优秀项目组事迹材料

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优秀项目组事迹材料

优秀项目组事迹材料

篇一:优秀项目部评比申报材料

优秀项目部申报材料

自本项目部班组组建以来,我们项目部在公司领导班子的正确领导下,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和公司的各项规章制度,高标准、高质量完成公司下达的各项工作任务,项目部全体人员紧密协作、努力奋斗、精诚团结、勤苦务实、奋勇争先,实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标,取得了良好的效益。现将主要工作成绩总结如下:

一.组织制度健全,管理措施完善。

该项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。项目部下设项目经理室、质检部、合同部、试验室、工程部、材料部、安全部等部室,管理及技术人员平均年龄不超过40岁,其中不乏长期工作在工程一线、具有丰富现场经验的成员。项目部以标准化管理为载体,结合民主管理原则,将职能分区规划得创新合理、生产事务公开有序。项目部为提高员工素质与技能,定期组织党员学习、安全演练、生产知识竞赛及内部交流会等,各项活动均有记录及图片资料,建立了完善的项目部档案。项目部实行月考核、年考核制度,考核项目细化全面,可操作性强,有效地激励了员工工作干劲,收到了更低失误,更高效率的显著成效。

项目部现场管理模式严格,注重各部门的沟通与协作,实行责任到人、技术施工一体化。定期组织各班组召开协调交底会,每周进行安全生产例会等,提出问题、解决问题,将各个专业、各项工序的具体工艺逐步落实。开工至今,各方面都取得了良好的进展。在进度管

理、质量安全管理、成本管理等采取过程严谨可寻,措施细化到位,稳中求胜等科学化的管理手段。实现了零失误,高效率的管理系统。

二.高度重视,工作高效,效益突出。

项目部成员严于律己,工作态度认真积极,具有协作配合的团队精神。不仅扎实做好各自的本职工作,更注重各岗位间的沟通,全程无脱节。在节假日期间,为了工作,主动牺牲自己的业余时间,使工程进度得到了保证。

项目部倡导安全工作,注重安全意识的宣传。不仅定期组织班组内部成员进行安全学习、安全演练等活动,还为劳务队伍的农民工开展安全宣传会,组织体检活动等,全方位保证了工程工作安全,为工程工作的顺利进行与良好收益提供了保障。

项目部工作环境整洁、有序,生活设施齐全,仪器设备优良。项目部自觉履行良好的“窗口服务”:挂牌上岗、举止文明,积极宣传安全知识及党建工作。不仅加强产品形象建设,更重视员工队伍形象建设和项目文化宣传形象建设,获得业主及社会的好评。

工程中如何保证材料、人员、进度都能按照计划推进,对项目部而言是一大考验。我们项目部通过不断地组织施工队伍进行技术交底,组织各专业负责人到现场进行协调,实地了解、调整工程进度,严格控制工程的按期完成。以详实的方案为指导,以良好的工期监控制度为保证,施工时忙而不乱,各项工序按照相应安全、质量的要求顺利完成。我单位施工的工程的质量、进度、文明施工都得到了甲方的表扬和认可。项目部的生产任务保质保量,与甲方、监理沟通良好。施工效率高,均提前完成生产计划,并做到降耗节能、成本节约。工程实施以来,无责任事故,保持良好生产秩序,实现了既定效益目标

三.安全第一、稳中求进。

本年度项目部安全生产工作管理到位,无轻伤及以上人身伤亡事故。质量是工程的目标,安全是工程的生命。安全生产被项目部列为工程中最重要的一环,并将其落实到具体的施工当中。首先在工作前进行安全预控。组织各专业编写作业指导书,进行危险点辨识、分析,进行安全教育和事故预想,并对整个工程编制安全监督方案;对单项工作,结合安全监督卡进行安全监督,各施工队设立专职安全员,对工作现场进行安全监护,公司配备专职安全员,对安全工作进行监督、补漏。有了措施和监督,保障安全工作不流于形式,同时也促进了工程的顺利完成。

在安全生产管理工作上,我项目部始终坚持“宁当恶人,不当罪人,宁听骂声,不听哭声”的理念,认真贯彻落实“安全生产、预防为主”的方针,采取措施,认认真真,扎扎实实做好安全生产管理工作。

一、思想重视。项目部领导思想上重视,成立了以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组,设立专职安全生产副经理和2名专职安全员,定期或不定期对安全生产工作进行检查督导和落实。

二、加大了安全宣传教育力度。项目部安全规范书籍报纸,组织项目部及工程队人员进行安全生产教育,使全体参建人员充分认识到了安全工作的极端重要性,紧绷安全生产这根弦,牢固树立了“安全

责任重于泰山”和“安全第一,预防为主”的思想理念。

三、建立健全规章制度,加强对工队使用车辆和人员的管理。项目部多次召开安全月例会并专题下发安全生产文件,对安全生产工作做了强调和要求,严禁

超重超载行驶,施工生活用电规范操作,专人负责,机械设备定期检查保养,禁止带病作业等等。

四、加大安全资金投入。在安全生产管理上,我项目部加大了安全资金投入力度,确保安全生产顺利进行。项目部投入专用安全资金制作了各类安全标识牌,加大了安全宣传力度,时在平交叉口、危险源处设置明显的警示用品,确保施工过程的安全。

四.不断学习进取,持续完善。

虽然在日常的工作中,项目部成员把奉献在岗位看做是自己天经地义的事情、勤勤恳恳地做好自己的本职工作,并已得到了领导及同事的认可。但在工作中仍需努力,不断创新进取。

项目部成员始终树立终身学习的理念,不断提高自身素质。在政治思想上,对领导安排的各种学习文件都认真学习。在业务能力上,一是从实践中学,向老技术员学,勤提问、勤思考,相互交流,不断将他人的知识经验迅速融入到自己的工作实践中;二是勤于从书上学习专业知识,利用有限的业余时间学习各种规范及新工艺新方法,并充分发挥主观能动性将书本上的知识运用到工作中。三是向挫折和教训学习,对工作中出现的错误能及时发现及时总结经验教训,杜绝错误再次发生。

五.项目部组织机构年青化,班子人员团结协作,精神文明,充

满凝聚力。

本项目部积极吸收新成员,为组织机构增添新鲜血液。以老员工带动新员工,协同发展,实现组织机构整体的年轻化与高效益。

项目部遵守社会公德及职业道德,成员无任何违纪的人和事。从开工到现在,项目部一直高度重视党的建设工作,不断学习、增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。施工中,坚持两个合同一起签、一起抓,即把《工程施工合同》和《廉政合同》结合起来,做到廉政建设。同时,项目部经常组织参与公司各学习活动,认真贯彻落实公司精神,做到物质建设、精神建设两手抓。

项目部设置有篮球场、民工学校等,以丰富成员的文化生活,形成团结友爱、相互关心的良好团队氛围。

在项目经理的具体分工下,大家各尽其责,认真完成各项工作任务。形成了一支团结、和谐、战斗力较强的队伍。全体职工互爱互助,把项目部当成自己的家庭。在过去的日子中,我项目部成员紧密团结,认真工作,顺利的完成了既定任务。我们深知成绩代表过去,发展需着眼将来。面对未来的挑战,项目部会秉承谦虚谨慎,追求工作上的尽善尽美的精神,继续全力以赴、一如既往地努力,做出更好的成绩!

六.回顾过去,拼搏未来。

在过去的日子里中,我项目部成员紧密团结,认真工作,顺利的完成了2021年的施工任务,2021年我们将一如既往地努力工作,一步一个脚印,一步一个台阶,将工作做得更好,圆满完成合同文件赋予的任务。

篇二:项目部先进集体申报材料

创“先进集体”争荣誉称号

——杭瑞高速HRYH2标项目部先进集体申报材料

2021年7月,在各级领导的关心和支持下,湖北省杭瑞高速HRYH2标项目部正式成立了。在成立后项目部共设有六个部门,其中有一部门为工程技术部,在

这个仅有5人的部门里,他们始终把创建项目部“先进集体”活动作为凝聚团队、团结职工的有效形式,紧密结合项目部施工工作特点,以倡导职业文明为核心,以“科学管理,规范施工,追求卓越、再创精品”为目标,以“立足本职、敬业守信、无私奉献”的工作理念,确立了“学习型、奉献型”的创建思路。另外在项目部各部门同事的积极配合下,该部门勤苦务实、奋勇争先,基本实现了安全生产、文明施工、质量合格、廉洁高效的既定目标,取得了较好的成绩。

该部门成员始终保持着“干一行,爱一行” 的精神,勤勤恳恳、兢兢业业,从每一件小事做起,从点点滴滴做起,勤于学习、勤奋工作,努力钻研、不断进取,各方面都取得了良好的成绩。

一、坚持学习,努力提高政治思想及业务能力

该部门成员始终树立终身学习的理念,不断提高自身素质。在政治思想上,对项目部领导安排的各种学习文件都认真学习并组织落实。在施工养护技术上,一是从实践中学,向老技术员学,勤提问、勤思考,不断将他人的知识经验迅速融入到自己的工作

实践中;二是勤于从书上学习专业知识,利用有限的业余时间学习各种规范及新工艺新方法,并充分发挥主观能动性将书本上的知识运用到工作中。三是向挫折和教训学习,对工作中出现的错误能及时发现及时总结经验教训,杜绝错误再次发生。

二、求真务实,扎实做好部门本职工作

自工程技术部设立以来,主要养护施工段落为通山服务区至通城鄂湘交界处,全长100.2公里,养护工期26个月,主要养护工程项目有:全线路基、路面、

桥涵、隧道、交通安全设施及绿化的小修保养以及中修工程、专项工程的实施、完成及缺陷修复。

2021年6月底,杭瑞高速公路湖北段正式通车营运,项目部正式接手杭瑞养护工作。正式进场前,该部门主要进行杭瑞土建13~16标段的遗留上边坡的框格网回填土工作。6月,咸宁地区遭遇百年一遇大雨,杭瑞高速公路通城、崇阳境内出现多处边坡、路基垮塌,该部门按照项目部接到杭瑞指挥部、武黄管理处的相关指示,迅速组织了施工队对垮塌的边坡、路基进行了修复,在规定日期内完成了所有的垮塌工程,给杭瑞指挥部、武黄管理处留下了良好的施工印象,为日后的养护施工奠定了坚实的基础。

进入合同缺陷责任期养护施工以来,该部门针对项目部实际情况做到了以下几点:

做好养护内业的关键是搜集整理可靠的原始资料,如果没有外业的资料来源,就没有内业资料的基础。只有外业资料的准确

性,才有内业资料的真实性,可靠性。在内业管理方面,该部门采取了痕迹管理模式。在养护资料上该部门设有专门负责管理人员,施工人员会对每个施工部位及时进行拍照或摄像并保存原始记录,回到项目部后及时交接到养护资料管理人员手中,养护资料管理人员在每个月的月末会对所有资料填写上报并上交,然后进行编号整理,分类存放。为给项目部减少经济损失,该部门人员在施工现场及时发现问题,解决问题,通过施工现场跟踪检查并做到“五勤”:腿勤、眼勤、手勤、嘴勤、脑勤。腿勤就是要勤跑工地,眼勤就是要勤观察,手勤就是要勤记录,嘴勤就是勤汇报勤沟通,脑勤就是勤思考有超前意识。该部门人员还经常在现场给工人们做正确操作的示范,遇到质量难题,他们同施工人员一起研究解决;

出现质量问题,他们做到深入细致的调查研究工作,做到工程质量管理奖罚分明,措施得当。

在外业养护施工方面,按照上级指示该部门主要进行了一期土建单位的“三改”遗留工程、其它剩余工程、水毁工程以及其它涉及结构、行车安全等毁坏部位的施工。到目前为止,该部门已完成指挥部下发的47处“三改”问题的35处、杭瑞全线约6500米左右的隔离栅等交安遗留工程的修复工程,全线多处边坡垮塌修复工程等。累计完成货币工程量约449.5万元,其中实体工程量约320万元。

三、不断进取,持续完善

虽然在日常的工作中,该部门成员把奉献在岗位看做是自己

天经地义的事情、勤勤恳恳地做好自己的本职工作,并已得到了领导及各部门同事的认可。但在工作中仍需努力,不断创新进取。

在这半年里,工程技术部成员紧密团结,认真工作,顺利的完成了上级交代的的施工任务。

湖北杭瑞高速公路HRYH2标项目部

工程技术部

2021年12月24日

篇三:优秀项目部申报材料

先进项目部申报材料

一年来,我们项目部在公司领导班子的正确领导下,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和公司的各项规章制度,高标准、高质量完成公司下达的各项工作任

务,通过项目部全体人员的紧密团结、努力奋斗,取得了优异的成绩。具体总结如下:

一、高度重视、制定明确目标、深入一线、解决实际问题。

在领导的高度重视下,对花园住宅楼工程采取了项目负责制,项目部顺时而立,并立即组织人员进入前期的准备工作。项目部全力投入到施工方案的编制之中,将方案细化、可操作化作为根本目标,不断组织各班组召开工程方案协调交底会,不断组织人员实地进行核查,将各个专业、各项工序的具体施工工艺、流程等进行逐步落实。

二、项目部组织机构年青化、班子人员团结协作,有较强的凝聚力。

本年度中在项目经理的具体分工下,大家各尽其责,认真完成各项工作任务。形成了一支团结、和谐、战斗力较强的队伍。全体职工互爱互助,把项目部当成自己的家庭。

三、采用严格的管理模式,提升工作效率和经济效益。

工程中如何保证材料、人员、进度都能按照计划推进,对项目部而言是一大考验。我们项目部通过不断地组织施工队伍进行技术交底,组织各专业负责人到现场进行协调,实地了解、调整工程进度,严格控制工程的按期完成。以详实的方案为指导,以良好的工期监控制度为保证,施工时忙而不乱,各项工序按照相应安全、质量的要

求顺利完成。我单位施工的城市雅苑会所工程主体工程的质量、进度、文明施工都得到了甲方的表扬和认可。钢管、扣件等材料采用施工班组管理模式,大大降低了丢失率,也带来了一定的经济效益。

四、安全第一、稳中求进。

本年度项目部安全生产工作管理到位,无轻伤及以上人身伤亡事故。质量是工程的目标,安全是工程的生命。安全生产被项目部列为工程中最重要的一环,并将其落实到具体的施工当中。首先在工作前进行安全预控。组织各专业编写作业指导书,进行危险点辨识、分析,进行安全教育和事故预想,并对整个工程编制安全监督方案;。对单项工作,结合安全监督卡进行安全监督,各施工队设立专职安全员,对工作现场进行安全监护,公司配备专职安全员,对安全工作进行监督、补漏。有了措施和监督,保障安全工作不流于形式,同时也促进了工程的顺利完成。

2021-01-10

《公司企业领导先进事迹材料五篇范文》

《公司企业领导先进事迹材料五篇范文》第一篇:公司企业领导先进事迹材料公司企业领导先进事迹材料xx年是××四局一公司的丰收年。该公司没有受到金融危机的影响,截止到xx年9月份已完成××产值31亿元,创下公司成立以来××产值历史新纪录,企业营销额也是芝麻开花节节高;公司管理体制、机制更加规范有序;xx年员工月工资比xx年增长了1%。这累累硕果浸透着该公司优秀共产党员、总经理××的心血和汗水。 ××,xx年毕业于安徽大学桥梁专业,来到××四局一公司后从一名普通工程技术人员干起,一步一个脚印,先后担任了项目副经理、经理,积累了丰富的企业管理经验。 xx年12月,××走马上任成为××四局一公司新的掌舵人,当时,金融危机正影响全球经济,国内大批企业不景气。××四局一公司则有一批工程接近尾声,新开杂烩网工程不多,企业营销处于青黄不接的状态。而企业人力、物力资源紧缺,又使得现场生产后劲不足,一系列的困难考验着××。p>在就职大会上,××掷地有声的向与会的全体员工立下誓言,一定会履行一名共产党员的职责,带领公司的干部、员工,勇于拼搏,攻坚克难,实现强企富工的目标。 上任伊始,××面临的首道难题就是尽快多中标、中好标,让公司有米下锅。“思路决定出路”,他立即提出了坚持以铁路营销为龙头,实现多元化经营,区域滚动发展的营销指导思想,紧盯铁路建设市场,全力配合局营销部门做好铁路工程项目的营销工作,并抓好黑色路面、试车场等公司的传统优势市场。他还要求公司营销部门从投标细

节入手,认真组织市场调研,苦练内功,对于投标过程中的每道环节严格把关。此外,他亲自带领着公司营销人员,与多个省份建设项目的投资单位联系沟通,向他们展示××四局一公司在建设大广高速公路、合宁铁路客运专线等国家级重点工程中所取得的辉煌业绩,让他们了解××四局一公司的企业实力。功夫不负有心人,截止到xx年9月,公司已先后在湖南、安徽等省成功承揽7项铁路、公路建设工程。 企业营销额的节节攀升,使××四局一公司xx年的生产任务提高到了3亿元以上,比xx年完成的年度××产值多出14亿余元,而公司的人力、物力并未增加,施工生产压力陡然上升。××每月都有十多天奔波在全国各地的四十余个项目部,紧盯在施工现场,随时解决各项目部出现的问题。今年6月中旬,××的儿子参加中考,此时,沪宁城际铁路、向莆铁路等项目正处于紧张的攻坚时期,他顾不上过问孩子的考前准备情况,也没有时间对孩子嘘寒问暖。让身体瘦弱的妻子独自一人扛起家庭的全部重担。妻子白天上班,晚上还要照顾孩子。当劳累了一天的妻子在电话里埋怨他是“甩手掌柜”时。××只能内疚的对妻说,等忙完了这阵,我马上回家。是啊。××也想在儿子最需要他的时候陪伴在他身边,给他讲解功,照顾他的衣食住行,可是身肩企业腾飞的梦想和xx余名员工的期盼,作为一名共产党员××只能舍小家为大家。正是凭着这种忘我拼搏,无私奉献的精神,他确保了公司各项目部的施工进度、质量、安全等都得到业主的好评。 作为从基层走上来的领导干部,××是对现场施工生产了如指掌,他深知人力资源和机械设备的紧缺已成为了公司扩大施工生产规

优秀检修工事迹材料

精益求精追求卓越 2015年1月9日

精益求精追求卓越 ——优秀检修工张建忠先进事迹材料走进焙烧厂三车间检修班,不由让人感到眼前一亮,物品摆放整齐有序,在干净整洁的窗台上,几盆花虽不是那么争奇斗艳,但明显透出顽强的生命力。雪白的墙壁上悬挂着一幅幅精美的书法作品,反映了该班组积极进取,奋发向上的班组精神。 xxx同志虽然干检修工作已有多年,但是凭着对检修工作的满腔热爱和面对工作迎难而上的优秀品质,逐渐练就了他积极主动且精益求精的管理风格,在他的工作中从来就没有“难”字。在日常工作中,张建忠积极主动地和员工进行思想交流,了解员工的思想和动态,对有畏难情绪的员工,及时进行宽慰和劝导,使其全身心投入工作。班组是一个集体,集体的力量能否得到极大的发挥,要靠班长的引导和带领。在他的影响下,班组员工的思想观念及工作质量、工作效率均达到最优,为焙烧厂三车间设备稳定运行、节约成本做出了较大的贡献,得到分厂领导和员工们的一致好评,而且他本人的业务技能在焙烧厂检修队伍也是出类拔萃,正是由于他的优秀表现,多次被焙烧厂评为“优秀员工”。 作为班组长,他不论是白天还是黑夜还是休息,只要车间有需要,他就会出现在工作现场,从不计较个人得失,总是任劳任怨,毫无怨言;在检修前,他总是考虑周密,亲自制定检修方案、选用合适的工具、临时工具的制作,检修工作总是在最短的时间内完成。在他的带动下,检修班的全体员工,总是攻坚克难。多年来,在他以身作则、身先士卒的带动影响下,在以理解与沟通为前提,如同对待家人般的爱心管理下,班组成员同心同德,互帮互助,形成了较大的凝聚力。班组员工逐渐养成了积极主动的工作习惯,严格遵守安全操作规程,认真按检修

企业领导个人先进事迹材料

企业领导个人先进事迹材料 以人为本,创新管理在县委、县政府、集团公司及董事会的正确 领导下,以及地方相关职能部门的支持和帮助下,我公司认真贯彻中央十六大会议精神,坚持以邓小平理论和“ __”重要思想为指导, 认真传达和贯彻集团公司的发展战略和深化改革的文件精神。生产经营中,××同志带领干部及全体员工转变观念、开拓创新、扎实工作、努力拼搏,克服了印刷包装市场产能过剩、过度竞争,生产量减少、原辅材料价格大幅度上涨以及机器设备老化等不利因素,使产品质量、产品合格率进一步提高,材料消耗进一步下降,生产成本的控制达到历史最好水平。 正是在××同志的正确领导下,大力倡导“以人为本、创新管理,务实求真”现代经营理念,使公司注入了团结奋进的活力,有力的促进了公司在改革发展的路上完成了质飞跃:从20xx年公司严重亏× ×万元损到20xx年末盈利×[☆ ()!]×万元,实现了恢复性增长, 使公司的发展步入了正轨,有力的提升公司的经济实力和抗风险能力,使公司形成了平安向上、和谐奋进的局面。作为公司的第一责任人,*同志主要抓了如下几项工作: 一、以深化改革为主线提升企业管理水平

××同志由集团公司于××年委派到公司工作,××年××月任公司总经理。作为推进公司发展的倡导者,领导者,改革者,实践者,在贯彻邓小平理论和实践“ __”的进程中,他以改革家的气魄和胆识,把集团公司牢固树立“两个利益至上”的行业共同价值观,坚持“以主业为主,提质创新,增强企业核心竞争力”的工作思路,围绕“××××”的品牌发展战略,全面整合优化资源配置,有效推进一体化整合等改革发展先进理念与公司的改革发展有机的融合起来,正确处理调整与发展的关系,以质量、市场工作为重中之重,加快资源整合,以创新为动力,完善创新管理机制,以品牌为导向,打牢原料基础,适应订单组织生产,提高产品生产反应能力和市场满足能力,积极开拓外市场,为发展注入新气息。 改革发展过程中,他坚持改革促进企业平稳、健康发展,坚持改革促进企业经营管理升级,坚持改革促进企业经济效益提高,坚持以建立现代化企业制度为核心,实行科学、规范、制度化的管理机制,提升公司的管理水平,增强公司参与市场竞争的综合能力,为主业的发展提供更全面的服务。 二、创新管理理念,健全和完善激励机制,调动员工工作的积极性

事迹材料:维修优秀员工事迹材料

维修优秀员工事迹材料 作为一名设备维修工,就是不让设备出现故障,出现故障最短时间维修好,接下来是为大家精心收集的维修优秀员工事迹材料,供大家参考借鉴。 维修优秀员工事迹材料范文一 *同志自 1993 年 7 月参加工作以来,先后在____(省、市、区、县)长大公路工程有限公司机械厂和第三分公司担任修理工、沥青拌和楼操作手、沥青拌和楼主管等工作。提起*同志,和他共事过的同事都会伸出大拇指。作为一名机械修理工,他不但精通各种机械设备维修技术,而且熟练地掌握了车床、刨床、磨床等机加工设备的操作技能和工艺;而他对沥青拌和楼领悟能力及对不同型号和厂家生产的沥青拌和楼的核心技术掌握更让人称道,无论是西安筑路机械厂的lbXX 型、lb3000 型及h4000 沥青拌和楼,还是美国进口的 astects-50 型间歇式、连续式沥青拌和楼,从基础安装、装机调试、日常使用维护保养、系统性能优化及技术创新等方面,他都能非常熟悉的掌握其相关技术。在长大公司,凡是有沥青拌和楼施工的地方,人们最先想到的就是*同志。在工作中,*同志任劳任怨、兢兢业业,努力学习专业知识。特别是 XX 年,长大公司在省内率先引进美国进口的 astects-50 型沥青拌和楼,当时该沥青拌和楼在全亚洲号称产量最大,操作说明书及技术手册都是全英文的,又没有现成的经验借鉴,这对英语比较薄弱的*同志来说是一个极大的挑战,但他清醒地认识到,新一代知识型产业工人,应该是能文能武的复合型人才。面对困难他并没有退缩,而是迎难而上,凭借着之前他对国内产的沥青拌和楼熟练掌握、遇到不懂的单词勤以及虚心的向厂家技术人员的请教、积极学习,不到几个月的时间就能很好的掌握该型号沥青拌和楼的技术要点。在设备的使用过程中,他认真负责、虚心学习,把平时生产过程中遇

公司总经理先进事迹材料

公司总经理先进事迹材料 2011年是××四局一公司的丰收年。该公司没有受到金融危机的影响,截止到2011年9月份已完成××产值31亿元,创下公司成立以来××产值历史新纪录,企业营销额也是芝麻开花节节高;公司管理体制、机制更加规范有序;2011年员工月工资比2011年增长了15%。这累累硕果浸透着该公司优秀共产党员、总经理××的心血和汗水。 ××,1992年毕业于安徽大学桥梁专业,来到××四局一公司后从一名普通工程技术人员干起,一步一个脚印,先后担任了项目副经理、经理,积累了丰富的企业管理经验。 2011年12月,××走马上任成为××四局一公司新的掌舵人,当时,金融危机正影响全球经济,国内大批企业不景气。××四局一公司则有一批工程接近尾声,新开工程不多,企业营销处于青黄

不接的状态。而企业人力、物力资源紧缺,又使得现场生产后劲不足,一系列的困难考验着××。p>在就职大会上,××掷地有声的向与会的全体员工立下誓言,一定会履行一名共产党员的职责,带领公司的干部、员工,勇于拼搏,攻坚克难,实现强企富工的目标。 上任伊始,××面临的首道难题就是尽快多中标、中好标,让公司有米下锅。“思路决定出路”,他立即提出了坚持以铁路营销为龙头,实现多元化经营,区域滚动发展的营销指导思想,紧盯铁路建设市场,全力配合局营销部门做好铁路工程项目的营销工作,并抓好黑色路面、试车场等公司的传统优势市场。他还要求公司营销部门从投标细节入手,认真组织市场调研,苦练内功,对于投标过程中的每道环节严格把关。此外,他亲自带领着公司营销人员,与多个省份建设项目的投资单位联系沟通,向他们展示××四局一公司在建设大广高速公路、合宁铁路客运专线等国家级重点工

总经理先进事迹材料(完整版)

总经理先进事迹材料 总经理先进事迹材料 ,到黄石后,由于前一段工程压了一部分工程款,在黄石人生地不熟的,也难以赊欠材料,于是四处找亲戚、老乡、熟人借款或担保,终于保质按期完成了施工任务,也在黄石扎下了根。 持续发展守业更难 建筑公司1992年由工民建四级晋升为三级以后,走过了一段光辉的历程,后来由于领导班子不团结,镇政府先后调入了四位镇行政干部到公司担任经理。他们刚到公司也确实起到了震慑作用,但时间一长,就露出了其中的弊端: 一是门外汉,他们在订合同,抓工程质量、安全、管理方面,难以到位;二是经理调动频繁,没有长远规划,使公司效益每年下滑,公司领导班子成了“维持会”,经理成了“维持会会长”。在这期间,所在工地却如日中天,崭露头角。 在黄石完成第一个工程以后,紧接着又承建了黄石健身器械厂综合楼、黄石中房楠竹林五号楼工程、蕲州镇政府办公楼、美春二厂主车间、县委集资楼、县政府商住楼、吴庄办公综合楼等一系列工程,每年完成产值、上交管理费均在50%以上,扛起了公司的大旗,使公司得以“维持”了下来。 由于同志在承接的工程施工中,讲求质量、诚信服务,所以做一个工程,稳固一个建筑市场,在黄石中房承接了太子湾工程以后,又承接了楠竹林五号楼,青山湖花园三号楼,东楚名居六号楼、七号楼,地下人防、坤宝花园一标段工程等一系列工程,与甲方保持了良

好的合作伙伴关系,美春一厂宿舍楼工程完工以后,时隔五年之久,当年的领导休息的休息,提拔的提拔,但建设工程一来,原任的领导,新任的领导,不约而同想到了,所以在1996年的二美春主车间、三美春主车间的施工都挑选了,到去年的城东工业园美春四厂扩建,甲方排除一切干扰,工程建筑非莫属,为建筑公司占领、扩大黄石建筑市场,为公司以后腾飞打下了坚实的基础,正如在有一年的总结会上,退休老人语重心长的说: 没有,就没有建筑有限公司的今天! 特别是1996年二美春厂在蕲漕经济走廊边扩建新厂房,打算要施工,当时领导打招呼的不少,厂领导为了既不激化矛盾,又能让施工,提出 总经理先进事迹材料。 附送: 总经理助理工作计划 总经理助理工作计划 第一篇: 总经理助理工作计划 201X年工作计划 一份感恩一份感谢,时光如梭,光阴似箭。 向后望,我已于公司同步了这么多年,我抱着一份感恩的心,始终保持一颗上进的心来于与公司共同发展,创建一个全新的面貌。感谢公司提供平台让我学习,其提高了知识面的广泛与自身的价值观,

优秀工人个人先进事迹材料

优秀工人个人先进事迹材料 导读:本文是关于优秀工人个人先进事迹材料,希望能帮助到您! 同志,中共党员,是县房产科的一名维修人员,同志工作几十年来,他时时刻刻不忘了以共产党员的标准来严格的要求自己,做事不声张,勤勉工作,是同志的工作特点,这些年来,同志以他出色的工作能力、心系群众的高尚情操和无私奉献的精神,追求着自己的人生理想,践行着自己的入党誓言,赢得了领导、同事和广大居民群众的交口称赞。由于他出色的工作成绩,同志多次被评为出席本系统的先进工作者,并被市政府授予“市劳动模范”的荣誉称号。 一、勤奋好学,钻研工作业务 1976年,年轻的同志参加了工作,成为县房产管理所的一名维修工。工作中,憨厚、朴实的他一方面积极向老同志虚心请教,一方面利用休息间隙对拆换下来的零件进行研究、维修,将自己的满腔热情完全投入到了忘我的工作之中。艰苦的努力,务实的工作,不仅很快使梁士忠成为了单位业务骨干,也极大的降低了单位的维修费用和购置成本,得到了领导和同志们的高度评价。 “一个人可以没有文凭,但决不可以没有知识”,这是他十分欣赏的一句话,为此,同志几乎把所有的业余时间都用在了钻研业务上,努力将自己的工作吃透,干好。

随着单位维修量的增加,工作难度也在加大,原来作为设备维修主力的卧式管道疏通机,常因施工中进水而造成电源短路,既影响施工进度又是事故隐患,同志暗自下定决心,一定要对原有机器进行技术改造,啃下这块硬骨头。 同志知道自己的文化水平不高,因此,他一方面虚心向老师傅请教,一方面自己刻苦钻研,认真研究卧式管道疏通机的工作原理、结构特点,其间,有的同志开玩笑的说:“咱就是一个维修工,操那份闲心干啥呀”?每逢这时,他总是淡淡一笑,心里说:“因为我是党员,就得要钻研业务”。功夫不负有心人,经过多次的反复实践,同志终于解决了将卧式管道疏通机改成立式的技术难题,机器投入使用后,不仅增加了施工的安全系数,提高了工作效率,延长了机器使用寿命,还为单位节省设备购置和维修费用万元以上。 近年来,城镇居民区下水道井盖丢失问题严重,这不仅加大了维修的工作量,更危及到群众的出行安全。经过同志的几经调研,提出了利用单位废旧钢材自制水泥井盖代替原来铸铁井盖的思路,这一想法马上得到了领导的认可和推广,如今的水泥井盖不仅避免了丢失,而且还为单位节约了大量维修资金。 同志的钻劲不仅表现在技术革新上,还表现在实际工作中认真总结经验,由表及里,触类旁通。如今,他炼就了一身硬功夫:只要听听户主的简单介绍,就大体知道问题出在什么地方。干一行,钻一行。如今,凭着这股钻劲,使原本木工出身的,成为了集木工、瓦工、管道工、水暖工、油漆工为一身的全能人才。 二、时时刻刻心系人民群众

公司总经理先进事迹材料

公司总经理先进事迹材料 2019年是××四局一公司的丰收年。该公司没有受到金融危机的影响,截止到2019年9月份已完成××产值31亿元,创下公司成立以来××产值历史新纪录,企业营销额也是芝麻开花节节高;公司管理体制、机制更加规范有序;2019年员工月工资比2019年增长了15%。这累累硕果浸透着该公司优秀共产党员、总经理××的心血和汗水。 ××,1992年毕业于安徽大学桥梁专业,来到××四局一公司后从一名普通工程技术人员干起,一步一个脚印,先后担任了项目副经理、经理,积累了丰富的企业管理经验。 2019年12月,××走马上任成为××四局一公司新的掌舵人,当时,金融危机正影响全球经济,国内大批企业不景气。××四局一公司则有一批工程接近尾声,新开工程不多,企业营销处于青黄不接的状态。而企业人力、物力资源紧缺,又使得现场生产后劲不足,一系列的困难考验着××。p>在就职大会上,××掷地有声的向与会的全体员工立下誓言,一定会履行一名共产党员的职责,带领公司的干部、员工,勇于拼搏,攻坚克难,实现强企富工的目标。 上任伊始,××面临的首道难题就是尽快多中标、中好标,让公司有米下锅。“思路决定出路”,他立即提出了坚持以铁路营销为龙头,实现多元化经营,区域滚动发展的营

销指导思想,紧盯铁路建设市场,全力配合局营销部门做好铁路工程项目的营销工作,并抓好黑色路面、试车场等公司的传统优势市场。他还要求公司营销部门从投标细节入手,认真组织市场调研,苦练内功,对于投标过程中的每道环节严格把关。此外,他亲自带领着公司营销人员,与多个省份建设项目的投资单位联系沟通,向他们展示××四局一公司在建设大广高速公路、合宁铁路客运专线等国家级重点工程中所取得的辉煌业绩,让他们了解××四局一公司的企业实力。功夫不负有心人,截止到2019年9月,公司已先后在湖南、安徽等省成功承揽7项铁路、公路建设工程。 企业营销额的节节攀升,使××四局一公司2019年的生产任务提高到了35亿元以上,比 2019年完成的年度××产值多出14亿余元,而公司的人力、物力并未增加,施工生产压力陡然上升。××每月都有十多天奔波在全国各地的四十余个项目部,紧盯在施工现场,随时解决各项目部出现的问题。今年6月中旬,××的儿子参加中考,此时,沪宁城际铁路、向莆铁路等项目正处于紧张的攻坚时期,他顾不上过问孩子的考前准备情况,也没有时间对孩子嘘寒问暖。让身体瘦弱的妻子独自一人扛起家庭的全部重担。妻子白天上班,晚上还要照顾孩子。当劳累了一天的妻子在电话里埋怨他是“甩手掌柜”时。××只能内疚的对妻说,等忙完了这阵,我马上回家。是啊!××也想在儿子最需要他的时候

优秀工程师事迹材料2篇

优秀工程师事迹材料2篇 导读:本文是关于优秀工程师事迹材料2篇,希望能帮助到您! 刻苦钻研航空理论和飞行技术,成为精通英、法两门外语,会编制电脑软件,能熟练驾驶国产所有机种机型歼击机的“智能型”特级飞行员,为空军新武器装备的定型生产、改进发展和训法、战法研究做出了重要贡献。 着眼于未来军事发展,刘明所在团陆续装备了各种新型战机。刘明认识到,有了新武器新装备,并不意味着战斗力应运而生,只有实现人与武器的最佳结合,才是战斗力的最佳体现。未来主宰战斗机操纵控制和航空电子系统的必将是计算机,如果飞行员不憧计算机,就很难加深对新一代战机的理解,很难对飞机故障原因和试飞数据进行分析处理。早在1991年,他就自费购买了电脑,边学习边应用,每次飞行结束,第一件事就是把当天飞行的感受输入电脑。现在,刘明不仅用电脑撰写论文、分析飞行数据,而且用电脑制作了多媒体软件,建起了现代空战研究资料库和国外先进航空装备发展信息库。经过十五载风雨荡涤,十五度蓝天磨砺,他已成为空军少有的能熟练驾驶国产所有机种15个机型歼击机的特级飞行员。并先后翻译科研资料20多万,编写教材和战法80多万,发表学术论文20多篇。 他先后80多次参与新武器、新课目、新战法试验飞行,凭着高超的技艺和非凡的胆略,多次战胜空中险情。1995年4月22日,刘明执行某型歼击机转场试飞任务,飞机升至8千米高空时,突然断电,仪表失灵,通讯中断。按规定,遇到这种情况,飞行员可以跳伞。但刘明想到的不是个人安危,而是挽救飞机,保护科研数据。根据时间判断,此时油量可供飞机

在空中活动的时间不足20分钟,而飞机所处位置他全然不知。他冷静地驾着半失控的飞机,果断穿云下降,10分钟后,终于找到了机场。由于失去仪表指示和地面引导,加之飞机操作不灵,两次试降都没有成功。他预感到飞机油抖已经不允许再盘旋了,大胆实施小航线着陆,把平时五六分钟才能降落地面的过程,缩短到不足两分钟,在短短的瞬间完成了上百个动作,终于驾机安全着陆,不仅保住了价格昂贵的新型战机,更重要的是为该型机的改进定型提供了极为宝贵的依据。 xx,男,xx年x 月生,xx年x月参加工作。大学本科毕业,现为公司工程经济所水工经济室副主任、高级工程师、注册造价工程师、注册咨询工程师,主要从事工程造价咨询工作。xx同志在工程经济所主要从事工程造价咨询工作。自XX年入院以来,立足本职岗位、兢兢业业,刻苦钻研技术、勇挑工作重担、贴心服务业主,脚踏实地做好每一项工作。在工作过程中,认真负责,谦虚谨慎,刻苦钻研、善于总结,并结合项目的各自特点制定不同的应对方法,力求提高工作绩效。在做好本职工作的同时,他还注重通过不断的学习提高自身的业务技能和综合素养,受到了肯定和好评。一、认真负责,确保工作质量造价咨询工作虽然平凡、枯燥,xx同志却能报以极大的工作热情认真对待。在具体工作中他认真负责,始终牢记公司的质量管理方针,努力做好资料收集工作,并按要求填写记录清单,并将采用的材料价格,运距、取费参数等设计输入条件亦在记录清单中注明,不但方便了后续校审工作,而且对之后可能发生的设计变更或下阶段的设计进行造价调整带来了便利,增加了可追溯性。与此同时,xx同志开展工作不是盲目进行,他首先对整个项目的背景、业主要求,设计前提以及可能存在的问题进行梳理,并结合类似工程的经验找出重点和难点;其次根据设计提交的资料进行分析,如果遇到对设计提交的资料

经理领导先进事迹材料(5篇)

经理领导先进事迹材料(5篇) 第一篇:部门经理段静感人事迹在有限公司的管理团队中,有一名已为人妻为人母的普通职 业女性,她肩挑成本控制部与合约采购部两个核心部门经理, 时兼任子公司许昌英地的总经济师三重重任,她在公司工作的四 年以来,一直以高度的责任感和使命感、以顽强的意志和无私奉献的精神,坚守、拼搏在自己的岗位,战斗在公司的第一线,工 作无论大小,她都做到“最好”来履行自己的承诺。她忠于职守、爱岗敬业、真诚待人、开拓创新,把工作职责当成自己的使命, 在工作中严格要求自己,勤勤恳恳,踏实苦干,用自己的青春和热血谱写了一首英地赞歌。她就是英地的巾帼英雄一段静。 她从20XX年进入以来,一直兢兢业业、严于律己。到公司 工作的第一年就被评为有限公司“先进个人”,又在20XX年被 交通投资集团有限公司评为“先进个人”,20XX年管理的成本 控制部被有限公司评为“ 20XX年度先进集体”,在20XX年集团管理提升百日攻坚活动工作中被交通投资集团有限公司评为 “先进个人”。 、勤奋好学,刻苦钻研,专业知识层次高 她干一行、爱一行、行,始终把学习看作人生的一件大 事,作为干好本职工作的基础,不断进行知识更新和自我完善。

在工作专业及其相关知识学习方面 ,她虽然已经具备了扎实的基 础,但是,永不满足,从工作需要出发,在学习的深度和广度上比 别人付出了更多的时间和精力 ,经过不断努力学习,先后取得 “注册造价师证”、“建造师证”,“高级工程师证”等。将所 强,作风务实,发挥了强有力的带动作用。 、尽职尽责,一丝不苟,以公司利益为中心 10余个;工程量清单及招标控制价编制工作 30余个;预算编制 工作30多个;方案及变更、签证 200多份;工程进度款审核 50 多个;工程结算书编制 10多个。合约采购部在她的带领下完成 招投标工作30多个。 在她的工作过程中,遇到每一件事情,她都想方设法为公司 利益着想。在英地.天骄华庭一期项目施工图设计阶段,她凭借 着扎实的专业知识和实践基础, 提出了钢筋含量优化方案, 院经过从新验算把钢筋含量调整在合理范围, 为公司节约成本约 600 万元。 、爱岗敬业,默默奉献,把工作放在第一位 在编制英地.天骄华庭项目二期总承包标底时,正好恰逢中 学的各种知识应用于公司成本控制和采购工作中, 由于认知能力 成本控制部在段静的带领下共完成设计方案、 成本测算工作 设计 秋节和国庆长假,为了按时完成既定的标底编制计划, 成本控制

维修先进个人事迹材料

维修先进个人事迹材料 【篇一:维修班先进事迹材料报告】 百尺竿头更进一步 记实业公司四醚车间维修班先进事迹(2011年度) 四醚车间维修班,在日常的生活和生产活动中,扎实团结奋进,积 极创建和谐新班组,形成:勤、学、练、赶、帮、超的良好氛围。 维修工是否具有有效完成任务的良好的素质,对于班组来说是这事 班组建设根本,养成好的学习习惯是班组建设的重要环节之一,为此,班组十分注意每一个成员的学习教育工作,利用班前、班后及 工余时间,学习理论知识,学习岗位操作技能,一方面努力提高班 组成员的思想政治觉悟,理论水平及业务操作技能;另一方面,注 重加强安全教育培训,班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理 为重点。 为了确保生产和检修两不误,一个好的班组离不开严谨的制度和规 范的管理。班组结合车间实际工作制定责任到人,分工明确。面对 易燃易爆,高温高压的工作场所,维修工深知安全的重要性。为此,班组推行了“五个突出”为出发点的工作管理思路,既突出抓好“大家 安全第一”的意识,突出提高大家“我要安全”的觉悟,突出掌握“我 会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全” 的任务。做到安全责任到人,确保班组成员人人懂安全,人人重安全,人人讲安全。 技术革新,抓节约增效,班组坚持“能用则用,能修则修”的原则, 彻底摒弃“以旧换新、以换代修”的浪费现象,通过技术革新为公司 降低了支出成本,创造了一定的经济效益。如:公司去年冬天保温 阀冻裂和平时更换的,有 30多个在维修房废品回收区。徐经理得知 这一情况后,就把这项较难的维修任务交给了该班组。经大家仔细

研究后大胆地提出了对每个保温阀进行修复的方案,这样便可延长 使用近2-3年。大家就利用维修保养的空余时间,在经过连续7天 紧锣密鼓、加班加点的“小改小革”后,使之又能重新使用了,此举 又为公司节约了1万余元。 维修班组主要负责公司各部门的电器、设备、管道、基础建设的维 护及维修,负责生产车间设备改造、新增设备的安装、调试、翻改等,在日常工作中他们不辞辛苦,任劳任怨、团结协作、服从公司 安排,不折不扣完成公司下达的各项工作,特别是在设备发生突发 故障急需维修时,发扬连续作战的精神,“当天的工作绝不过夜,自 己的工作绝不推给他人,夜班的工作绝不推给白班”为顺利完成生产 计划提供了保障。 班组人员在班长的带动下,刻苦钻研技术,大胆探索勇于创新,在 设备改造中碰到难题,大家集体探讨,提出改进建议、提高了辅助 工人的生产工作效率,降低了生产成本。由于公司人手比较紧张, 当他们知道其它部门需要帮助时,他们怀着分工不分家的信念,总 是随叫随到,因此在产品需要发运的装货车上及原材料进厂需要卸 货的集装箱车上时常都能见到他们矫健的身影,真正做到了哪里需 要哪里就有常日维修班。 四醚车间维修班是一个团结向上,用于进取的集体。毕竟在前进的 道路上还存在不成熟和不完善的地方。在今后的工作中,我们将总 结经验,敢于创新,把“安全”放在首位,使工作更程序化、条理化。百尺竿头更进一步,为车间的安全生产发展再做新贡献! 【篇二:维修人员先进个人材料】 先进个人材料 姓名:张照明 岗位:三车间维修 先进事迹:

企业总经理先进事迹材料

企业总经理先进事迹材料 篇一:总经理事迹材料 崔金龙同志先进事迹材料 崔金龙,男,1972年3月出生,陈庄镇新韩五村人,现任东营市凯亚再生资源有限公司董事长。公司于2009年12月6日注册成立,依托利津县金龙再生资源有限责任公司开展废旧金属回收处理业务。利津县金龙再生资源有限责任公司成立于2003年,先后与西王特钢、莱钢、烟台金澄钢厂、威海宝龙、寿光巨能、潍柴动力等多家钢厂签订了长期供销合同。同时在全省以及河北沧州、盐山等地开发了固定的客户群,现有100多家回收站点挂靠在公司名下。 一、抢抓机遇,白手起家,艰苦创业 万事开头难,迈出了第一步,事就容易多了。1998年,当时县内从事废旧

钢铁回收的很少,崔金龙在外地发现了这一商机,便筹措3万元购买了简易打包机加工铁皮压块,开始从事废旧钢铁回收生意。当时,一个偶然的好机会,他把陈庄开发公司的废钢回收特许证转租到手,可以正式经营废钢。1999年冬天,购买了废钢剪切机,开始逐步扩大业务量,从守门待客到走出去找市场、抢商机,彻底改变了当地废钢传统被动的经营销售模式。后来,经朋友点拨,他开始意识到,不能按部就班单靠个人打拼,得借力发力,于是,我想方设法挂靠 外地公司,先是打入泰钢、博钢、莱钢,后又进入江浙市场,经营销售才步入正轨。2003年非典期间,省内及江浙钢铁市场持续低迷,北京、天津和河北的废旧钢铁回收公司也大多停止收购。全国钢铁市场可以说处于一个低谷和下行期,崔金龙经过分析认为,目前市场的低谷是暂时性的,是短暂的调整期和发展蓄能期,正是创业者快速成长

和崛起的大好时机。便多方筹措资金,大量买入各地废钢,找准时机,将所购废钢全部销往河北青县觉道庄钢厂,短短一个月内净赚100万元,同时也有利地开拓了河北市场。这一契机,转变了他的经营理念,也让他下定了决心,只有扩大经营规模,才有更强的实力和更好的机遇。当年,筹措资金500万元成立了利津县金龙再生资源有限责任公司。公司成立后,经营规模扩大了十倍,年供销量翻了五番。到2009年,先后与西王特钢、莱钢、烟台金澄钢厂、威海宝龙、寿光巨能、潍柴动力等多家钢厂签订了长期供销合同。同时在潍坊、寿光、青州、滨州、德州以及河北沧州、盐山等地开发了固定的客户群。几年下来,公司在每家钢厂设立了办事处,驻有业务员,不但改变了挂靠外地公司的局面,而且有100多家回收站点开始挂靠在他的公司名下,废旧钢铁购销量迅速膨胀,公司发展真正步入了快车道。 二、锐意进取,膨胀规模,勇争一

工程师先进工作先进事迹材料

工程师先进工作先进事迹材料

篇一:优秀共产党员先进事迹材料 优秀共产党员先进事迹材料(高级工程师) 优秀共产党员先进事迹材料(高级工程师) 周xx,男,1972年9月生,1995年加入中国共产党,现任国家基础地理信息中心地理国情监测部主任,高级工程师,第二支部宣传委员,该同志1998年进入国家基础地理信息中心参加工作14年来,始终以一名优秀的共产党员的标准来要求自己,在生活上热心帮助他人,工作上兢兢业业,不计名利,勤奋耕耘。担任支部的宣传委员以来,经常带领大家开展多种形式的宣传、文化活动,及时了解党员和入党积极分子的思想动态,随时进行沟通交流,让大家以一种饱满的精神状态投入到工作之中,

带领支部内的全体党员为测绘地理信息事业默默奉献着自己的青春和智慧。 一、学习求进,务实求真。 周xx同志注重把提高自身业务素质和思想政治素质相统一,自创先争优活动开展以来,他坚持不断学习党的政治思想理论,并把这些理论与实际工作相结合,在工作的点点滴滴中贯彻落实科学发展观,成为思想上的自觉和习惯。2010年12月20日李克强副总理同志在给测绘工作的重要批示中,要求测绘地理信息部门在新的一年里要加强基础测绘和地理国情监测,服务大局、服务社会、服务民生,为推动经济发展方式转变、全面建设小康社会做出新贡献。国家测绘地理信息局立即启动了地理国情监测专项申请立项工作,周xx同志深入参与此项工作,并开始着手起草项目建议书。由于地理国情监测是一个较新的概念,其内容、作用和必要性都还缺乏比较清晰和广为接受的阐述。为此,周

xx同志夜以继日不断学习,从近年来党的政治思想路线,到国家的方针政策和重大发展战略,以及各个层面的“十二五”发展规划和中长期发展与区域规划,深入分析党和国家对地理国情监测的宏观需求。同时,查阅大量国内外技术文献,深入了解世界各国在应对各种环境问题、解决人地矛盾方面所做的类似努力以及所取得的经验教训和最新进展,并从技术上准确把握测绘地理信息技术的最新发展状况。在此基础上,对地理国情监测的内涵、作用和必要性进行了深入分析,对地理国情监测的工作内容进行了设计。作为主要执笔人之一,把自己对党和国家路线方针政策的理解融入到项目建议书实际内容的起草中,并在多次征求专家意见的基础上逐渐形成系统的项目建议书。项目建议书上报后,顺利获得国务院领导的批复,为地理国情监测项目立实施奠定了坚实基础,也为统一对地理国情监测具体内容的认识起到了重要作用。

公司总经理个人先进事迹材料

一、政治坚定,积极履行国企的社会责任曾云强同志能以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,努力学习实践科学发展观的活动,深入学习贯彻党的十七大会议精神。 我公司是驻澳门的境外中资企业,“一国两制”的特殊环境,澳门复杂的政治生态和营商环境,政治素质对于我司领导而言要求就更高,政治素质摆在首位,在澳门不仅做到在商言商,还做到在商言政,不仅带领全司员工开拓市场,加强管理,搞好企业生产经营,树立政治意识、大局意识、责任意识,还积极履行中资企业的政治责任和社会责任,完成中联办等上级所交给的各项工作任务,严守政治纪律,积极履行国企的社会责任,安全优质地完成了中联办、粤澳两地政府所交给的接送中央、省、特区领导及外国贵宾等重大运输任务,得到了中联办和粤澳两地政府的高度评价。 为“一国两制”的成功实践、为维护澳门特区的繁荣稳定作出贡献。 二、指挥若定,成绩喜人20xx年我国南方大部分地区出现百年一遇的风雪大灾害、四川大地震、全球金融海啸,加上燃油价格不断攀升和国家调整港澳两地旅游签证政策等,运输行业面临较大的经营困境和考验,在这样恶劣的市场环境下,曾云强总经理团结带领全司干部员工,发挥自身优势,及时根据市场变化情况,灵活调整经营策略,强化境内外客运的联动作用,主营业务仍稳定发展,超额完成了年度经营目标,全年实现营业收入 3.39亿港元,比去年同期增长42.5%;净利润同比增长46%。

三、力担重任,义无反顾对于政府下达的各种指令性重大旅客应急运输任务,是我们岐关公司应尽的社会责任和义务,因此,曾云强总经理一直以来都十分重视此类事件,制定应急运输方案,狠抓措施落实,积极完成任务。 在确保班车正常运行的情况下,充分挖掘潜力,先后承担了航天英雄粤澳访问团、英超切尔西足球队、内蒙古人民政府代表团、法国国防部官员等贵宾的包车运送任务。 特别是今年春运期间,无条件派出3辆大客车和6位经验丰富的驾驶员,昼夜兼程运送武警战士支援京珠北的抗灾,圆满地完成了任务,受到武警领导的赞扬,岐关公司被省交通厅授予”抗灾保通先进单位”称号。 四、稳中求胜,巩固优势酒店班线是我司境内客运的生命线,市场成熟,客源稳定,经济效益好。 为保持相对的竞争优势,曾云强总经理等公司高层管理人员就已经商议好20xx年底公司花巨资购置一批高级商务车投入广州酒店线,致力把酒店线打造成精品线路;今年又将全新的26辆豪华宽座车全部调整投入该线路,进一步提高了酒店线的装备优势,大大地增强了对旅客的吸引力。 全年酒店班线在油料提价的情况下营收比去年同期增长6.37%,毛利增长了23.77%。 曾云强同志非常重视开源节流,杜绝浪费,把开源节流工作当作大事来抓,全面推行油料消耗定额考核机制,建立切实可行的油料考

公司优秀工程师事迹材料:平凡岗位创新功

公司优秀工程师事迹材料:平凡岗位创新功 xx,男,xx年x 月生,xx年x月参加工作。大学本科毕业,现为公司工程经济所水工经济室副主任、高级工程师、注册造价工程师、注册咨询工程师,主要从事工程造价咨询工作。xx同志在工程经济所主要从事工程造价咨询工作。自XX年入院以来,立足本职岗位、兢兢业业,刻苦钻研技术、勇挑工作重担、贴心服务业主,脚踏实地做好每一项工作。在工作过程中,认真负责,谦虚谨慎,刻苦钻研、善于总结,并结合项目的各自特点制定不同的应对方法,力求提高工作绩效。在做好本职工作的同时,他还注重通过不断的学习提高自身的业务技能和综合素养,受到了肯定和好评。一、认真负责,确保工作质量造价咨询工作虽然平凡、枯燥,xx同志却能报以极大的工作热情认真对待。在具体工作中他认真负责,始终牢记公司的质量管理方针,努力做好资料收集工作,并按要求填写记录清单,并将采用的材料价格,运距、取费参数等设计输入条件亦在记录清单中注明,不但方便了后续校审工作,而且对之后可能发生的设计变更或下阶段的设计进行造价调整带来了便利,增加了可追溯性。与此同时,xx同志开展工作不是盲目进行,他首先对整个项目的背景、业主要求,设计前提以及可能存在的问题进行梳理,并结合类似工程的经验找出重点和难点;其次根据设计提交的资料进行分析,如果遇到对设计提交的资料存在疑问或认为尚有欠缺的地方及时主动的与设计人员沟通;然后严格按照编制规范的要求有条不紊的进行造价的编制工作,并按公司的质量管理要求提交相关校核人员、主任及主任工程师等进行校审工作,并根据校审意见进行及时调整;最后将成果提交给业主之前与设计人员进行反馈、沟通,确保工程造价成果的质量。质量是根本,尤其是对于工程设计单位,质量更是立足之本,是企业发展道路上占有市场的重要保障。xx正是深知这一点,始终把成果的质量视为重中之重,并贯彻在具体工作过程中。二、注重学习,提高业务技能在工作实践中,xx同志深知提高业务技能对做好工作的重要性。他从知识拓展和总结经验二方面着手提高自身业务技能。在不影响工作的前提下,通过参加专业知识培训和自学相结合的方式,在对工程造价管理基础理论与相关法规、工程造价计价与控制等造价相关知识学习的同时注重对港口工程施工技术、施工组织、项目管理及公路、桥梁、土建等专业知识

公司维修工先进事迹材料

公司维修工先进事迹材料 他没有惊天动地的业绩,可在××基地的院子里,却是妇孺皆知。48岁的他,敦实稍矮的个子,总是背着一个发白陈旧鼓鼓囊囊的工具包。十几年来,以朴实的劳动赢得大伙的感谢,正如他的名字一样,朋友如林、待人如友。因为:他有一颗为大伙服务的“心”。 全职维修工 维修工的活,说起来简单,干起来却非常繁琐,小到窗户插销,大到配电布线,危险的有爬杆检修,脏的有卫生间查漏止水等等,每桩每件都与人们的生活休戚相关。 ××基地的房屋大多是上世纪八、九十年代的建筑,线路年久失修,维修工程量很大。经常办公中途断电停水,彭师傅看在眼里,记在心上,经常见到别人下班了,他来上班,“彭师傅,下班了,你来干什么呀?”。他憨厚地笑了笑,“我来检修一下线路,上班时间要用电,不方便”。 为方便员工和居民们与自己联系,他还主动把手机号码和家里电话报到办公室,下班后继续接听居民的报修电话,做到随叫随到,大家都戏称,他家的电话,就是我们的服务热线,比“110”还“110”。 有了这个热线电话,彭师傅不仅上班忙,有时甚至半夜也不能休息。 去年元旦,彭师傅正和家人在吃饭,“嘀……嘀……”电

话铃响了,“彭师傅,你快来看看呀,我家的灯不亮了。”彭师傅背起工具包,就来到了现场,从电表到家里的线路开关,每个线路结头检查,5分种后光明又重新点亮了同事的家。当天晚上1点左右,正当彭师傅一家睡得正香,电话铃再次想起,“彭师傅,你快来看看呀我家没电了,而且好大的烧焦味”,“好,我马上去”。他赶紧穿好衣服,拿起工具包直奔目的地。一见面,同事就说“我都不好意思打电话了,你看这么晚…”,“那有什么,一个院子的,说那些干什么”还没等说完他就笑着打断了同事的话。 XX年3月,分公司机关院内一时入驻很多人,年久失修的电线路经常出现问题,一天之中彭师傅要维修、检修多少次,可线路老是有一股烧焦味,彭师傅担心自己的检修和判断有问题,就请来了入驻在院子里经理部的几个高级电工技师来一起会诊,经过两天的反复会诊和检网修,终于使院内机关大楼的电路恢复正常,大家都开玩笑地说,“彭师傅,这个基地谁都可以不要,缺你就不行了”。 义务清洁工 院子里的化粪池窖井自房屋建成后就没清理过,天气稍一下雨,雨水就会囤积很深,楼上楼下职工和居民出门都要穿着很深的靴子,彭师傅看在眼里,急在心里,为了让居民能有一个清新怡人的生活环境,他亲自找车找人整整用了两天的时间将全部粪水、垃圾清理完,共清理22车粪水,那

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市政分公司分公司总经理 事迹申报材料 ××同志自85年在铁四局五处参加工作以来,先后担任株六指挥部副指挥长,南钢项目部经理,市政分公司副总经理,合武指挥部副指挥长。他坚持以党性为后盾,以政治责任感为动力,以“党性最强、作风最正、工作出色”为具体要求,从思想上、作风上加强自身建设,恪尽职守、竭诚奉献、辛勤工作,出色地完成党赋予的光荣任务,为党的事业作出了积极贡献和优异成绩。先后荣获广铁集团先进工作者,四局科技进步二等奖,市政分公司优秀共产党员等荣誉,因工作需要于06年调入××分公司工作,担任分公司总经理职务,承担局里开拓西部区域发展战略的重大任务。 ××分公司初建,各方面面临着大的困难,××团结分公司领导班子,带领分公司广大员工,从安摊建点

开始,克服重重困难,按照集团公司的战略部署迅速的组建好××分公司,并奋力开拓西北市场,快速的使公司步入发展的正轨。由于成立之初,面临着人员和市场资源的严重不足,为了充分挖掘分公司自身潜力,分公司领导班子一方面加强公司内部管理,细化内部岗位职责分工,强化公司规章制度的执行力,让管理出效益;另一方面,加大市场开拓力度,充分发挥公司领导班子和员工个人的社会资源作用,实行全员经营的理念,以市场营销为龙头,开拓市场,迅速的打开市场局面,为公司发展提供机会和平台。在公司各方面均开始发展之际,面临的一个首要问题就是没有项目可干,为了解决分公司发展的瓶颈问题,××凭借自身多年的人际关系和社会资源,依托集团公司的资质优势,迅速寻找突破口。20XX年12月,××利用多年的社会工作经验,协助局建筑公司中标成都蓝光集团香瑞湖房建项目工程,为局建筑公司赢得了成都房建市场,也是××分公司成立以来的第一次突破,提高了广大文秘杂烩网员工的信心和决心。20XX年5月,××利用与铁四院多年的良好合作关系和信誉,充分利用社会资源,一举中标合肥电厂专用线工程,合同价963万,成为××分公司第一个自建项目,为分公司发展壮大提供了平台,也为××分公司在铁四院的滚动发

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经理部总工程师先进事迹材料 但是惟独了解他的人,无别被他的精业和敬业所折服。从刚从校园出来时的翩翩青年到现在辛勤耕耘的帅气工程师,工地算是他的家,企业算是他的舞台,他在那个舞台上跳出了一支阳光舞曲。 日常治理规范化 在担任××*经理部总工程师期间,他始终把施工技术治理规范化当作日常治理工作的基础,严格按照局施工技术治理方法的要求,组织工程技术人员学习,结合本项目的特点和别同,在学习过程中予以具体化和别断创新。全面实现了施工技术治理的标准化、程序化,工程质量治理有序可控,在铁道部多次组织的质量信誉评价中,内业资料及外业评比居各标段前茅,在公司组织的施工技术治理检查和评比中,也多次获得好成绩。严谨的治理,更为项目取得较好的经济效益夯实了基础。 在人才培养方面,他组织见习生、实习生和成熟的工程技术人员开展学技带徒活动,形成了技术人员边工作边学习的良好氛围,着力培养年轻的工程技术人员的技术水平和独立工作能力。他每次到工地,都把刚参加工作的工程技术人员带到施工现场,翻开图纸和技术交底,经过提咨询及解答,将施工前的技术预备工作、施工过程中关键工序的技术要求以及完工后关于施工过程的考虑,让他们学会想、学会做、学会总结。同时定时集中培训,定期考核,年轻的技术人员迅速成长,差不多充实在项目治理的关键岗位上。 效益制造最大化 他经过全面研究合同条款,把符合变更设计和索赔的全部条件列成清单,结合工程量清单报价的高低,进行止损和增效项目的变更索赔打算,在此基础上再组织审核图纸、现场核对,对别符的设计和别利于施工的项目,按照相应的变更条件进行了变更申报和图纸漏列数量增补。截止目前差不多完成变更索赔项目验工计价240余万元,仍有300余万元变更及索赔正在办理和跟踪之中;差不多完成新增项目和施工图增加项目验工计价679万元;路改桥i类变更设计增加投资1900多万元正在和业主进行概算分劈。他经过有效的开展以上工作,实现了合同内收入“颗粒归仓”,合同外收入“节节攀升”。忠诚企业无私化对待企业,他是倾尽全力;关于自己,他却有点粗心大意,年纪轻轻,几丝白发差不多悄悄怕上双鬓。2006年3月的一天,至今还让王师傅难忘。当时××*要去设计院,车刚刚开出宜昌市区,他就隐约感受到右侧小腹疼痛,而且越来越剧烈,当时王师傅看到他痛苦的模样,预备扭头回市人民医院先治病,隔天再来办事。但他坚定地说:“我差不多和设计院的约好了,别能失信。”就如此,一路上他咬紧牙关,弯着身子抵达设计院,办完事后,依然设计院的工程师搀扶他下的楼梯。回医院差不多是下午2点了,检查后发觉是急性穿孔阑尾炎,过了半个小时就大夫紧急实施了手术。而此时,他的女儿还未满月。术后刚满七天,他又投入到了繁忙的施工生产中…… 算是如此一具血气方刚的“80”后,将企业的命运和自己时间紧紧相连,暴风雨来暂时肯为企业遮风挡雨,却从来别愿为自己瘦小的身躯寻一具港湾藏匿……他领导的部门多次被局 、公司评为先进部室,他本人也每次被评为先进生产工作者、公司优秀项目总工程师及公司先进生产工作者等称号。

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