滕州市机械制造业生产力促进中心建设方案

滕州市机械制造业生产力促进中心建设方案

一、概述

建立“滕州市机械制造业生产力促进中心”（以下简称“中心”）对提升滕州市机械制造业的技术创新能力与市场竞争力，促进科技成果转化，推动滕州市机械制造产业的蓬勃发展具有重要意义。

滕州市以机床和工程机械为代表的装备制造业发展迅速，已形成聚集态势，成为滕州市经济的重要增长点。但是众多的中小企业存在产品技术含量偏低、产品在低档次上雷同现象严重、内部低价竞争等问题。形成这种现象的重要原因之一是滕州机械制造业绝大多数企业缺少技术开发人员、缺少高素质的技术工人、产品研发能力薄弱。这些问题制约了滕州市机械制造业的进一步发展。

为解决上述问题，亟待建立滕州机械制造业的技术创新体系，满足滕州市机械制造业进一步发展的客观需要。本中心作为生产服务体系的重要组成部分，将为企业发展提供有效服务，并发挥其在企业与政府之间、企业与技术源之间，以及企业与其他社会资源之间的桥梁与纽带作用。

二、中心宗旨

充分利用和整合本地区和其他地区现有的技术开发、培训、检测与实验等各种社会资源，为滕州市机械制造企业特别是中小型企业服务，促进滕州市机械制造业技术进步与经济增长。

三、中心功能

中心作为滕州市机械制造企业与政府、科研机构、高校以及其他社会资源之间的有效联系纽带，为机械制造企业提供技术支持与技术服务。

1．技术服务

推广先进设计方法，如以外观设计为主的工业设计方法；协助企业开发新产品；组织企业与研究开发机构间的合作。待滕州市机械制造业的技术发展到一定水平，可以发展为独立的机械制造业研究与开发中心。

2．培训服务

组织培训班为企业培训管理人员、技术人员、技术工人。

3．市场服务

通过本中心建设的产品展示与交易大厅等方式，协助企业进行企业宣传、产品宣传和市场开拓。

4．信息服务

为企业提供市场、人才、技术与产品、技术源等信息服务，帮助企业引进人才。

5．咨询服务

为企业提供管理与技术咨询服务，如：以高级专家工作站形式，组织专家短期进驻工作站，为企业提供高质量的管理与技术咨询；组织技术交流活动；承接企业委托的发展战略咨询项目；协助企业完成产品、零部件、材料的检测等服务。

6．科技企业孵化服务

为培育初创阶段科技小企业的成长，或加速科技成果（项目）商品化，而提供场地、仪器设备、资金以及技术、信息、营销、管理咨询服务。并作为滕州市科技企业孵化器雏形，为建立滕州市科技创业孵化器体系做好前期准备。

四、建设原则与目标

1.建设原则

充分利用现有资源，整合社会资源，节省投资，取得最大的经济与社会效益。

2.建设目标

总目标：

经过三年建设，建立一个专业化、区域特色明显、富有活力的生产力促进中心，使之在滕州市机械制造业发展中起到重要的促进作用，争取进入国家级示范生产力促进中心行列。

具体目标：

（1）构建一个集产品开发、咨询、培训、信息、检测和市场开拓于一体的机械制造业生产服务平台；

（2）通过展览、展示、交易、交流活动,树立滕州市“中国中小型机床制造和出口基地”的品牌,扩大产品国内外市场；

（3）建立高级专家工作站，吸纳一批专家为企业提供管理与技术指导；

（4）培养一支较高水平、较高素质的员工队伍，大学本科及以上学历人员占80%；

（5）建立起富有生机和活力的运行机制和管理体制；

（6）成为可自我发展、具有营利能力的科技服务型机构。

五、机构设置

1.总体设计

中心设主任、副主任；

专家委员会（由外聘管理与技术专家若干名组成）；

下设一个职能部门、三个业务部门：

——综合办公室；

——研究与开发部；

——信息与咨询培训部；

——市场部。

中心组织结构设置，如图1所示。

2.各部门职能和人员配置

各部门职能及人员配置如下，中心固定员工共计19名。视中心业务发展逐步增加人员。

（1）主任、副主任

负责管理中心全面工作。主任、副主任各1人。 （2）专家委员会

专家委员会主要由本地政府、研发机构和企业的管理与技术专家，以及外地专家组成。其职责是对中心的业务活动进行指导与咨询，并就有关中心发展的重大问题向政府和中心提出建议。

（3）综合办公室

负责中心的人力资源管理、财务管理、对外联络、日常事务管理等。

负责科技企业孵化部的管理，负责孵化企业的征召和入驻孵化企业的管理。

科技企业孵化部的职能是为培育初创阶段的机械制造业科技小企业的成长，或加速科技成果（项目）商品化，提供必要的场地，包括办公室和试验场地，并提供技术、信息、营销、管理咨询服务。条件成熟时还可提供仪器设备和资金的支持。目前该部工作由综合办公室承担。

综合办公室人员构成：共4人，其中：主任1人，工作人员3人。

（4）研究与开发部

主要承接企业委托的技术开发任务。该部初期聘用少量的设计人员，可承担少量的企业委托的技术开发任务。多数的技术开发任务，由该部协助企业寻找外界技术研发机构来承担或与之合作。

该部负责高级专家工作站的管理。根据企业需求，负责联系适合的专家。

高级专家工作站是短期进驻中心的高级专家工作的地点，专家为有需求的企业提供管理或技术的指导和咨询。

研究与开发部人员构成：共3人，其中：部长1人，技术人员2人。

（5）信息与咨询培训部

收集信息，并建立信息库（信息内容：市场信息、技术信息、专家信息、人才信息等），通过因特网提供信息服务；

接受企业委托的管理与技术咨询业务，如企业发展或产品发展咨询服务等；

协助企业引进人才；

根据企业检测需求，协助企业联系检测机构；