施工进度计划网络图

目录表

第一章编制说明8

一、综合说明8

二、编制依据8

三、编制原则9

四、适用范围10

第二章工程概况10

第一节、工程概况10

一、工程名称与现场情况10

二、建筑设计概况10

三、安装设计概况11

四、本工程的设计特点与施工难点11

第二节、施工目标12

一、质量目标12

二、施工工期目标12

三、安全、文明施工、环境保护目标 12第三章施工方案13

第一节、室内装饰工程施工程序 13

一、室内装饰工程施工程序图 13

二、施工流向14

第二节、主要项目的施工方法14

一、砌筑工程14

二、天花吊顶工程17

(一)、天棚工程施工方法、技术交底17

(二)、轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺18

(三)、烤漆龙骨矿棉板、微孔铝方板吊顶施工工艺 19

(四)、吊顶工程质量检验方法及验收标准20

三、门窗工程21

(一)大理石窗台板安装工程施工工艺21

(二)套装成品门安装工艺23

(三)铝合金隔断工程安装工艺24

四、墙面(含木杆墙、屏蔽墙)抹灰工程施工工艺 25

(一)木杆墙基层处理 25

(二)屏蔽墙基层处理 25

(三)墙面抹灰工程施工工艺 25

(四)铝塑复合板施工工艺26

五、油漆、乳胶漆工程施工工艺29

(一)清漆(主楼梯扶手翻新)工艺 29

(二)墙面及天花乳胶漆施工工艺30

六、地面工程32

(一)地面水泥砂浆工程施工工艺32

(二)防静电地板施工工艺34

(三)石材地面工程施工工艺 36

(四)、伸缩缝施工工艺 37

七、不锈钢扶手工程施工工艺 39

(一)、不锈钢扶手安装、基层处理应符合下列规定39

(二)、不锈钢楼梯扶手安装操作要点39

(三)、验收标准41

八、电气、灯具施工方法41

(一)、电气安装工程41

(二)、照明电路施工42

(三)、灯具安装43

(四)、开关、插座安装44

九、暖通给水安装工程 47

(一)、工程基本概况47

(二)、施工方法47

(三)、基本操作方法48

(四)、施工技术措施48

(五)、施工要点50

第四章项目部的组成和管理错误!未指定书签。

第一节、项目经理部的设置原则 50

第二节、项目经理部组织机构50

第三节、项目部经理部主要人员名单错误!未定义书签。

第四节、项目经理部职责分工51

第五节、主要成员岗位责任制52

第六节、项目经理部的协调管理 56

一、与业主的协调56

二、与监理工程师的协调56

三、与设计部门的协调 57

四、与业主指定的分包单位协调57

五、施工管理中的协调 57

六、与其他部门的协调 58

第五章施工进度计划错误!未指定书签。

第一节、工期进度计划错误!未指定书签。

一、施工进度计划58

二、施工进度网络图(见附图一)59

第二节、进度控制目标 59

第三节、进度保证措施 61

第四节、进度控制措施错误!未指定书签。

一、总施工进度计划的分解和细划62

二、施工进度计划的跟踪检查、分析和调整措施62

三、图纸变更和技术方案的跟进工作 63

四、保证现场足够的劳动力投入63

五、保证材料的及时供应63

六、保证工序搭接的及时性63

第六章质量保证措施 64

第一节、工程质量目标 64

一、确立创优工程的质量目标 64

二、建立本工程协调领导小组 65

三、分解工程质量目标 65

第二节、质量保证体系及措施错误!未指定书签。

第三节、质量计划和保证质量的控制方法 67

一、质量目标的承诺67

二、项目质量管理小组架构图 67

三、工程质量预控程序 67

四、质量管理的控制方法___PDCA循环法68

第四节、保证质量的具体措施69

第七章工期保证措施 70

第一节、技术措施(附施工进度网络图) 70

第二节、组织措施71

第三节、管理措施72

第四节、后勤保障措施 73

第八章施工部署73

第一节、施工总体部署 74

第二节、施工前技术准备75

第三节、施工现场准备及施工现场平面布置76

一、施工现场准备76

二、施工现场平面布置(平面布置图见附图二)77

第四节、材料设备的准备78

第五节、施工过程的管理78

第九章施工技术措施 81

第一节、内容 82

第二节、图纸会审82

第三节、施工作业设计的编制84

第四节、技术核定和设计变更84

第五节、技术交底85

第六节、技术复核86

第七节、施工技术总结 87

第八节、技术标准管理制度89

第十章劳动生产力计划90

第一节、劳动力生产计划图90

第二节、劳动生产力计划说明91

第三节、劳动力供应及管理91

第四节、劳动力安排计划的保证措施92第十一章主要施工机械设备计划93第一节、配置说明93

第二节、机械设备一览表及进场计划93第三节、机械设备管理 94

一、职责 94

二、机械管理94

第十二章安全施工措施95

第一节、安全生产目标 95

第二节、安全施工保证体系96

第三节、安全生产制度 96

一、安全管理规定96

二、临电管理制度97

三、高空作业管理规定 98

第四节、保证措施99

一、落实安全生产制度,实施责任管理99

二、项目安全教育与训练100

三、安全检查102

第十三章文明施工环境保护措施103第一节、管理目标103

一、文明施工目标103

二、环境保护目标103

第二节、文明施工措施104

一、组织体系104

二、文明施工检查104

三、管理制度105

四、文明施工措施105

第三节、环境保护措施 107

一、止水污染和大气污染措施 107

二、防止施工噪音污染措施107

第十四章工程质量通病防治及合理化建议107第一节、工程质量通病防治措施 107

第二节、施工合理化建议和降低成本措施108

一、施工过程中的合理化建议 108

二、降低成本的措施109

第十五章工地防火措施109

第一节、防火安全检查 109

第二节、防火安全制度 112

第十六章使用新技术、新工艺可行性112第一节工厂化流水装饰施工方法113

第二节计算机信息化管理113

1、信息化施工管理 113

2、文档和合同管理系统113

3、施工管理 114

4、网络及应用方案 114

第十七章工程保修服务计划114

第十八章本工程的各项体系图 116

一、全面质量管理体系图116

二、协调关系图 117

三、安全保证体系图118

四、电气安装工程质量控制程序119

五、顶棚吊顶工程质量程序控制120

六、墙面抹灰工程工程质量程序控制 121

附图:

一、施工进度计划网络图

二、施工现场平面布置图

第一章编制说明

一、综合说明

我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件和专业技术人员现场实际勘察,通过项目经理部的研究分析,对整个工程的施工进行了策划部署,在综合考虑了各方面因素的基础上,选择优化施工方案,编制了本工程的施工组织设计,以使本工程的施工组织设计具有科学性、实施指导性和可操作性,以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。

二、编制依据

本工程施工组织设计编制的依据是:

1、建设单位提供的本工程施工图纸设计,本工程所选择使用的国家标准图集。

2、本工程招标文件的规定及设计答疑会纪要。

3、国家和上级单位以及公司有关安全生产,文明施工的政策法令性文件和法规、规定。

4、施工现场的自然条件和具体情况。(现场地理环境、水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等)

5、建设部颁发的《建设工程现场管理规定》。

6、单位的企业标准及ISO9001质量体系文件标准。

7、现行建筑装饰、安装工程施工的有关规程、规范、验收标准及中华人民共和国国家行业标准。

《工程测量规范》GB50026-93

《建筑地面工程施工及规范规范》GB50209-2002

《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002

《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002

《建筑电器工程施工质量验收规范》GB50303-2002

《建筑工程施工质量验收规范》GB50309-2001

《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91

《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33—86

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88

及陕西省关于建筑施工现场安全管理的文件及规定。

三、编制原则

本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则:

1、保证重点,统筹安排,遵守承诺和招标文件规定与相关设计答疑会议纪要。

2、依据本工程项目的内容,本着“适用、安全、经济、合理、先进”的原则,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工活动相互促进,紧密衔接,加快施工进度,缩短工期。

3、采用先进的施工技术,合理选择施工方案,保持公司质量体系并使之有效运行,确保安全生产和提高工程质量。

4、充分挖掘和利用机械设备潜力,提高机械化程度,减轻劳动强度和提高劳动生产率。

四、适用范围

本工程设计施工图、招标文件及设计答疑会议纪要所指定的本次招标范围内全部工程内容。

第二章工程概况

第一节、工程概况

一、工程名称与现场情况

xx办公楼室内装饰工程(以下简称本工程),位于西安市xxxxxxx工程有限责任公司厂内,于1955年始建,建筑层数为三层,总建筑面积7663平方米,属于砖混、局部框架结构,苏式建筑。由于是50年前的建筑规范标准,xxx厂又属于国家重点国防科研单位,在当今社会科技发展日新月异的前提下,难以满足现代化办公的需求。本着投资少,合理使用,实惠大方的原则,对本工程进行装修改造后可达到现代化多功能办公大楼的标准要求。为国家重点国防科研人员营造一个舒适、美观的一流办公环境。为国家国防科研事业多作出贡献。

二、建筑设计概况

本工程为旧楼改造工程,需要对原有的部分设施进行拆除,并按照施工图纸做相应的装修。

本工程室内主要装饰装修内容概况如下:

天花吊顶:信息中心微孔天花,一、二、三层走廊为烤漆龙骨矿棉板,

除贵宾室为轻钢龙骨石膏板跌级吊顶外其他办公室均保持原有天花不变,刷白乳胶漆翻新。

墙柱面:墙、柱面刷白乳胶漆翻新处理,部分墙体拆除,砌筑,其中含有木杆墙、屏蔽墙的处理,大理石窗台板的安装。

门窗:办公室一律安装莫干山牌红樱桃实木工艺成品双开门、子母门、单开门,亮窗按施工图设计要求部分封堵。

地面:信息中心铺设防静电地板,室外花岗岩铺设。其它地面水泥砂浆找平处理以伸缩缝为界限分五个区域完成找平,薄层处理,铺设PVC 地板(已外包)。达到实用、美观大方的效果。

三、安装设计概况

本工程根据施工图纸、招标文件和设计答疑会议纪要,安装工程本次招标范围主要包含暖通管道、电气照明、消防管道、给水工程。另外含少量卫生间室外给排水工程。

四、本工程的设计特点与施工难点

1、本工程为旧楼改造工程,现场工作量大,作业面分散,包含的分项分部工程较多,而且本工程的办公室装饰装修后属厂内主要领导、技术部门、人员的日常办公场所。因此对施工工期、文明安全施工、环境保护以及组织交通运输和材料设备进出场,均要求十分严格,这将成为我公司本工程重点管理和控制内容;另外施工中如何最大程度地降低施工噪音、保证施工期间建设单位的正常工作环境也是施工管理的重点。

2、本工程功能齐全,很多专业工种需要立体交叉、穿插配合施工,因而需要网络计划等先进管理手段对整个工程的施工进行统筹计划,并会

同建设单位加强对现场的管理和调度,监理单位加强对材料、工艺的监督。

3、本工程其质量的好坏、服务水平的高低、施工进度的快慢都直接影响着我公司施工队伍的形象和声誉,因此,作为施工单位我们将对本工程的施工进行严密的组织和统筹,将对施工的计划、组织、管理进行科学的设计、合理的安排,并对本工程的施工到保修的全过程负责到底,确保为用户提供最佳的服务和一流产品。

4、本工程如何通过严格的程序和过程控制,实施“过程精品”,把该工程建造成为一流的建筑,实现本工程“合格工程”的质量目标,使业主完全满意,是本工程的核心任务。

第二节、施工目标

一、质量目标

该工程的施工将严格按照国家现行的施工规程、操作规程和工程质量检验评定标准的要求执行。严格要求、精心施工,在确保工程按期达到“合格”的质量标准,力争达到陕西省优良工程标准。

二、施工工期目标

该工程的总工期目标为xx个日历天。计划开工日期时间为:XXXX年XX月XX日开工,计划竣工时间为XXXX年3月26日。(不含春节假期)三、安全、文明施工、环境保护目标

本工程严格执行《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91、《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33—86、《施工现

场临时用电安全技术规范》JGJ46-88、陕西省关于建筑施工现场

安全管理的文件及规范的要求,采取有效措施,做到文明施工、安全施工。杜绝重大伤亡施工事故的发生。

加强保护措施,分段封闭施工。采用环保材料,将本工程建成一个绿色环保型工程。

第三章施工方案

第一节、室内装饰工程施工程序

一、室内装饰工程施工程序图

二、施工流向

1、根据先隐蔽、后表面,从上到下、由里至外的基本原理并结合本标段施工项目的具体情况特制定期施工流向。

施工准备拆除工程砌筑工程隐蔽工程(线管布置)装饰基、面层成品保护安装工程(电器、灯具等)

清洁、自检、调试竣工验收

2、制定施工流向的同时,还充分考虑了办公大楼施工工种多、工程量大、交叉作业的特点和空调、消防、安全监控、网线布置、闭路电视、电话通信、PVC地板等工程施工的配合时间和接口工艺时间等。

第二节、主要项目的施工方法

一、砌筑工程

(一)砌筑概况

对于本次改造工程的部分门洞封堵及拆除暖气罩后的砌筑工程,按我公司的一般砖砌体砌筑工艺标准(602-2004)标准执行。

(二)工艺流程

砂浆搅拌

作业准备→砖浇水→砌砖墙→验评

1、砖浇水:粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润,一般以水浸入砖四边1.5m 为宜,含水率为10%~15%,常温施工不得用干砖上墙;雨季不得使用含水率达饱和状态的砖砌墙;冬期浇水有困难,必须适当增大砂浆稠度。

2、砂浆搅拌:砂浆配合比应采用重量比,计量精度水泥为±2%,砂、灰

膏控制在±5%以内。宜用机械搅拌,搅拌时间不少于1.5min。

3、砌砖墙:

A、组砌方法:砌体一般采用一顺一丁(满丁、满条)、梅花丁或三顺一丁砌法。砖柱不得采用先砌四周后填心的包心砌法。

B、排砖撂底(干摆砖):一般外墙第一层砖撂底时,两山墙排丁砖,前后檐纵墙排条砖。根据弹好的门窗洞口位置线,认真核对廖间墙、垛尺寸,其长度是否符合排砖模数,如不符合模数时,可将门窗口的位置左右移动。若有破活,七分头或丁砖应排在窗口中间,附墙垛或其它不明显的部位。移动门窗口位置时,应注意暖卫立管安装及门窗开启时不受影响。另外,在排砖时还要考虑在门窗口上边的砖墙合拢时也不出现破活。所以排砖时必须做全盘考虑,前后檐墙排第一皮砖时,要考虑甩窗口后砌条砖,窗角上必须是七分头才是好活。

C、选砖:砌清水墙应选择棱角整齐,无弯曲、裂纹,颜色均匀,规格基本一致的砖。敲击时声音响亮,焙烧过火变色,变形的砖可用在基础及不影响外观的内墙上。

D、砌砖:砌砖宜采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法,即满铺、满挤操作法。砌砖时砖要放平。里手高,墙面就要张;里手低,墙面就要背。砌砖一定要跟线,“上跟线,下跟棱,左右相邻要对平”。水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm,但不应小于8mm,也不应大于12mm。为保证清水墙面主缝垂直,不游丁走缝,当砌完一步架高时,宜每隔2m水平间距,在丁砖立楞位置弹两道垂直立线,可以分段控制游丁走缝。在操作过程中,要认真进行自检,如出现有偏差,应随时纠正。严禁事后砸墙。清水墙不允许有三分头,木得在上部任意变活、乱缝。砌筑砂

浆应随搅拌随使用,一般水泥砂浆必须在3h内用完,水泥混合砂浆必须在4h内用完,不得使用过夜砂浆。砌清水墙应随砌、随划缝,划缝深度为8~10mm,深浅一致,墙面清扫干净。混水墙应随砌随将舌头灰刮尽。

4、保证项目:

A、砖的品种、强度等级必须符合设计要求。

B、砂浆品种及强度应符合设计要求。同品种、同强度等级砂浆各组试块抗压强度平均值不小于设计强度值,任一组试块的强度最低值不小于设计强度的75%。

C、砌体砂浆必须密实饱满,实心砖砌体水平灰缝的砂浆饱满度不小于80%。

D、外墙转角处严禁留直槎,其它临时间断处留槎做法必须符合规定。

5、基本项目

A、砌体上下错缝,砖柱、垛元包心砌法:窗间墙及清水墙面无通缝;混水墙每间(处)无4皮砖的通缝(通缝指上下二皮砖搭接长度小于25mm)。

B、砖砌体接槎处灰浆应密实,缝、砖平直,每处接槎部位水平灰缝厚度小于5mm或透亮的缺陷不超过5个。

C、预埋拉筋的数量、长度均符合设计要求和施工规范的规定,留置间距偏差不超过一皮砖;

D、构造柱留置正确,大马牙槎先退后进、上下顺直;残留砂浆清理干净。

E、清水墙组砌正确,坚缝通顺,刮缝深度适宜、一致,楞角整齐,墙面清洁美观。

6、应注意的质量问题

A、基础墙与上部墙错台:基础砖撂底要正确,收退大放角两边要相等,退到墙身之前要检查轴线和边线是否正确,如偏差较小可在基础部位纠正,不得在防潮层以上退台或出沿。

B、清水墙游丁走缝:排砖时必须把立缝排匀,砌完一步架高度,每

隔2m间距在丁砖立楞处用托线板吊直弹线,二步架往上继续吊直弹粉线,由底柱上所有七分头的长度应保持一致,上层分窗口位置时必同下窗口保持垂直。

C、灰缝大小不匀:立皮数杆要保证标高一致,盘角时灰缝要掌握均匀,砌砖时小线要拉紧,防止一层线松,一层线紧。

D、砖墙鼓胀:外砖内模墙体砌筑时,在窗间墙上、抗震柱两边分上、中、下留出6cm ×12cm通孔,在抗震柱外墙面上垫木模板,用花篮螺栓与大模板连接牢固。混凝土要分层浇筑,振捣棒不可直接触及外墙。楼层圈梁外三皮12cm砖墙也应认真加固。如在振捣时发现砖墙已鼓胀,则应及时拆掉重砌。

7、应具备以下质量记录

A、材料(砖、水泥、砂、钢筋等)的出厂合格证及复试报告。

B、砂浆试决试验报告。

C、分项工程质量检验评定。

D、隐检、预检记录。

E、冬期施工记录。

F、设计变更及洽商记录。H、其它技术文件。

二、天花吊顶工程

(一)、天棚工程施工方法、技术交底

在施工作业前由工地技术负责人带施工队长进行放线、技术交底,技术交底的主要内容为:

熟识图纸,了解天棚上的灯具、空调风口、监控探头的具体位置,协调好相互位置,龙骨的排列应保证罩面板成对称放置。吊点必须垂直地吊在主龙骨上,间距在600-800之间,应用Ф8圆钢或角钢吊牢。有条件时应尽量采用配套的烤漆轻钢活动吊杆,主龙骨距端不超过300㎜。主次龙骨和收边条的搭配根据相关的配套龙骨规定,订货时应将不同规格的材

料订齐,施工前必须清点配套。龙骨在施工中应有起拱高度,且应小于房间短向跨度的1/200。全面校正主次龙骨的位置及水平度,其它各专业工种也必须紧密地配合,做好各自的隐蔽工作业,以便封闭。

接到天棚隐蔽工程记录认可表后,开始石膏板、微孔铝方板的安装,板宜竖向铺设,安装时自攻螺钉与板边距离应为10-15㎜,螺钉间距150-170为宜,均匀固定。钉头嵌入板面深度以0.5-1㎜为宜,板与板之间缝隙应在3-5左右,固定时应从一块板的中间向板的四边固定,不得多点同时操作。凡用夹板封板,木构件的内面应做好防火处理。螺钉眼应刷防锈漆,再用石膏腻子点补,缝隙在填满后必须用沙封闭,然后根据面层的装饰材料,做好板面的平整和防潮处理。

(二)、轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺

1、施工程序:弹线→固定吊杆→安装龙骨→调平→安装罩面板。

2、施工工艺及施工要点:

A、弹线:放线主要是将吊顶标高线到墙面或柱面上,龙骨布置线弹到楼板下底面上;吊杆的位置线与龙骨一样,同时弹在楼板下底面上。

B、固定吊杆:吊杆与结构的固定基本上有三种形式:板或梁上预留吊钩或预埋件;在吊顶的位置,用冲击钻打胀管螺栓,然后将胀管螺栓同吊杆焊接;用射钉枪固定射钉,如果选用尾部带孔的射钉,将吊杆穿过尾部的孔即可。如果选用不带孔的射钉,宜先将一个小角铁固定在楼板上,另一边钻孔,将吊杆穿过角铁的孔即可固定。

C、安装龙骨;龙骨安装,一般是按照预先弹好的位置,从一端依此安装到另一端。如果有高低跨,常规做法是先安装高跨部分,然后再安装低跨部分。对于检修孔、上人孔、通风篦子等部位,在安装龙骨的同时,应

将尺寸及位置留出,将封边的横撑龙骨安装完毕。如果在吊顶下部悬挂大型吊灯龙骨与吊杆在此方面都应做好配合,有些龙骨还需要断开,那么,在构造上还应采取相应的加固措施。如遇大型灯饰,悬挂最好同龙骨脱开,以便安全使用。若一般灯具,对于隐蔽式装配吊顶来说,可以将灯具直接固定在龙骨上。

D、龙骨调平:在安装龙骨前,因为已经拉好标高控制线,根据标高控制线,使龙骨就位,因此龙骨的调平与安装宜在同一时间完成。调平主要是调整主龙骨,只要主龙骨标高正确,中、小龙骨一般不会发生问题。

E、安装罩面板:石膏板用螺钉固定在龙骨上。金属龙骨大多采用自功螺钉,木龙骨采用木螺丝。不管采用那种方法,都应注意以下几个方面的问题:板材应在自由状态下进行固定,防止出现弯棱、凸棱现象;纸面石膏板与龙骨固定,应从一块板的中间向板的四边固定,不得多点同时作业;螺钉与板边距离应不小于15MM,螺钉间距以150MM~170MM为宜,均匀布置,并与板面垂直,钉头嵌入石膏板深度以0.5~1MM为宜;板材与板材应纵横交叉安装,一个房间内不能出现大于板材长度的拼接缝。

(三)、烤漆龙骨矿棉板、微孔铝方板吊顶施工工艺

1、施工程序:弹线→固定骨架的连接件→固定骨架→安装矿棉板、铝方板。

2、施工工艺及施工要点:

A、弹线:先将楼、地面标高基准线弹出,以楼、地面标高基准线为为准,弹出设计要求的天花标高;

B、固定骨架的连接件:骨架的横竖杆件是通过连接件与结构固定,而连接件与结构之间可以与结构的预埋件焊牢,这一种方法较灵活,尺寸

施工进度计划网络图及横道图

施工进度计划网络图及横道图 基础施工进度计划网络图 说明: 1、基础工程75天,〔其中包括分中弹线1天、柱筋安装、和技术间歇在内〕; 2、框架结构43天,〔其中包括水电暗管预埋时间在内〕; 3、主体结构24天,〔其中包括水电暗管预埋时间在内〕; 4、装修装饰92天,〔其中包括与其他水电等工程同步穿插施工〕; 5、独立基础第一流水施工段总工期234天。〔其中±以下75天,±以上159天〕 6、本工程施工分桩基础施工和独立基础施工二块;桩基础施工范围48栋,独立基础施工范围59栋,详见施工组织设计。 7、独立基础施工分两个流水施工段,一个施工流水段施工范围30栋。本网络计划图为第一施工流水段的施工进度计划,独立基础±第一施工流水段施工完成后人员、设备转入第二施工流水段继续施工,第一流水施工段另有班组继续±以上施工任务。每个流水施工段始终保持流水施工状态。

8、第二施工流水段5月10日入手下手施工,根蒂根基工程75天工期,7月24日竣工;框架布局43天工期,9月5日竣工;主体布局24天工期,9月29日竣工;装修装饰92天工期,12月30日竣工; 9、桩根蒂根基施工另见桩根蒂根基进度计划网络图; 10月16日 竣工验收 1天 10月15日 装饰装修屋面找平防水保温层屋面挂瓦条、铺水泥瓦外墙保温板外墙抹灰外墙涂料文化石散水台阶坡道 92天21天12天7天17天25天10天 内外墙贴饼挂钢丝网天棚抹灰内墙抹灰门窗扇制安楼地面细石混凝土 10天12天16天10天18天 7月15日 主体布局表里墙体砌筑GRC装饰线条、花架等制安墙体封顶 24天2112天2210天2天 24

施工进度计划网络图

施工进度计划网络图 施工进度计划网络图 一、概述 施工进度计划网络图是一种用于规划和控制施工进度的 方法,可以清晰地展示工程中各个活动之间的逻辑关系和时间安排。通过合理编排活动顺序、确定工期、计算资源分配等方法,能够有效地提高施工效率、降低成本、保障质量。 二、网络图的绘制步骤 1.确定工作活动 首先需要确定项目中的各个工作活动,将其分解成具体的、可操作的工作单元。每一项工作都需要具有明确的目标和任务,能够较为准确地估算其工期和资源需求。 2.确定活动先后关系 不同的工作活动之间存在着不同的逻辑关系,这些关系 通常包括:紧前关系、紧后关系、同时进行关系、引导关系等。在制定计划时,需要对这些关系进行明确的描述,例如:A必 须在B之前完成,或者B之后才能开始。 3.绘制网络图 在确定了工作活动和它们之间的先后关系之后,可以开 始绘制网络图。在网络图中,每一项活动都表示为圆形节点,先后关系则以有向线段的方式链接各个节点。同时,需要在节点上标注该项活动的名称、工期、负责人等信息,以便于后续的跟踪和管理。 4.计算总工期和关键路径

总工期是指项目从开始到结束的整个时间,而关键路径 是指网络图上最长的一条路径,它决定了整个工程的最短完成时间。计算总工期和关键路径是网络图制定中最为关键的部分,需要仔细地评估每一项活动的工期和资源投入,确保计划的实施能够达到最大程度的效益。 5.资源调度和控制 网络图计划中需合理安排所有资源,包括时间、资金、 物料、人力等。通过调度不同资源的优先级来保证整个项目的正常进行。同时还需要对施工过程中的情况进行跟踪和控制,确保计划的适时调整和进度的及时掌控。 三、网络图计划的应用 网络图计划可以用于各种规模和性质的建筑工程、设备 制造工程、信息技术工程等项目的管理,其应用优势主要包括: 1.规划的精度高 网络图计划可以将每一项工作分解成具体的工作单元, 并对各个活动之间的先后关系和时间安排进行细致的规划。在制定计划时,可以针对不同的阶段和活动进行逐一评估和控制,确保计划的实施更加精确和可靠。 2.进度管理效果好 网络图计划可以将所有的工作活动与时间、资源、成本 等因素紧密地结合在一起。通过对进度、资源的动态监控,可以及时发现工作中的问题和风险,并采取相应的措施进行调整。这些措施可以帮助项目保持稳定状态、减少浪费、优化资源配置、提高效率。 3.协作效率高 网络图计划中可以明确每个工作的责任人和工作内容, 通过逐一跟踪和协调,可以最大程度地发挥协作效益,使各方

施工进度计划网络图

施工进度计划网络图 施工进度计划网络图是项目管理中的重要工具,用于规划和控制施工项目的进度。该网络图以图形化的方式展示了各个施工任务之间的依赖关系和时间安排,匡助项目团队了解项目的整体发展情况,并能够及时发现并解决可能的延迟和风险。 一、网络图的构成 施工进度计划网络图由若干个任务节点和任务之间的逻辑关系组成。每一个任务节点代表项目中的一个具体工作或者活动,而任务之间的逻辑关系则表示这些工作之间的依赖关系。普通来说,网络图由两种节点组成:关键路径节点和非关键路径节点。 1. 关键路径节点 关键路径节点是指在网络图中,完成整个项目所需时间最长的任务节点。这些节点的完成时间直接影响整个项目的进度。如果关键路径上的任何一个任务延迟,整个项目的完成时间都会被延迟。 2. 非关键路径节点 非关键路径节点是指在网络图中,完成整个项目所需时间较短的任务节点。这些节点的完成时间可以有一定的弹性,即使延迟也不会对整个项目的进度产生太大的影响。 二、网络图的绘制步骤 绘制施工进度计划网络图需要经过以下几个步骤: 1. 确定任务 首先,需要明确项目中的所有任务,并为每一个任务分配一个惟一的标识符。任务可以是具体的工作活动,也可以是一组相关的工作活动。

2. 确定任务之间的依赖关系 在绘制网络图之前,需要确定任务之间的逻辑关系,即哪些任务必须在其他任务完成之后才干开始。常见的任务依赖关系包括:完成-开始(FS)、完成-完成(FF)、开始-开始(SS)和开始-完成(SF)。 3. 绘制网络图 根据任务和任务之间的依赖关系,开始绘制网络图。可以使用专业的项目管理软件或者绘图工具来绘制网络图。在网络图中,每一个任务节点用一个圆圈表示,节点之间的依赖关系用箭头表示。 4. 确定任务的持续时间 对于每一个任务节点,需要确定其完成所需的时间。这可以通过历史数据、专家意见或者实地调研来确定。 5. 确定关键路径 在网络图绘制完成后,需要计算每一个任务节点的最早开始时间(EST)、最早完成时间(EFT)、最晚开始时间(LST)和最晚完成时间(LFT)。通过计算这些时间,可以确定关键路径上的任务节点和整个项目的持续时间。 6. 分析风险和延迟 通过网络图,可以清晰地看到项目中的关键路径和非关键路径。关键路径上的任务节点是项目进度的关键点,需要特殊关注和管理。同时,还可以通过网络图分析可能的风险和延迟,并制定相应的应对措施。 三、网络图的应用 施工进度计划网络图在项目管理中有着广泛的应用。它可以匡助项目团队实现以下目标:

施工进度计划网络图

施工进度计划网络图 一、引言 施工进度计划网络图是一种用于规划、管理和控制施工项目进度的工具。它通过图形化的方式展示了施工活动之间的逻辑关系和时间安排,帮助项目团队成员更好地理解项目进度计划,并协调各个工作任务的执行顺序和时间节点。本文将详细介绍施工进度计划网络图的标准格式及其编制过程。 二、标准格式 施工进度计划网络图通常以箭头表示工作任务,箭头的起点和终点分别代表任务的开始和结束时间。图中的节点表示特定的工作任务,箭头表示工作任务之间的逻辑关系。下面是一个标准格式的施工进度计划网络图示例: 图1:施工进度计划网络图示例 三、编制过程 1. 确定项目的工作任务 在编制施工进度计划网络图之前,首先需要明确项目的工作任务。这些任务可以根据项目的需求和工作流程进行划分,例如地基施工、结构施工、装修施工等。每个工作任务应该具有明确的开始和结束时间。 2. 确定任务之间的逻辑关系 在施工项目中,不同的任务之间存在着逻辑关系,例如某些任务必须在其他任务完成之后才能开始。在编制施工进度计划网络图时,需要明确这些逻辑关系,以便正确地安排任务的执行顺序。常见的逻辑关系包括:先驱关系、并行关系和后继关系。 3. 绘制网络图

根据确定的工作任务和逻辑关系,可以开始绘制施工进度计划网络图。首先,在纸上或计算机软件上绘制一个横向的时间轴,表示整个施工项目的时间范围。然后,根据工作任务的开始和结束时间,在时间轴上标出节点。接下来,根据逻辑关系,使用箭头连接不同的节点,表示任务之间的先后顺序。 4. 确定关键路径 关键路径是指在施工进度计划网络图中,连接项目开始和结束节点的路径。关键路径上的任务是项目完成的关键,其时间延误会导致整个项目的延误。在编制施工进度计划网络图后,需要确定关键路径,以便在项目执行过程中重点关注和管理这些任务。 5. 更新和调整网络图 施工进度计划网络图是一个动态的工具,随着项目的进行,可能会发生变化。因此,在项目执行过程中,需要及时更新和调整网络图,以确保其与实际情况保持一致。如果发现任务延误或提前完成,需要相应地调整网络图,并及时通知项目团队成员。 四、总结 施工进度计划网络图是一种重要的工具,用于规划、管理和控制施工项目的进度。通过图形化的方式展示了施工活动之间的逻辑关系和时间安排,帮助项目团队成员更好地理解项目进度计划,并协调各个工作任务的执行顺序和时间节点。编制施工进度计划网络图的过程包括确定工作任务、确定逻辑关系、绘制网络图、确定关键路径以及更新和调整网络图。通过合理使用施工进度计划网络图,可以提高项目的执行效率,确保项目按时完成。

施工进度计划网络图

施工进度计划网络图 施工进度计划网络图是一种用来展示施工项目进度安排的图表。它通过图形化的方式呈现项目各个工作任务的关系和时间安排,匡助项目管理人员和团队成员更好地理解和掌握项目的发展情况。下面是一个详细的施工进度计划网络图的标准格式文本。 一、项目概述 本项目为某大型建造工程项目,旨在建造一座高层办公楼。项目总工期为12个月,总共包括设计、施工、验收等多个阶段。 二、施工进度计划网络图 施工进度计划网络图如下所示: 1. 节点和工作任务 在施工进度计划网络图中,每一个节点代表一个工作任务。以下是本项目中的一些节点和工作任务的示例: - 节点A:项目启动 - 工作任务1:确定项目目标和需求 - 工作任务2:编制项目计划书 - 工作任务3:组建项目团队 - 节点B:设计阶段 - 工作任务4:进行土地勘测 - 工作任务5:编制建造设计方案

- 工作任务6:进行结构设计 - 节点C:施工阶段 - 工作任务7:进行地基处理 - 工作任务8:进行主体施工 - 工作任务9:进行装饰装修 - 节点D:验收阶段 - 工作任务10:进行工程验收 - 工作任务11:整理交付资料 - 工作任务12:项目收尾 2. 工作任务之间的关系 在施工进度计划网络图中,工作任务之间的关系用箭头表示。以下是本项目中一些工作任务之间的关系示例: - 工作任务1和工作任务2之间存在依赖关系,即工作任务2必须在工作任务1完成后才干开始。 - 工作任务4和工作任务5之间存在并行关系,即它们可以同时进行,互不影响。 - 工作任务8和工作任务9之间存在顺序关系,即工作任务8必须在工作任务9之前完成。 3. 时间安排和工期 在施工进度计划网络图中,每一个工作任务的持续时间用虚线表示。以下是本项目中一些工作任务的时间安排示例:

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施工进度计划网络图 施工进度计划网络图是在工程项目中用于规划和管理施工进度的一种工具。它 以图形的形式展示工程项目各个活动的先后顺序和时间安排,帮助项目团队了解项目的整体进度和关键路径,从而有效地进行资源分配和进度控制。 一、网络图的构成 施工进度计划网络图主要由以下几个要素构成: 1. 活动:指工程项目中需要完成的一项具体任务或工作,如地基施工、结构施工、装饰施工等。每个活动都有一个唯一的标识符,通常用字母或数字表示。 2. 事件:指工程项目中的里程碑或重要节点,如开工、竣工、验收等。事件没 有持续时间,只有一个特定的时间点。 3. 先后关系:指活动之间的逻辑关系,包括三种类型:前置关系、后置关系和 并行关系。前置关系表示一个活动必须在另一个活动之前完成;后置关系表示一个活动必须在另一个活动之后开始;并行关系表示两个活动可以同时进行。 4. 持续时间:指完成一个活动所需的时间,通常以天或周为单位。 5. 里程碑:指工程项目中的重要节点,如开工、竣工、验收等。里程碑没有持 续时间,只有一个特定的时间点。 二、绘制施工进度计划网络图的步骤 1. 确定项目的工作范围和任务清单:首先,需要确定工程项目的工作范围,明 确需要完成的各项任务。然后,将任务按先后顺序进行排序,形成任务清单。 2. 确定活动之间的逻辑关系:根据任务清单,确定各个活动之间的逻辑关系, 即确定前置关系、后置关系和并行关系。这一步骤可以通过讨论、会议等方式进行。

3. 确定活动的持续时间:根据项目团队的经验和专业知识,估算每个活动所需的持续时间。这一步骤可以参考历史数据、类似项目的经验等。 4. 绘制网络图:根据确定的活动、逻辑关系和持续时间,使用网络图软件或手工绘制工程项目的施工进度计划网络图。网络图应该清晰、易读,能够准确地反映活动之间的先后顺序和时间安排。 5. 优化网络图:对绘制好的网络图进行优化,包括优化活动的顺序、优化资源的分配等。优化后的网络图应该能够最大程度地减少项目的总工期和成本。 三、使用施工进度计划网络图的好处 1. 明确工程项目的进度计划:施工进度计划网络图能够清晰地展示工程项目的进度计划,帮助项目团队了解项目的整体进度和关键路径,从而能够更好地进行资源分配和进度控制。 2. 预测和解决潜在问题:通过施工进度计划网络图,可以预测和识别可能影响项目进度的潜在问题,及时采取措施解决,避免项目延期和额外成本。 3. 提高项目管理效率:施工进度计划网络图能够帮助项目团队合理安排工作,优化资源分配,提高项目管理效率,确保项目按时完成。 4. 有效沟通和协调:施工进度计划网络图是一种直观的工具,可以帮助项目团队成员之间进行有效的沟通和协调,减少误解和冲突,提高工作效率。 总结: 施工进度计划网络图是一种重要的工具,可以帮助项目团队规划和管理施工进度。通过绘制施工进度计划网络图,可以明确工程项目的进度计划,预测和解决潜在问题,提高项目管理效率,有效沟通和协调。在实际应用中,需要根据具体项目的特点和要求,合理使用施工进度计划网络图,并不断优化和更新,以确保项目顺利进行。

(完整版)施工进度计划控制网络图

目录表 第一章编制说明 (8) 一、综合说明 (8) 二、编制依据 (8) 三、编制原则 (9) 四、适用范围 (10) 第二章工程概况 (10) 第一节、工程概况 (10) 一、工程名称与现场情况 (10) 二、建筑设计概况 (10) 三、安装设计概况 (11) 四、本工程的设计特点与施工难点 (11) 第二节、施工目标 (12) 一、质量目标 (12) 二、施工工期目标 (12) 三、安全、文明施工、环境保护目标 (12) 第三章施工方案 (13) 第一节、室内装饰工程施工程序 (13) 一、室内装饰工程施工程序图 (13) 二、施工流向 (14) 第二节、主要项目的施工方法 (14) 一、砌筑工程 (14) 二、天花吊顶工程 (17)

,一,、天棚工程施工方法、技术交底 (17) ,二,、轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 (18) (三)、烤漆龙骨矿棉板、微孔铝方板吊顶施工工艺 (19) ,四,、吊顶工程质量检验方法及验收标准 (20) 三、门窗工程 (21) ,一,大理石窗台板安装工程施工工艺 (21) ,二,套装成品门安装工艺 (23) ,三,铝合金隔断工程安装工艺 (24) 杆墙、屏蔽墙,抹灰工程施工工艺 (25) ,一,木杆墙基层处理 (25) ,二,屏蔽墙基层处理 (25) ,三,墙面抹灰工程施工工艺 (25) ,四,铝塑复合板施工工艺 (26) 五、油漆、乳胶漆工程施工工艺 (29) ,一,清漆,主楼梯扶手翻新,工艺 (29) ,二,墙面及天花乳胶漆施工工艺 (30) 程.......................................... 32 四、墙面,含木六、地面工 ,一,地面水泥砂浆工程施工工艺 (32) ,二,防静电地板施工工艺 (34) ,三,石材地面工程施工工艺 (36) (四)、伸缩缝施工工艺 (37) 七、不锈钢扶手工程施工工艺 (39) ,一,、不锈钢扶手安装、基层处理应符合下列规定 (39) 1

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施工进度计划网络图 施工进度计划网络图及横道图 下面是本工程的施工进度计划网络图,其中包括基础施工进度计划网络图和横道图。 基础施工进度计划网络图 本工程的基础施工进度计划网络图如下: 1.基础工程共需要75天时间,其中包括分中弹线1天、柱筋安装和技术间歇等。 2.框架结构需要43天时间,其中包括水电暗管预埋时间等。 3.主体结构需要24天时间,其中包括水电暗管预埋时间等。 4.装修装饰需要92天时间,其中包括与其他水电等工程同步穿插施工等。

5.独立基础第一流水施工段总工期为234天,其中±以下75天,±以上159天。 6.本工程施工分桩基础施工和独立基础施工两块;桩基础施工范围为48栋,独立基础施工范围为59栋,详见施工组织设计。 7.独立基础施工分两个流水施工段,一个施工流水段施工范围为30栋。本网络计划图为第一施工流水段的施工进度计划,独立基础±第一施工流水段施工完成后人员、设备转入第二施工流水段继续施工,第一流水施工段另有班组继续±以上施工任务。每个流水施工段始终保持流水施工状态。 8.第二施工流水段于5月10日开始施工,基础工程需要75天工期,7月24日完工;框架结构需要43天工期,9月5日完工;主体结构需要24天工期,9月29日完工;装修装饰需要92天工期,12月30日完工。 9.桩基础施工的进度计划网络图请参见其他文件。 10.竣工验收需要1天时间,时间为10月16日。 横道图 下面是本工程的横道图:

1.7月15日,主体结构内外墙体砌筑、GRC装饰线条、 花架等制安、墙体封顶共需要24天时间,其中内外墙贴饼挂 钢丝网需要2天时间,内墙抹灰需要11天时间,门窗扇制安 需要2天时间,楼地面细石混凝土需要2天时间,天棚抹灰需要10天时间,外墙保温板需要7天时间。 2.5月9日,基础工程需要75天时间,其中挖独立基础土 方需要4天时间,独立基础垫层支模、砼浇筑需要5天时间,独立基础支模需要6天时间,独立基础钢筋制安需要7天时间,独立基础砼浇筑需要12天时间,砼养护、砖基础土方回填需 要13天时间。 3.6月21日,框架结构一层柱一层梁板混凝土养护屋面层柱需要3天时间,屋面层梁板混凝土养护需要5天时间,屋面挂瓦条、铺水泥瓦需要1天时间,外墙抹灰需要3天时间,内墙抹灰需要24天时间,屋面保温层需要7天时间。 4.10月15日,装饰装修共需要92天时间,其中屋面找平 防水保温层需要21天时间,屋面挂瓦条、铺水泥瓦需要12天时间,外墙保温板需要7天时间,外墙抹灰需要17天时间, 外墙涂料需要25天时间,文化石散水台阶坡道需要10天时间,内外墙贴饼挂钢丝网需要10天时间,天棚抹灰需要12天时间,

整套完整的施工进度网络图

五、主要劳力需用量计划表 工种名称所需总 工日数 分期分批出工工数计划班组组数 计划班组人数第1个月第2个月第3个月第4个月第5个月第6个月第7个月第8个月第9个月第10个月 土方工40 40 / / / / / / / / / 每组20人共1组砼浇灌工245 100 55 55 35 / / / / / / 每组15人共2组模板工1235 105 400 400 330 / / / / / / 每组20人共2组钢筋工550 70 180 180 120 / / / / / / 每组20人共1组架子工235 30 60 60 60 / / / / / 25 每组10人共1组砌砖工750 / / / 300 400 50 / / / / 每组20人共2组抹灰工1950 / / / / / 100 600 600 600 50 每组20人共2组铝合金工180 / / / / / / 60 60 / 60 每组10人共1组贴砖工380 / / / / / / / / 300 80 每组20人共1组杂工120 30 10 10 10 10 10 10 10 10 10 每组10人共1组防水工75 / / / / / / / 30 45 / 每组10人共1组油漆涂料工160 / / / / / / / / 60 100 每组12人共1组水管工215 / 15 13 12 25 25 25 50 50 / 每组10人共1组电线工220 / 15 15 10 15 15 15 15 60 60 每组10人共1组

六、基础分部工程施工进度计划表 分部分项工程名称工程量计划天数 施工进度备注2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 放样钉设龙门板/ 1 机械开挖土方2000m3 4 人工修整土方/ 2 浇灌垫层混凝土20m3 1 分中放样弹线/ 1 柱基模板安装450m2 3 地网柱基钢筋安装15t 2 柱基础混凝土浇灌530m3 3 拆模板及再次分中/ 1 短柱的模板安装150m2 1 浇灌短柱混凝土12m3 1 拆模及清理基底/ 1 组织基础结构验收/ 1 对基础混凝土养护/ 7 基础土方回填夯实1450m3 3 地梁模板安装430m3 3 地梁钢筋安装11t 2 地梁混凝土浇灌23m3 1

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施工进度计划网络图 目录表 第一章编制说明 (8) 一、综合说明 (8) 二、编制依据 (8) 三、编制原则 (9) 四、适用范围 (10) 第二章工程概况 (10) 第一节、工程概况 (10) 一、工程名称与现场情况 (10) 二、建筑设计概况 (10) 三、安装设计概况 (11) 四、本工程的设计特点与施工难点 (11) 第二节、施工目标 (12) 一、质量目标 (12) 二、施工工期目标 (12) 三、安全、文明施工、环境保护目标 (12) 第三章施工方案 (13) 第一节、室内装饰工程施工程序 (13) 一、室内装饰工程施工程序图 (13) 二、施工流向 (14) 第二节、主要项目的施工方法 (14) 一、砌筑工程 (14)

二、天花吊顶工程 (17) (一)、天棚工程施工方法、技术交底 (17) (二)、轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 (18) )、烤漆龙骨矿棉板、微孔铝方板吊顶施工工艺 ...... 19 (三(四)、吊顶工程质量检验方法及验收标准 . (20) 三、门窗工程 (21) (一)大理石窗台板安装工程施工工艺 (21) (二)套装成品门安装工艺 (23) (三)铝合金隔断工程安装工艺 (24) 四、墙面(含木杆墙、屏蔽墙)抹灰工程施工工艺 (25) (一)木杆墙基层处理 (25) (二)屏蔽墙基层处理 (25) (三)墙面抹灰工程施工工艺 (25) (四)铝塑复合板施工工艺 (26) 五、油漆、乳胶漆工程施工工艺 (29) (一)清漆(主楼梯扶手翻新)工艺 (29) (二)墙面及天花乳胶漆施工工艺 (30) 六、地面工程 (32) (一)地面水泥砂浆工程施工工艺 (32) (二)防静电地板施工工艺 (34) (三)石材地面工程施工工艺 (36) )、伸缩缝施工工艺 .............................. 37 (四七、不锈钢扶手工程施工工艺 (39) (一)、不锈钢扶手安装、基层处理应符合下列规定 (39)

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