中国主题公园商业化运作趋势分析

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中国主题公园商业化运作趋势分析
（一）打造主题，强化品牌
主题公园要想形成自己的竞争优势，必须要强化品牌意识。

品牌能带来巨大的经济效益，知名度是生产力，在整合旅游资源优势品牌的前提下，加强自身品牌建设，不断塑造主题公园的良好形象。

主题公园的品牌一旦确立就凝结了一定的商誉和巨大的经济价值，形成了自己的品牌效应才可能长盛不衰。

中投顾问发布的《2017-2021年中国主题公园市场投资分析及前景预测报告》指出，以我国的方特欢乐世界为例，方特运用高科技打造欢乐世界主题公园，充分运用了当前先进的计算机技术、仿真技术、数字模拟技术，拥有自主知识产权，形成了不可被模仿的竞争优势，并达到了国际化的水平。

这是我国主题公园迈出创新性的第一步。

当然在其中，方特的投资者也花费了巨大的资金去保证项目的创新性。

（二）项目创新、增强发展的可持续性
主题乐园若要保持长盛不衰，还必须不断增加投资，不断拓展游乐项目，以满足市场的需求。

很多主题公园，开园的时候和几年之后一样样，公园缺乏持久活力，吸引力也会下降，使游客去了第一次就不想去第二次。

传统的主题公园，缺乏游客参与性游客只是被动参观。

因此主题公园在开发时，要注重体验式项目的开发。

主题公园还要注重卡通人物的设计，这些卡通人物的形象，不但可以给游客带来互动的体验，同时借助卡通人物的形象塑造，还能带给游客在感观上的印象。

（三）积极拓展旅游资源
孤立分散的景点的吸引力是很有限的，主题公园要想成功发展必须要与周边的旅游区和文化环境相融合，与其它旅游产品共发展，共生存。

一个地方建设的主题公园要和当地的文化背景相协调，比如梁祝公园。

以当地的文化背景为依托更为有吸引力。

往往形成一种产业集聚效应。

（四）加大配套产品建设开发
主题公园的成功开发，其旅游产品的开发不会只停留在简单的主题公园产品的自身，而是扩展开发出一系列纵深产品，延长产业链条也就相当于延长了获利链条。

首先，要加快发展餐饮和住宿。

虽然我国的小宾馆发展较快，也诞生大的星级宾馆；但整体接待能力尚不足。

因此，有必要加快这方面的发展，增强吸引力。

其次要积极开发旅游产品。

要把主题公园的标志做成各种产品推广出去，并且后期还要不断推出更新更好的形象产品，使之能够象迪士尼的标志性产品米老鼠一样广为流传。

还包括有一定知名度的土特产、并使之生产产业化、包装精品化、携带便捷化。