门高难度的系统工程，对实施该

工程的各方面人员和操作工具都有很高的技术要求。深基坑支护结构作为临时的支架，其风险性也不言而喻，工程对施工地区地质条件的要求很高，施工规模大、周期长，这些问题都需要相关人员密切关注和认真探讨。设计者需要具备工程学、力学、地质学等多个方面的理论和实践知识；施工者需要精湛的施工技术和认真仔细的工作态度；操作机械和各种仪器也要保证先进性和精确性。近几年来不断出现的工程安全问

题警示我们，深基坑支护工程的施工质量控制和安全管理必须得到重视。

、深基坑支护工程目前存在的问题

（一）施工技术不够成熟

工程所处的地质环境存在着复杂性和多边性，因而施工

方式也要因地制宜地转变。而部分施工人员没有考虑到或者

根本不关注施工环境的变化，仍然按照原有的计划施工。也

有施工人员技术不够熟练，容易造成操作失误，。旦出现这些情况就极有可能造成工程事故，甚至带来无法挽回的损失。

（二）管理不规范，资质不够的企业私自承包工程

深基坑支护工程的复杂性要求施工单位一定要具备足

够的资质，才能保障施工人员的专业性、施工器械的精准性、施工方

式的科学性。而一些资质不够的私人工程公司通过各种手段违规承包了重要的工程，这些公司的条件往往达不到符合规定的标准，这就可能导致施工质量差，容易造成安全事故。一旦出现问题，由于这些公司的存在可能都不具备正规性，也难以追责。

（三）质量管理体系不健全

在施工过程中，部分企业缺乏有效的质量监督机制和后

期评估机制，而关系到工程安全的任何环节都是必须得到监督管理的，缺乏监督可能使相关人员工作不够负责，一些可能存在的细节问题不能被发现，出现了问题也不知从何查起，从而无法保证工程的质量性和安全性。

二、提高深基坑支护工程质量性和安全性的途径

（一）加强对技术人员专业知识和操作能力的培养

定期开展专业培训，提高对相关人员工作水平的重视，

建立并完善考核机制，合格者继续上岗，不合格淘汰，保证每个岗位的工作人员都符合相关要求和具备足够资质。也可建立帮扶机制，鼓励能力强的人员帮助新进人员，如能帮助

其提高工作水平，则予以奖励。对于操作人员，不能只注重培养其理论知识，更应该重视其实际操作施工机械仪器的熟练程度，多加练习。

（二）完善招标体系，保证施工单位的可靠性

在工程招标时，严格筛查各施工单位的施工资质，选择

技术力量强、信誉高、经验丰富的单位承揽工程。招标工作公正化、透明化，杜绝无相关资质的施工单位通过违规手段获得施工权的现象。

（三）重视工程设计环节

工程设计作为深基坑支护工程的基础环节，对工程质量

的好坏起着主导作用。必须确保设计者具备足够的专业水平和职业素养，设计者在绘制图纸时目光不能局限于一点，要综合考虑到多方面的问题，多去实地观察、研究，积极地参

与讨论，听取各方建议，结合当地地质条件，因地制宜地规

划好各个方面的施工内容。（四）建立健全质量监督体

1、建立对施工单位的监督机制

加强对承包单位的监督，保证施工单位的施工合规性和

安全性，一旦出现了违规施工情况和质量安全问题，严格按照相关规定进行处理。建立施工信誉展示平台，将施工负责的单位和违规施工的单位展示在该平台上供其他项目负责人参考。

2、建立对施工方案的监督机制

监督人员应参与到设计环节中，对设计好的方案进行进步的核查，并交由相关管理人员和专家共同审查，审查通过才能正式实施。一旦发现方案中不合理不科学的地方，及时指出并要求相关单位及人员作出修改，改好后再次提交审核。

3、建立对施工过程的监督机制

时刻监督施工人员是否严格按照方案图纸施工、按照相

关流程施工。施工过程中，施工人员不得随意改变方案中规定的数据和细节，如遇到施工环境变化需要调整方案，需及时向上级反映，不得自作主张进行施工。保证每一位工作人员都认真参与到工作中，不得出现相关人员玩忽职守的现象。

促进各环节的交流沟通，积极监督各个部门是否紧密地配合。

对施工器械也要定期检查，保障机器运转流畅、性能完好，

出现问题时，及时修复或更换，确保施工安全。

4、建立后期评估机制

在施工完毕之后，管理人员和相关责任人应组织会议就

该工程所有环节展开评估。如：招标过程的评估、图纸方案的评估、施工过程的评估、人员专业水平的评估等。指出其中存在的不足，分析造成问题的原因，共同探讨今后如何更好地解决相关问题，对表现优异的工作人员予以表彰。