房屋建筑和市政基础设施工程质量管理

房屋建筑和市政基础设施工程质量管理

随着当前经济与社会的不断发展，在房屋建筑和市政基础设施工程建设过程中，要注重建设质量的提升，减少事故的发生。同时，明确当前建筑行业的发展方向，采取有效的管理措施，促进建筑质量和效率的提升。因此，本文笔者围绕房屋建筑与市政基础设施工程质量管理的具体内容进行阐述，了解当前工程质量管理过程中所存在的问题，针对具体的问题提高质量管理水平，优化质量管理模式，营造质量管理的良好风气，促进建筑市场的不断发展。

标签：房屋建筑;市政工程;质量管理;策略应用

众所周知，当前建筑业发展过程中，要注重质量的监督与管理。尤其在房屋建筑和市政基础设施工程建设过程中明确发展的主要方向，要减少安全事故的发生，但是，在当前的建筑工程建设过程中，仍然存在着一系列的问题。比如没有按照规定来开展施工，缺乏对完善质量监督体系的建立、设计图纸分析不透彻，在设计过程中导致工序混乱，出现各种安全问题等，因此，要在当前的工程实际状况分析基础下，对质量与管理工作投入一定的人力和物力，使得各项材料设备技术能够符合标准要求，为企业质量管理工作奠定基础。同时，对质量管理模式进行创新，使得对主体结构进行有效的检查，配合全方位的质量检查工作，避免在工程后期出现质量缺陷，从而造成企业成本增加[1]。

一、房屋建筑与市政基础设施工程质量管理的具体内容

房屋建筑与市政基础设施工程的建设需要进行长期的规划，所涉及到的内容较多。因此，为了更好的提高工程的质量，要了解当前所需要开展工作的具体内容：首先，建设单位要结合各参建方，对其执行情况进行严格的检查，按照规划的方案和施工标准来对工程进行开展;其次，对各阶段的施工任务完成情况进行抽查，要从整体来衡量工程建设的质量，结合具体的检查结构作为标准;再者，要明确质量责任主体，对相关建设单位的个体进行责任的明确，避免一些假公济私现象的出现，从而推动工程建设各环节的有效运营。同时，要对施工过程中所应用的材料、设备进行严格的检查，在施工过程中，保证材料和设备符合当前的标准化要求。最后，在工程竣工后，对工程进行验收，发现质量存在问题，要第一时间进行整改，达标后再进行交付，同时，结合工程质量的具体状况，对工程建设的整个流程进行动态的把握，从而更好的推动建筑行业的发展。

二、当前房屋建筑和市政基础设施工程建设过程中所存在的问题

在当前房屋建筑和市政基础设施建设过程中，要了解所存在的问题，从质量管理体系、工程图纸的分析以及建设企业的综合管理方面进行具体的探讨，明确具体存在的问题，从而有针对性地提出策略，进行有效问题解决。

（一）缺乏完善的质量管理体制

在当前房屋建筑和市政基础设施建设过程中，没有对质量管理体系进行健全，同时，个体与责任没有紧密的联合。尤其在实际施工过程中，由于一些重点项目和应急工程的时间紧迫，没有办理相关质量管理的手续，同时，盲目追求短期的经济效益，对工期进行不断的压缩，过于追赶进度，导致整体的施工质量下降，对于工程设计施工竣工后等工序过于混乱，导致工程出现较大的风险。

（二）缺乏对工程设计图纸的深入分析

在当前房屋建筑和市政基础设施建设过程中，要注重工程舒适度的提升，同时，提升整体的工程质量与效果。因此，对工程项目设计提出更为严格的要求，但是，在调查的过程中发现建筑工程设计图纸往往比较混乱，没有涉及到一些房屋的深度，导致一些专业知识冲突，其次工序较为混乱，由于处置设计不透彻，导致交叉作业较多，在工程项目开展过程中，对图纸进行不断的变化，也导致工程建设出现断裂，从而出现各种建设问题，埋下安全隐患。

（三）建筑企业管理存在问题

在对当前房屋建筑与市政基础设施工程质量进行提升的过程中，要考虑建筑企业的综合管理能力，但是，在调查的过程中发现施工企业往往管理水平较低，没有健全质量监督体系，同时，为了更好的节约企业的成本，缺乏对质量管理的重视，导致企业的可持续性发展受到阻碍。其次，部分施工企业没有对责任进行明确，在进行转包、分包、承包的过程中，将责任转嫁给其他监理单位，导致工程质量问题频出，缺乏对工程质量的有效控制。

（四）缺乏对工程建造手段的创新

在当前大部分施工企业开展建筑建设的过程中，往往按照传统的思想观念来进行工程建设，缺乏对施工工艺的创新，同时，新工艺的应用，消耗大量的资金也降低了企业创新的积极性。另一方面，相关地区没有出台建筑产业与绿色建筑的相关政策，使得企业的公益创新受到阻碍。

三、促进建筑工程质量管理水平提升的具体策略探讨

在当前房屋建筑和市政基础设施工程质量管理过程中，要探讨具体的应用策略，针对具体的问题进行有效解决，加强对质量的管理，创新质量管理模式，对队伍的素质进行提升，从而推动建筑行业的发展。

（一）加强对质量管理的投入力度

在进行工程质量管理的过程中，要对整体工程建设质量进行有效的管理，杜绝安全事故的发生。其次，在质量检查工作过程中，要求管理人员要对工作环节进行不断的抽查，根据内部关张制度对违法行为进行惩处。再者，对于施工建设过程中所应利用的各种材料，要进行核查，符合建设的标准。比如，在对原材料进行采购时，要结合材料的相关参数，对照标准要求，加强工程建设质量，在原

材料入库时，要进行详细的登录，在原材料投入到施工现场时，要进行动态的跟踪，加强整体的质量管理投入力度。

（二）促进质量管理模式的优化

在建筑工程建设过程中，要开展质量管理工作，提高整体的质量管理效果。因此，对传统的管理模式进行创新，要结合时代的特色，对管理水平进行提升。首先，在施工前期对各环节进行监督，对参与施工过程中的各单位进行行为的规范。其次，在工程建设过程中，要加大主体结构的质量管理，在质量验收环节，要对全方位的质量检查工作进行开展，避免工程后期会出现一些质量问题[2]。

在建筑工程建设过程中，鼓励采用先进的科学技术和管理方法，推广使用信息化和标准化技术，实现房屋建筑和市政基础设施工程可视化管理;倡导创建优质优价工程、科技示范工程、质量通病防治示范工程;推广绿色建筑，推行绿色施工。

（三）促进工程质量评价制度的完善

在当前房屋建筑与市政工程建设过程中，要对施工过程中各项措施进行规范，要建立完善的工程质量评价管理制度，结合建筑企业招投标资质资格的相关要素，确保工程的安全问题。其次，在工程管理过程中，要使得企业与市场之间的管理关系进行优化，加强对监理单位相关人员的考核。比如，当现场中的建筑物出现质量问题，相关监理人员要承担部分责任，并记录在考核记录中，从而使工程质量的评价管理制度真正發挥作用。

四、结语

综上所述，在当前建筑工程建设过程中，要对质量管理效果进行提升，尤其针对于房屋建筑和市政基础设施工程，对整个社会和人们的生活有着巨大的影响。因此，要求施工单位要根据施工的标准和规范对自身行为进行约束，促进施工技术的优化。其次，管理人员要根据实际情况，结合行业的发展，在探索的过程中将质量意识能够融入工程建设的不同环节，同时，明确责任主体，对质量管理模式进行优化。再者，建立具备专业能力的队伍，利用新技术与科技开展施工工作，在探索过程中不断发现问题，促进对问题的解决，从而推动建筑行业的可持续性发展。

参考文献：

[1]陈宪.浅析房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理[J].现代物业（中旬刊），2019（06）：114.

[2]付立中.房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理存在问题与建议[J].中华建设，2019（04）：42-43.