工作总结汇报模板ppt课件

18,000.00
采用地下水仅考虑 打井、抽水费用
3450m2
85元/m2
345,000.00
半岛、海安项目预 计节省
3 临时场地
砼硬化
3000m2 45元/m2 碎石+防尘网 3000m2 5.8元/m2 117,600.00
4 生活区限电
均为220V
4800KWh
0.81元 /KWh
照明36V，预留 220V插座一个
各项目简介
03
项目名称：南通海安项目 地理位置：南通海安县西南新区滨海南路北侧、如海西路东侧 开工区域：先一期，后二期 施工面积：32.7万m2 开工时间：2018年3月15日；竣备时间：首开区2019年12月31日
后开区2020年12月31日 南通海安项目总建筑面积32.70万m2。其中地上建筑面 积25.8万m2，地下建筑面积6.9万m2，配套用房计容建 筑面积2701.00m2。
地下水变频泵房
序号
工作内容
原施工做法及费用 原做法 工作量 成本单价
改进做法及费用 节约成本(元)
改进做法 工作量 成本单价
备注
1
现场冲洗、消防用 水、花木养护用
自来水
4500m3 5.5元/m3 地下水
2 工地围墙
砌砖围墙+抹灰 +涂料
3450m2
185元/m2 装配式围墙
4500m3
1.5元/m3
03
可拆卸围挡（彩钢瓦钢管）
04
定型围挡
铁艺广告牌
成本管控情况
NO.1 优化临建方案
05 生活区、办公区、施工现场的道路、厕所、车辆冲洗、消防用水、花木养
护用水等均采用地下水。节省措施费用。 06 工人生活区用电限电、限时。照明用电全部用36V低压；每间宿舍配备一
个220V插座和空调插座，限时供电。节省措施费用。 07 富力半岛花园和海安项目准备采用装配式围挡，循环利用。节省措施费用。 08 加强临建审批，临建须由项目总工出具方案，报项目经理审批，城市总审
南通城市项目在保证进度的基础上，在质量管控及落实标准化施工，狠抓施 工过程控制；安全生产以“预防为主、常态管理、动态控制、防范于未然”； 在成本控制方面“降低工程成本，提高经济效益”；团队建设方面通过”招、 培训、内部提拔“。
项目完成情况（2017年11月30日）
01 02 03
南通富力院士廷项目
成本
对现场进行动态管理，长期向现场施工人
管理
员及工班灌输成本节约思想理念。
优化钢筋集中加工管理，各项目在钢筋原 材及成品出入库统计、废料回收再利用等 各方面认真执行，有效控制钢筋废料率。
成本管控情况
NO.1 优化临建方案
01
预制盖板
02
各项目部在工程开工前，根据现场 实际情况，集思广益。工地四周及 道路两侧围挡采用可拆卸二次利用 围挡、道路侧排水沟采用预制盖板、 企业宣传墙采用铁艺可二次利用， 又可替代围挡。
质安管控情况-质量篇
NO.5 施工成品效果
过程质量
主体质量
主体质量
成品质量
质安管控情况-安全篇
工人全员体检、持证上岗
进场工人，进场前需进行体检，体检合格方可上岗， 特殊工种人员需持证上岗。
01

02
全员安全交底、班前讲话
新进工人进场施工前需进行安全交底，经考试合格 后领取进出入工地及生活区IC卡后方可上岗；各工 种每天须有班前讲话。
1800KWh 0.81元/KWh
2,430.00
5 合计
483,030.00
成本管控情况
NO.2 钢筋、瓷片集中加工区管理
钢筋集中加工区管理文件
钢筋料单审核
废料二次使用
成本管控情况
NO.3 加强机械成本管理
富力半岛花园别墅区域主体施 工阶段不使用井架或人货梯， 节省机械费用。
海安项目合理布置塔 吊，一、二期综合考 虑。洋房部分塔吊高 度全为自由高度，节 省塔吊数量和附墙费 用。
项目亮点展示
安全文明施工标准化 施工工艺标准化
严格控制大宗材料使用
项目不足与改进
明年工作计划
开竣工面积 工作计划 管理人员需求计划 工班、工人需求计划 机电部需求计划
02
1
年度工作概况
项目简介
主要工作概述
2017年初组建南通院士廷项目部。在公司领导和决策下，组建了天力 建筑华东区域南通城市项目。
南通城市项目已开工南通院士廷项目，一期一段及二段13#楼已达到预 售条件；富力半岛项目预定12月10日开工，展示区预定12月8日开放；海安 项目前期已介入，临时围挡已施工完成，生活区和施工现场规划已基本完成， 展示区预定12月10日开工。2017年南通城市项目开工面积30.67万m2。
2017
广州天力建筑工程有限公司（华东）
南通城市项目年终总结
汇报人：李志勇
前言
尊敬的各位领导、各位同事：
回首2017年，作为一个新成立的城市项目，具有开工面积大、管理人员不足及大部分管理人员为
新进员工、技术力量薄弱、对当地社会、市场环境有个熟悉和了解的过程。但是在各级领导的关怀和支持 下，以及全体员工的共同努力，南通城市项目克服了种种困难，摒弃不可控因素，南通城市项目基本完成 了集团下发的任务，基本达到预期目标。
4月份
5月份
6月份
7月份
8月份
9月份
10月份
11月份
南通院士廷展 示区5月7日破 土动工，并于5 月 30 日 主 体 结 构封顶。
1、南通院士廷 一期一标段正 式开工。 2、南通院士廷 一期一标段第 一块筏板浇筑。 3、介入富力半 岛花园项目。
1、南通院士廷 一期一标段达 到了预售节点。 2、南通富力半 岛花园展示区 施工。 3、组建南通城 市项目。
实体样板
实体检查
严格贯彻落实样板先行制度。各工种，各工班进场施工前
都需先做样板，样板经技术部与质安部联合验收合格后，方 可进行大面积施工。在施工过程中与样板不符工班必须整改 后方可下道工序施工。
质安管控情况-质量篇
NO.4 精细化管理，落实“双百”
日常检查
北方区领导 巡查工地
华东区域检查
华东区域检 查报告
03
严格“一个标准、三个检查、两个验 收”，实施问责手段：工班和项目部没 有对工序进行百分百验收，不得进入下 道工序的施工
质安管控情况-质量篇
NO.1 天力“550条”专题培训
加强对天力建筑550条的标准做法落实，理论方面定期组 织管理人员、工班带班学习，学习完后组织统一考试。实 操方面制定了主体阶段、二次结构、精装修、安全文明施
各项目简介
南通市地图
海安项目
各项目简介
01
项目名称：南通富力院士廷 地理位置：南通通州区世纪大道与锦绣路 开工区域：地块二 施工面积：58万m2 开工时间：2017年7月；竣备时间：一期1~06#楼2018年06月30日 （毛坯）
一期7~10#楼2018年12月30日（毛坯） 南通富力院士廷总建筑面积58万m2。其中一期（地块 二）：20万m2；二期（地块一）：20万m2；三期(地块 三）：18万m2，一、二期为住宅，三期为公寓和商业。
核同意后方可施工。 09 在主体和二次结构施工阶段，楼梯和阳台防护采用正式栏杆。节省防护费
用。 10 施工场地用石子和防尘网覆盖减少场地硬化。节省措施费用。 11 南通项目安全通道、临边和洞口防护栏等拟均采用定性可拆卸装备，节省
措施费用。
地下水变频泵房
成本管控情况
NO.1 优化临建方案 南通临建项目改进成本控制统计表
各项目简介
02
项目名称：南通富力半岛花园 地理位置：南通通州区张芝山镇玉兰路以西、彩林路以南 开工区域：先高层区、紧后别墅区 施工面积：10.67万m2 开工时间：2017年11月25日；竣备时间：别墅区2018年12月30日（毛 坯）
高层区2019年12月30日（精装） 南通富力半岛花园总建筑面积10.67万m2。其中地下建 筑面积为2.78万m2，地上建筑面积为7.89万m2。其中别 墅面积14580m2，高层住宅面积52749m2，商业及酒店 建筑面积10143m2，配套用房1011m2。
工等考核评定表。以上两方面与管理人员每月绩效考核工资
挂钩。
质安管控情况-质量篇
NO.2 方案编制及现场技术交底
每个分项工程开工前先有方案，完善审批，在审批后对工班
和管理人员进行全员交底，做到施工管理人员、施工班组 切实领会技术交底。重要的分项工程现场召开专项交底。
质安管控情况-质量篇
NO.3 技术先行，样板指路
华东区域检 复查报告
华东区域复查 项目部检查
项目部月检 报告
项目部周检 报告
严格坚持“一个标准、三个检查、两个验收”，实施问责手 段，促进项目管理能力逐步提升。项目实施周、月检查，华
东公司进行季度检查，检查过后及时总结并形成报告，定
人、定方案限时整改，到时复查。视检查和整改情况与相应 责任人考核工资挂钩。
质安管控情况-安全篇
NO.1 工人进场教育
进场体检
进场教育
实名制（办卡录脸）
工人进场施工前需进行体检，体检合格进行入场教育，考试合格后办卡 录脸方可进场施工，实现进场工人“100%体检，100%教育，100% 参加实名制工伤保险录入”。
质安管控情况-安全篇
NO.2 安全交底、班前讲话
定期安全教育
1、南通院士廷 项目开工奠基 仪式、一期二 标 段 13# 楼 达 到预售节点。 2、南通富力半 岛花园展示区 开放。 3、海安项目临 时围挡完成， 临建规划基本 完成。
2
工作完成情况
项目完成情况 年底资金情况
质安管控情况 团队建设情况
成本管控情况
南通城市项目现有三个项目：南通院士廷项目、南通富力半岛花园项目、南 通海安项目。
展望2018年，保证完成全年的生产任务的同时，坚决贯彻执行天力标准化管理，在工程质量、安全管 理、成本控制、团队的建设上取得进一步的成绩，在南通这个全国闻名的建筑之乡竖起富力和天力的品牌 形象。
目录
Contents
年度工作概述
项目简介 主要工作概述
工作完成情况
项目完成情况 质安管控情况 成本管控情况 年底资金情况 团队建设情况
质安管控情况-质量篇
质量管理
01
制定标准做法和施工工艺：加强对天力建 筑550条的标准做法落实，编制了模板工程、 混凝土工程、外墙保温、主体结构通病防 治等标准做法和施工工艺。
02
工班交底和样板制度：每工班进场前由 技术总工主持、相关人员参加按照图纸 及天力制定的标准和工艺对工人进行全 员交底，每个工班需做样板，达到要求 方可大面积施工。
NO.3 标准化施工
电箱防护
严格落实天力《安全文明施工标 准化手册》临边、洞口、护栏、 防护都采用定型化、标准化。消 防器材按规范配置
质安管控情况-安全篇
检查过后总结形成报告， 定人、定方案限时整改， 到时复查。视检查和整 改情况与相应责任人考 核工资挂钩。
NO.4 日常、定期、专项安全检查
各项目部日常（定期、专项） 组织安全、文明施工大检查。
主要工作概述
1、南通院士廷 项目前期筹备。 2、南通院士廷 项目临建搭设。
1、南通院士廷 一期一标段开 始挖土。
1、南通院士廷展示 区开放。 2、南通院士廷一期 一标段开始出 ±0.00。 3、富力半岛花园项 目临建开始搭设。
1、南通院士廷一期 项目拿到施工许可证。 2、富力半岛花园展 示区廊架施工。 3、介入海安项目， 临时围挡施工。
方案先行、标准化施工
对涉及安全隐患的部位需有经过审批的方案后方可 施工，现场安全文明按照天力《安全文明施工标准 化手册》施工，安全文明设施采用可拆卸、可回收 二次利用设施。
03 安全管理 04
日常及定期安全检查
加强施工现场的安全检查、监督、处罚的管理力度， 加强日常管理，重点部位重点盯防。坚持对安全事 故隐患“四不放过”的管理原则。
1、1~8#楼主体预定封顶，二次结构进场； 9~10#楼主体预定四层结构， 11~12#楼预定出±0.00，13#预定六层结构
2、新开面积：20万m2
南通富力半岛花园项目
1、展示区预定12月8日开放。 2、高层区预定12月10日破土。 3、新开面积：10.67万m2
南通海安项目
1、展示区预定12月10日桩基进场施工 2、新开面积：32.7万m2
各项目部每周组织安全、 文明施工大检查，并及 时召开整改会议。
各项目部每周组织安全、文明施工 大检查，并公示结果。
成本管控情况
优化 临设 方案
加强钢筋、瓷片集中 加工区管理
成本管理
优化设计和降工班成本
根据《关于措施费用控制的（试行）规定》
加强
编制南通各项目的临设措施费指标及项目
机械
费用清单，并下发各项目部作为成控目标。
专项安全教育
班前讲话
项目微信群
项目按照安全年度培训计划、重大分部分项施工前、遇到大的气象变化前后、 国家和地方颁布新的法律或法规等组织工人进行安全教育。班前讲话每天进行，
主要讲解和提醒当天施工需注意的事项，并在微信群里发布。坚持安全教育， 安全教育常态化。
质安管控情况-安全篇
洞口、后浇带防护
消防器材