探讨石油企业成本控制与成本核算

探讨石油企业成本控制与成本核算

石油企业的全面发展离不开企业内部的成本控制与成本核算，只有通过对企业内部重点项目的成本进行预估并设计良好的核算制度，才能够让企业在不断的竞争中谋求发展，发展前景更加广阔。本文根据我国石油企业对于成本管理的调查对成本控制与成本核算进行了探究分析，石油企业是以石油为开发对象的工业性行业，具备较强的专业性特点，因此在制定相应的成本控制以及成本核算方法时，要从石油企业的特征性出发，符合企业的发展现状。在石油企业发展的过程中，只有选择合适的成本控制方法与成本核算方法，才能让企业在不断的发展中提升发展品质，最终推动石油行业的整体进步。

标签：石油企业；成本控制；成本核算

1 石油企业的成本控制

在对石油企业进行成本控制的过程中主要可以从以下几个方面入手。

1.1 采用高新科技，降低企业投入成本

石油产业相比于其他产业是有较大的区别的，其石油储藏特征会根据地域以及年代的不同产生不同的效果，因此要根据不同条件下石油的区别性来选择不同的工作方式。随着社会整体的科学技术水平的进步，在石油开采技术上也取得了突破性的进展，可以利用这一类高新技术与传统开采技术相结合，这样不仅可以提高开采率还可以节约工作成本，使石油企业的经济投入大幅度减小。因此，根据地域的特殊性与科学技术的高效性相结合，最终达到降低企业成本的目的，对于高新科技的应用，企业要提供足够的支持，以确保日后的更好发展。

1.2 严格预算管理，合理配置资源

石油企业在工作的过程中，严格预算管理不仅可以直接地降低企业的投入成本，还能够对企业日后的工作实施监督管理，有效地控制好企业的成本预算链，建立更加健全的成本控制体系，坚持“预算→立项→承诺→支付”的不可逆过程，并对此过程中的一系列工作实时监管。除了企业的经济投入外，人工投入量也是石油企业工作中不可忽视的一项非生产投入，在人工投入的过程中不难发展，大量的人工投入却没有达到应有的工作成果，员工的积极性不高。为了避免这一现象，就需要对人力资源进行合理配置，提高员工的生产效率。

1.3 健全科学管理体制，实现全员成本控制

企业的成本控制必须建立在市场变化的基础上，只有迎合市场需求才能够创造最大的利益，石油企业中的工作人员数量较多、管理层次繁琐，因此再出现特殊情况时需要进行层层上报，这样所产生的不利后果就是会导致对于许多情况管理层接收不及时，无法进行有效的处理。因此，石油企业必须建立一个健全科学

的管理体制，才能够在正常工作中，减少管理成本，增强信息交易的频率，为企业的发展找到最高效的方法。

通过建立健全的管理体制，对员工的级别进行分类，将每一步的工作落实到具体部门以及具体岗位上，对各级员工都要进行定期的成本控制教育，让每一位员工都认识到成本控制在石油企业中的重要性，力求做到每一个人都具有强烈的集体荣誉感以及集体责任感。

2 石油企业的成本核算

2.1 石油企业成本核算方法

在我国的石油企业中应用比较广泛的成本核算方法主要有两种——成果法和完全成本法，这两种方法的主要区别就是当成本发生时时采用费用化还是资本化，以及两种方法是在冲抵收入的费用和亏损的时间上进行的选择。两种方法在具体的资产计量属性选择过程中区别不大，只是在核算方法上或者核算程序选择上会存在较小的差异，成果法更加请用于费用化，而完全成本法更加倾向于资本化。

成果法在应用的过程中，所突出的就是费用与储量之间的关系，只是将所发现的储量进行探究，将其发生的费用作为油气资源的成本进行资本化，并没有将所产生的经济利益与储量开采所产生的费用进行对比处理，因此这种核算理论与财务会计理论的配比原则和受益原则是一致的。而完全成本法在费用结果上不是十分注重，认为在寻找石油资源的过程中这是必不可少的一部分，二者之间也没有必要的影响关系。因此，在完全成本法中将勘探过程中的费用全部资本化，与费用支出所创造的经济利益无关。

2.2 成本核算中存在的问题

在我国的石油企业中，经过会计准则的规定，所选用的成本核算方法为成果法，虽然其经过了相关部门的认证，但是在实际的应用中还存在着一定的局限性。

石油勘探是以搜索经济型的石油储存地位最终目标的，在这一定义上，完全成本法比较能够达到既定的标准，能够反映石油勘探的主要本质，而成果法在勘探过程中将费用资本化，对于任何的费用支出全部认为是在可以接受的范围内，一些无法为企业提供有效利益的勘探活动也都算入其中。这样的方式会让企业在进行石油勘探的过程中产生大量的经济损耗，因此，成果法对于石油勘探成本的处理还有很大的提升空间。

3 结语

綜上所述，在石油企业发展的过程中，成本控制和成本核算都起到了至关重要的作用。对于成本核算的方法选择，要根据石油企业的发展特点，由于石油企业相比较其他行业具有较大的特殊性，因此在方法的选择上就是十分慎重，要选

择符合石油生产特点的方法，才能够在推动产业发展上起到更大的作用。在石油产业高速发展的今天，各国之間进行不断的信息交流，来增添对石油产业发展的保障，我国在的成本控制以及成本核算的方式选择上也要根据国情不断更新，不断发展。

参考文献：

[1]王玉谦.中国油田企业国际竞争力研究[M].北京：石油工业出版社，2015.

[2]赵礼国.国外石油公司改革与管理[M].石油工业出版社，2016.