开滦(集团)荆各庄矿业分公司煤矿“四化”建设交流材料
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开滦(集团)荆各庄矿业分公司
煤矿“四化”建设交流材料
为深入贯彻国家安监总局、省政府指示精神,认真落实开滦集团公司、煤业公司工作要求,适应煤矿安全生产新形势,不断提升矿井安全管理水平,杜绝各类安全事故,我公司依托现有条件,以打造本质安全化矿井,实现“零死亡”为奋斗目标,积极开展和推进以“机械化、自动化、标准化和信息化”为主导的“四化”建设工作,取得了一些成效,下面,就荆矿公司“四化”建设工作的主要做法和效果做一下简要介绍,供会议交流和讨论。
一、矿井简介
开滦(集团)荆各庄矿业分公司始建于1958年,1976年开始试生产,1979年1月1日正式投产。目前,持有采矿许可证、安全生产许可证、工商营业执照,矿长安全资格证;属证照齐全的合法生产矿井。矿井设计生产能力为170万吨/年,2012年矿井核定综合生产能力为195万吨/年,瓦斯鉴定等级为瓦斯矿井。矿井开拓方式为立井多水平、暗斜延深。主要开采煤层有:9煤层、11煤层、12-1煤层、12-2煤层。矿井有完善的通风、排水、提升运输、供电、安全监测监控等生产系统。通风方式采用中央并列抽出式,主井回风、副井、风井进风;采煤方法主要是走向长壁综合机械化采煤法。因资源枯竭,矿井目前处于收尾挖潜开采,现有-375、-475、-530三个生产水平。生产单位设置有两个综
采队、一个掘进区、一个开拓区、一个综采安拆项目部,员工3713人。
二、“四化”建设的主要做法和成果
(一)积极提高矿井机械化水平
1.回采机械化。我公司在2006年以前的回采生产格局为两个综采工作面一个炮采工作面,2006年提出取消炮采工艺,实现回采综采率百分百的目标。经过半年的努力在2006年下半年通过对设备工艺的更新使炮采区成功转型为综采区,矿井回采综采率达到百分百。截止目前,荆矿的回采生产格局为两个综采工作面,单产达到7.2吨/月,原煤效率达到8.5吨/工,达到行业一级标准。回采从业人员由2006年1200人缩减到现在420人,大大提高了生产效率和安全把握度。
2.掘进机械化。我公司投产初期掘进工艺全部采用炮掘工艺,从上世纪八十年代起引进前苏联掘进机开始了综掘工艺的发展之路,经过三十多年的发展,荆各庄矿实现了掘进综掘率百分百的目标。采用的掘进机由小功率发展到大功率,由单一切割型发展到切割、前探支护、上梁综合功能型,由全煤巷道机械化掘进发展到半煤岩、全岩巷道机械化掘进。通过掘进机械化的发展荆各庄矿的掘进效率由每月每头平均进尺150米提高到每月每头平均进尺400米,掘进作业线由8条减为了4条,掘进人员减少了60%左右。施工质量达到行业一级标准,实现了掘进工艺的高产高效。
3.综采安拆机械化。众所周知,综采工作面的安装具有
施工人员集中、施工顺序复杂、施工对象体积大、重量重、施工环境复杂等诸多特点。荆各庄矿原有的综采安拆工艺采用绞车,千倍拉等设备设施工安装具有操作稳定性差,控制调整困难,安全可靠性低等诸多安全隐患。荆各庄矿在2013年开始逐步引进以液压叉车、液压回撤平台、液压组装支架等安拆专用设备配合轨道运输,实现复杂条件下工作面机械化快速安拆工艺,综采安拆效率较以前提高了2.3倍,事故发生率也大幅度减低。目前,我公司采、掘、安拆进机械化均已达到100%。
(二)努力推动矿井自动化建设
1.地面变电站供电系统自动化
公司地面变电站采用SD2000综合自动化系统,保护和监控具有各自独立的交流采样回路,既保证了监测精度,又保证了保护所要求的抗饱和性能。原变电站装设的二次系统仅适合肉眼监视、人工抄表、手动操作,所记录的数据误差大、离散性高、可信度低,值班员记录的报表常年累月大量堆积,无法从中得到有用的数据再利用。2006年经改造升级后,后台监控系统由工业微机组成,负责整个系统的协调和管理,显示各种画面、表格、警告信息和管理信息,同时提供遥控、遥调等操作界面,负责对模拟量的控制,保证了实时数据以及各种历史数据最新最完整的数据备份,一旦服务器故障时能够及时有效的恢复历史数据。该系统实现了模拟量精度调整,方便了现场分合闸操作、调试、效验,同时可以收集众多需要的数据和信息,将综合结果反映给值班人
员,还可以提供事件分析的结果。这样可以快速发现问题、处理事故,尽早恢复供电,对提高供电的可靠性起着重要作用。
同时,变电站综合自动化系统可将监测到的数据实时上传局域网,使有关领导、调度室及时掌握变电站运行情况。改造升级后的变电站综合自动化系统消除了我公司高压供电中的多处安全隐患。如:变电站直流系统接地、主变差动保护误动作、开关越级掉闸、站内易燃电缆火灾隐患等,确保了公司安全、可靠供电,为真正实现变电站无人值守奠定了基础。
2.地面压风机房自动化
四台压风机全部采用全中文PLC液晶显示微电脑控制系统,机组可自动根据系统中的耗气量自动调节排气量,自动控制压缩机的起动、运行和停机,有空车过久停机功能、自动停机、自动启动功能;有预留扩展信号、能接收DCS 系统发来的远控启动/停止信号;系统留有无源接点及RS485通讯接口。实现了集中联锁控制、远程操作控制,实现了压风机房有人巡视无人值守的效果。
3.矿井提升系统自动化
副井绞车电控系统使用多PLC控制,使用工控机进行自动监控。监控内容包括运行速度、行程、安全保护、设备运行状态、提升信号等,并要保存历史记录。具有通讯接口,保证了远程监控系统的正常使用。实现了日常安全保护的试验功能,包括:软硬过卷、绳松、井口2m/s限速保护、闸
木磨损保护、急停、信号闭锁、编码器故障等。绞车电控系统与提升信号系统实现了闭锁控制。
主井采用转子变频方案,“交流异步电机+全数字矢量变频+多PLC网络控制+上位机诊断与监控+局域网信息互联”控制模式。这套系统安全可靠,即使有故障,可以及时报警和查找历史记录,迅速找到故障点,降低了维修人员劳动强度,减少了维修人员配置。
4.矿井排水半自动化
井下三个水平泵房装备有28台水泵,通过更换水泵出口多功能逆止阀,实现了开、停水泵不用开关出水闸阀,就能一键启停水泵,降低了开停水泵劳动强度。并使每个主排水泵房值守岗位由2人减少至1人,进一步降低了用工数量。
5.余热利用自动化系统
利用矿井压风机冷却循环水余热、洗澡废水排水余热,使用两台500KW GSHP495螺杆式水源热泵机组,传感器采集各处温度,通过PLC控制实现职工洗澡水温度的自动化恒温控制。取消了一年四季燃煤蒸汽锅炉投入使用。
(三)强力推进矿井安全质量标准化建设
1.夯实基础,实现标准化工作动态达标。一是加大标准化检查和考核力度。将安全质量标准化作为安全检查的重要内容,坚持定期检查和不定期抽查相结合的方式,对标准化问题较多,标准较低的区域和工作面直接下发“一警两书”直接纳入安全工资考核,进一步强化管理,有力推动了作业现场的安全质量标准化达标工作。二是加大了作业现场环境