工作心得：加大工作推进力度,加快发展农业生产托管服务

工作心得：加大工作推进力度，加快发展农业生产托管服务

作为实现小农户与现代农业有效对接的重要途径，省委、省政府对发展农业生产社会化服务始终高度重视，在强化组织领导、加大推进力度、强化扶持引导等方面采取了一系列措施，大力发展农业生产托管服务，取得了一定的成效。截止目前，全省各类农业生产性服务组织达到3.1万个，从事生产性服务业人数72.6万人，农业生产性服务组织增加值80.68亿元。农业生产托管服务组织1.8万个，主要农作物托管服务面积2890万亩，服务农户近400万户。重点抓了八个方面工作。

一是加强统筹协调，强化工作职能。X年，省农委成立了由分管领导任组长、委内18个相关处室主要负责人为成员的农业社会化服务体系协调小组，办公室设在经管总站，建立协同推进工作机制，统筹协调全省农业社会化服务工作。2017年，按照农业部的要求，为确保农业生产托管工作落到实处，我委进一步明确各地农业生产托管工作由农经部门承担，并要求各地确定托管服务工作的分管领导

和具体工作人员，建立了省、市、县三级托管工作指导队伍。制定了定期统计和总结等工作制度，进一步落实工作责任，强化了工作职能，确保工作落实。

二是加强制度设计，落实相关政策。X年，省政府出台了《关于加快构建新型农业社会化服务体系的意见》，从主体培育、装备建设、平台建设、机制建设等方面对推进社会化服务作出全面安排，制定了财政、税收、用地用电、人才等扶持政策，特别是机制建设上把农业生产托管作为创新服务方式的主推方向。今年以来，我委会同相关部门先后制定了中央财政支持农业生产社会化服务项目实施方案，转发了农业部国家发展改革委财政部《关于加快发展农业生产性服务业的指导意见》和农业部办公厅《关于大力推进农业生产托管的指导意见》等相关文件，并结合实际，提出我省具体贯彻措施。

三是坚持分类指导，培育服务主体。培育新型农业服务组织是发展农业生产托管服务的基础和前提。我省按照主体多元、形式多样的总要求，坚持因地制宜，分类指导，积极培育合作服务组织、服务型农业龙头企业、专业化服务公司和服务型联合社等四大类农业托管服务主体。目前，全省开展农业生产托管服务的农民专业合作社超过1万个，占全省合作社总数的14%，专业化服务为主的合作服

务组织近千家；开展农业生产托管服务的农业龙头企业超过2000个；各类品牌化、专业化的服务公司600多家；各类服务型联合社达200多家。目前我省200多家农业社会化服务组织正在共同筹备成立安徽省农业社会化服务产业联合会，这也是全国首家省级综合性的服务联盟。

四是组织示范创建，强化典型带动。从X年开始，我省按照“上下联动、分级负责、协同推进”的方式，围绕“培育服务主体、创新服务方式、完善服务机制、提升服务能力”，在全省组织开展农业社会化服务“111”示范创建活动，力争到今年年底，全省创建10个示范县、100个示范乡镇、1000个示范主体，在创建过程中，我们制定了农业生产托管服务为主的创建标准，要求示范县大田农作物生产托管服务面积达到总面积40%以上；示范乡镇大田农作物生产托管面积达到总面积50%以上；示范主体全程托管服务面积达到2000亩以上。通过典型带动、示范引领，探索一批可推广、可复制的先进模式和服务机制，形成点上突破、面上推进的工作格局，引领和带动了农业生产托管服务发展。在此基础上，我省启动了省级农业社会化服务示范主体创建工作，力争每年培育50个省级农业生产托管示范主体。