扁平化组织常见形式、特点及改造方法

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标题 扁平化组织常见形式 ——变色龙组织
变色龙组织是建立在灵活性基础之上的，随环境的变化而转向、适应和变化的组 织结构，具有极大的灵活性、个人的承诺、充分运用团队、扎实的基本功及尝试 多样性五个重要特征 极大
灵活性
尝试 多样性 变色龙 个人 承诺
组织特征
扎实的 基本功
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充分运 用团队
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标题 扁平化组织常见形式 ——蜂窝式组织结构
蜂窝式组织结构是由单独的战略经营单位通过自主协作来完成战略目标的内部网 络化组织结构，也被称为“多晶硅式组织结构”，组织的发展靠经营单位的发展 及相互外接来完成
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标题
C.扁平化改造
组织如何进行扁平化改造
• • • 围绕流程进行企业组织系统再造 调整高层管理者领导方式和角色 改造企业文化
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标题 组织如何进行扁平化改造
组织应通过围绕流程进行企业组织系统再造、调整高层管理者领导方式和角色以 及改造企业文化三个方面实现扁平化改造
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扁平化组织结构中， 企业资源和权力侧重 于基层，需要企业下 放决策权、按流程组 织自我管理团队，需 要员工主动参与决策 管理、充分发挥主动 性和积极性 企业应注意避免在实 施扁平化后，减少员 工的参与和授权，使 企业走向集权式管理 的结果
在扁平化组织内部， 管理者不仅要协调管 理下属，还要实施自 主管理，这又要求领 导者具备沟通技巧， 改变自己的领导、管 理方式
扁平化组织常见形式、特点及改造方法
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标题
内容
A.扁平化组织常见形式 B.扁平化组织特点 C.扁平化改造
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标题
A.扁平化组织常见形式
扁平化组织常见形式综述 扁平化组织常见形式——变形虫式组织 扁平化组织常见形式——变色龙组织 扁平化组织常见形式——蜂窝式组织结构
围绕流程进行企业组织系统再造
企业组织系统的再造实质上是要求企业实行扁平化管理后，围绕流 程建立而不是围绕部门职能建立 组织扁平化的根本目的是实现企业的民主化管理，需要一位极具 魅力人格的领导人，不迷恋权力，进行组织扁平化改造 领导者的关注点应该是组织中的“人”，高度重视组织目标、愿 景，高度重视发掘员工潜能 灵活指挥，在一定时期内，要组织跨部门团队以援助者、训练者 的角色来代替管理者的角色 领导者应懂得授权，激发员工的自主性和创造力
京瓷的变形虫式管理
“变形虫小组”是其独立的核算单位，公司在各“变形虫小组”之间形成竞争。京瓷的1.3万名员工 分别从属于1000个变形虫小组，每个小组平均由13人组成（由于各种工作对人员的需要不同，多的 小组成员在50人左右，而小的只有两三个人）。
每个小组独立计算原料采购费、设备折旧费、消耗费、房租等各项费用，再由营业额和利润求出
战略经营单位通过自主协作，形成内部网络化组织结构
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标题 扁平化组织常见形式 ——变形虫式组织
变形虫式组织即阿米巴式组织，在京都陶瓷率先使用。是指在不改变原有科层制 的前提下，通过设立“变形虫小组（阿米巴小组）”而形成的扁平化组织结构， 强化了员工的成本意识，使每个人都拥有自主权
调整高层管理者领导方式和角色
改造企业文化
信息不对称，缺乏平等、信任等文化价值观念，会造成扁平化改 造的不成功 扁平化组织要求企业文化具备开放、平等、民主、信任、团队等 特征 要真正提高企业组织的效率与竞争力，则必须改变信息不对称、 团队的非合作性与外部性、领导方式的非人性化等问题
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标题 扁平化组织常见形式综述
扁平化组织主要有三种常见形式，即变形虫式组织、变色龙式组织及蜂窝式组织
扁平化组织的三种常见形式
变形虫式组织
在不改变组织原有科层制的前提下，组建工作小组
变色龙式组织
建立在灵活性的基础上，随环境的变化而变化，适应能力强
蜂窝式组织
扁平化组织主具有管理跨度较宽、丰富管理者管理技能、提高员工成熟度以及授 权更充分四大特点
管理幅度较宽
传统组织管理认为， 一般情况下管理幅度 不应大于6人，但是 ，随着管理者职位的 提高和例外问题的增 多，高层的管理幅度 就要比下一层的小 通常情况下，基层管 理者有效管理的下属 数目不应超过15-20 人之间，中层不能超 过10人，高层管理者 则一般不超过6人
“单位时间的附加价值”
在公司内部，小组采购半成品按一般的市场价格支付，向下一小组出售也按市场价格 每个小组向下一小组的销售计算出自己的营业额，按照各种费用的累加，计算出成本，求出利润 公司按月公布各小组每单位时间内的附加值、各个小组当月的经营额、每个组员及小组创造的利 润及其占公司总利润的百分比等，并接受员工的监督。
丰富管理者管理技能
随着组织扁平化的加 强，直线管理人员需 要有更强的战略管理 能力
提高员工成熟度
组织进行扁平化，要 求员工具备必要的专 业知识、愿意及能够 参与决策、主动发挥 创造性 组织进行扁平化，要 求员工对工作程序的 各个环节有更多了解 ，能够做到与任何环 节上的工作协调工作
授权更充分
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U14 U：单独经营单位
蜂窝式组织结构示例
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标题
B.扁平化组织特点
扁平化组织特点
• • • • 管理幅度较宽 丰富管理者管理技能 提高员工成熟度 授权更充分
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标题 扁平化组织特点