创业计划书ppt课件

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创业计划书范本(PPT50页)

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过时。 商业计划和企业的盈利能力不存在相关性。
教学点1 创业计划的作用
• 制定一个内容完善、切实可行的创业计划,对整个创业 过程而言,不仅是必要的,而且是非常重要的。
– 1.明确清晰的愿景,树立创业信心 – 2.保持清醒的头脑,克服盲目创业 – 3.发现必需的资源 – 4.做出周密的安排 – 5.吸引创业融资 – 6.寻求其他外部资源的支持
教学点2 创业计划的内容
2.5:人员及组织结构
有时候,也许团队并不完善,那没有关系,不是每个公司都有运气 或能力在一开始就搭建起一个梦幻团队。
很多情况下,投资就是投团队。 团队成员简历不用每个人写很多,关键是相关的成功经验、哪些项 目、过去合作的历史等。
教学点2 创业计划的内容
2.6:营销策略
营销计划的全部内容应该明确以顾客为导向,必须具体展示清楚由谁来卖 出产品,整个销售过程又是怎样。
营销策略的制定主要回答三个基本问题: • 我们去过哪里? • 我们想去哪里? • 我们如何到达那里?
教学点2 创业计划的内容
2.7:财务规划
财务规划,是商业计划书中的一个重点。 财务预测的时期不能太长,努力把当年和第二年的做得准一点。这不是 一个单独的财务数字预测,其实还隐藏着很多重要内容,尤其要跟前面的 市场占有率分析、销售预测等前呼后应。 财务规划需要花费较大精力来做具体分析,但一般不包括现金流量表和 资产负债表分析,关键就是一个利润和成本分析,就是所谓的损益表分析 。

10、阅读一切好书如同和过去最杰出 的人谈 话。14:07:1614:07:1614:076/6/2021 2:07:16 PM

11、一个好的教师,是一个懂得心理 学和教 育学的 人。21.6.614:07:1614:07Jun- 216-Jun-21

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决策失误风险
企业决策者需要具备敏 锐的市场洞察力和决策 能力,同时需要加强内 部沟通和协调。
09
总结与展望
总结
创业计划书概述
对创业计划书进行简要概述,包括 企业愿景、使命、战略目标等。
产品与服务
详细描述产品或服务的特点、优势 和市场需求,突出创新性和市场前 景。
市场分析
对行业趋势、竞争对手、目标客户 进行分析,强调市场机会和威胁。
组织结构与管理团队
介绍公司的组织结构、管理团队和核 心员工,突出公司的优势和特点。
营销策略与销售渠道
制定有针对性的营销策略和销售渠 道,包括品牌建设、促销活动、销 售渠道拓展等。
财务预测与资金需求
对公司的财务状况进行预测,包括 收入、利润、现金流等指标,并说 明资金需求和筹措方式。
对策建议与展望未来发展计划
销售渠道:该产品可以通过传 统的实体店销售渠道和线上电 商平台进行销售,方便用户选 择。
产品定价与销售渠道
移动支付应用的定价与销售渠道
定价策略:该应用是免费下载和使用,但会收取 一定的手续费或服务费。
销售渠道:该应用可以通过各大应用商店或官方 网站进行下载和使用,方便用户选择。
04
市场分析与竞争分析
02
概述
产品与服务
总结词:核心卖点
01
总结词:产品定位
03
02
详细描述:介绍产品或服务的核心特点和优 势,突出与竞争对手的不同之处。
04
详细描述:明确产品或服务的目标市场和 受众,强调与市场需求和趋势的契合。
总结词:技术实现
05
06
详细描述:阐述产品或服务的技术原理和 实现过程,突出技术优势和创新性。
节能环保:该产品能够有效地降低能源消耗和碳排放,更加环保和可持 续。

创业计划书PPT课件

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Page 13
工艺特点分析
①原料选择;原料果采用基地生产的品种,原料来源充足; ②洗果、选果:将苹果放进设备,洗后,人工选取合适的果品作为原料; ③破碎、压棒、粗滤:果实破碎机破碎,进而进行压棒,压祷需注意压力控制,达到 果汁较高的出汁率,然后粗滤,过滤出较大的悬浮物,便于下一道工序的进行; ④酶处理、精滤:采用果胶酶分解和超滤结合的复合澄清法;酶处理后的果汁,加 热和冷却之后,酶已失去活性,然后采用加压过滤机加压进行过滤; ⑤脱气:为防止苹果汁的氧化营养成分的损失,及果汁的颜色味道的改变,选取真 空抽气的方式; ⑥罐装、储存:采用瞬间己氏杀菌后送到低温真空蒸发器中作浓缩处理,在极短 时间内浓缩成常规65-70°C Brix的浓缩果汁,在-18°C-20°C低湿下保藏,从而保 持果汁风味和色泽。
Page 10
土特产市场的现状分析
....陆续形成了一些对苹果生产阶段有指导作用的技术成果,如育 成新品种伏帅、华冠,引种与推广红富士,进行苹果矮化砧木研究 使苹果生产具有结果早、产量高、适于密植、便于管理的优越性, 确立苹果优质丰产栽培标准化指标等等。
此外,承东启西、通南达北的地理位置,三纵四横的铁路网、四通 八达的高速公路和不断发展的航空运输,....拥有便利的交通条件。
Page 7
食品市场现状
在国外,特别是欧美、日本等发达国家,有关果醋调味品、果醋保健品等 产品种类较多,用途广泛,产品具有很强的竞争优势和较大的市场份额。
随着人们对健康、营养认识的提高,健康、营养、价值高的饮料越来越被 社会重视。饮料的社会需求逐步增长,2011年我国软饮料产量达到 117 622 千,较2010 年有较大涨幅。由中国报告大厅统计数据来看,近十年 来,我国软饮料行业发展情况良好,产量规模逐年增长,增长速度维持在 20 %左右,其中苹果醋饮料的增长速度高达 31 % 。

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如何撰写创业计划书
本课程考试要求
考试内容:制作一份创业计划书 以形式 考试形式:本课最后一节课;以小组为单 位;展示并解说小组创业计划 书;每组10分钟
没有一个计划模型而贸然创业是十分危险的 ——亚信总裁田溯宁
案例:灵感咖啡书屋创业计划书
3 2 目标市场特征 大学生受教育程度高;生活集中;相互之间的交流较多;年龄构成呈现年轻化 但收入不高;主要来源于父母所给的生活费和自己兼职所得 此外;与普通咖啡馆相比;我们的客源更加集中;更加年轻化;生活作息时间更加自由 而且这一段较为繁华较为年轻化;有很多适合大学生消费的地方;大学生猎奇思想强烈;喜欢尝试新鲜事物;并且具有一定的消费能力 但是由于学业;就业等方面的各种压力;急切需要一个放松的地方;来弥补精神生活上的缺失 ;更好地调剂紧张乏味的生活 3 3 目标市场分析 学生:属于低收入人群;他们关心生活情调;更加注重精神层面的满足;希望在喧闹的校园中找到一方净土来思考未来;来寻求灵感 所以我们需要提供给他们更为放松的活动氛围 教职工:属于有固定收入的人群;事业有成;接受过较高或者更高层次的教育;素质良好;有时需要找一个地方和学生;同时进行交流;因此应提供给他们安静;优雅的活动氛围 校外来访人员:为了方便 歇脚等目的来此消费;服务具有不确定性
案例:灵感咖啡书屋创业计划书
1 摘要 灵感咖啡书屋创业方案是基于本校已有的大学生创业基地咖啡书屋 因原有基地在经营3个月中始终未能盈利;本方案在总结经验 分析不足的基础上提出咖啡馆+分享图书馆和学术沙龙+展卖的多重盈利模式;以解决目前客流量不足的问题;形成了新的创意点和行销策略;以期望在未来6个月的经营中扭亏为盈;形成良好的发展势头 为参与咖啡书屋管理的学生提供自主经营 自主创业的平台;并为其他同学提供学习交流 餐饮 休闲的场所 并将除餐饮区外的公共空间租给有志于创业的同学;同时借助在高校内频繁举办活动;增强和目标群体的互动;进一步树立灵感咖啡书屋的品牌形象

创业计划书PPT-完整模板 课件

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产品形式
线下门店
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电脑客户端
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手机APP
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全年总额:
13,648,25
8毛利润
纯利润
发展计划
公司战略目标 短期盈利计划 五年发展规划 产品开发计划 市场拓展计划
公司战略目标
高瞻远瞩 制胜未来
企业 使命
无论一小步还是一大步 都要带动人类的进步
企业 宗旨
发展员工 成就客户 回报股东 强大国家
核心 价值
合作共赢 务实创新
经营 理念
诚信 务实 敬业 创新
效益预测
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06 01
05
02
04 03
团队协作能力强

创业计划幻灯片PPT

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个人分工明细 集体考虑 互相帮助 共同进取
协议变更和终止
暂无
其他条款
积极进取为公司尽力
5.营销策略
市场营销 营销计划 推方案及预算 执行战略 初始投资
市场营销
目标客户
全校学生、广大网民
户经济状况
不限
营销计划
项目:为学生提供创作原料和创业机会
价格:根据物品质量和消费水平而定
公司战略
经营项目:手工制作的原料 手工品定制经营市场:学校、社会(以网店的形式向 广大网民出售公司产品,以批发的形式向商铺批售产品,使我们的公司从校园走向社会,从幼稚走向成熟)经营手段:同时经营数十种项目,为消费者提供广大的选择空间,同时公司出台大量优惠政策,去吸引更多的学 生加盟公司的创业生产以扩充企业规模!
水晶影象
五谷画
珠绣
谢谢观看!
问卷调查表
亲爱的同学: 你们好! 我们正在进行的是一项关于将DIY引进校园的问卷调查活动!我们希望通过这一调查了解学生对DIY的感知程度及喜爱程度。希望DIY能够充盈大家的课余时间,丰富大家的课余生活! 谢谢您的合作与理解! 1.您觉得课余生活是否枯燥,DIY 是否能成为您打发课余时间或发挥创作能力的课余项目 ( ) A很不错 B有待考虑 C不可能 2.您是否因批量产品过于平庸而限量产品过于昂贵而无法为朋友选择合适的礼物( ) A是 B 不是 C还好 3.如果我们DIY坊愿意为您提供原料让您去发挥创造,您愿意亲自动手吗( ) A当然 B可能 C不太可能 4.我们公司的四十多项项目中,哪十项是您会感兴趣的 □串珠 □彩泥画 □人面公仔 □金箔印 □丝网花 □米上刻字 □软陶 □时尚酷刻 □纸腾花 □五谷画 □手折玫瑰 □纸绒画 □水晶花 □石膏彩绘 □立体纸雕花 □水晶影像 □面包花 □ 蜡手像 □卡通丝粉 □沙艺吧 □水培花 □人体克隆 □魔幻粘土 □果冻蜡 □花语玫瑰□皂艺吧 □ 沙画 □时尚织布 □丝带画 □造纸术 □立体绣 □水晶烫画 □手工毛绒画 □金丝彩砂画 □水晶泥□珠画 □服装加工□鞋饰彩绘 □纸树开花 □金粉画 □珠绣 □手工蜡烛 □十字绣 5.如果您有创业想法而没有太多资本您是否愿意或考虑以300-500的费用加入我们?如果加入您会选择什么项目为什么? 6.您认为那一项DIY较为方便、便捷、可实施性高为什么?

大学生创业计划书ppt课件

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小计:4000+1200+1300+1500=8000元 2.单日营业额预估计:500×2=1000元 3.单月营业额:1000×30=30000元 4.单月成本(按营业额的40%计算):30000×40%=12000
元 5.单月利润:30000-12000=18000元 6.单月净利润:18000-8000=10000元
▼ 服务
本店将为所有前来购买的顾客提供优质服务,努力降低顾客成 本,提高顾客满意度,以此赢取顾客忠诚,与顾客建立长期合 作关系。具体操作方式如下: 1.对于进店消费的顾客,我们会在最短时间内为提供顾客产品, 减少排队的人数甚至消除排队现象,为顾客节约时间成本。 2.对于要求外送的零散顾客,我们会根据顾客的要求,将产品保 质保量在顾客要求的时间内送到顾客手里。 3.对于在校学生,我们将根据学生所在学校的具体规定进行外送 工作。 4.宵夜外送则以个人为单位,即订即送,无需预定。 5.本店会定时对整个市场进行调查,并根据调查结果适时调整已 有的营销策略和制定新的营销策略,以维持和扩大市场份额, 保证粥、黑米粥、紫米粥、小米粥、粟米粥、 红豆粥、黑豆粥、燕麦粥、南瓜粥、八宝粥、西米露、银 耳粥等 养生粥类 皮蛋瘦肉粥、百合红枣粥、十谷米粥、桂圆莲 子粥、山药枸杞粥
地方特色粥类 腊八粥、生滚粥、艇仔粥 四季粥类 芥菜粥、绿豆粥、玉米粥、紫薯粥 花式粥类 自选 配备各式特色餐点
(一)固定资产
1.店面租赁(50平米):20000/年 2.营业许可证,卫生许可证等:1000元 3.购买设施(厨房设备、餐厅设备、餐具、工作服等):
15000元 4.装修费:5000元 5.前期广告宣传费用:500元 总计:41500元
(二)盈利模式
1.员工工资:厨师(2名):2000×2=4000元 服务员(1名):1200元 外卖人员:1300元 店长1名:1500元

创业计划书范本PPT93页

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合计


8410
(2)交通工具
名称
数量
单价
总费用(元)
Hale Waihona Puke 合计————
A
(3)办公家具和设备
名称
数量
单价
总费用(元)
电脑
4台
3800
15200
一体机
1台
1500
1500
路由器
1台
200
200
办公桌椅
4套
150
600
合计
——
——
17500
(4)固定资产折旧
项目
价值(元)
年折旧(元)
年折旧率
工具和设备
市场营销计划
3
市场营销?
4P策略:产品、价格、地点、促销4C策略:消费者、成本、便利、沟通4R策略:与顾客建立关联、反应、关系 、回报4S策略:满意、服务、速度、诚意
产品决策
价格决策
地点决策
促销决策
产品或服务分类主要特征描述
产品或服务分类成本价格销售价格竞争对手价格
尊重职工的权益是企业(也是企业主)对员工的法定责任。 依法订立劳动合同 注意劳动保护和安全 劳动报酬 足额交纳社会保险金 (养老、医疗、失业、工伤、生育)
劳动合同主要内容
工作职责、定额、违约责任。 工作时间。 报酬(工资、奖金、加班等工作补贴)。 休息时间。 社会保险福利。 合同的生效、解除、离职、开除。劳动安全、卫生和职称安全保护。用人单位名称、地址、法人代表。劳动者姓名、住址、身份证号码
我们以面馆为例,来看看我们的成本有哪些?
竞争价格法
是企业通过研究竞争对手的生产条件、服务状况、价格水平等因素,依据自身的竞争实力,参考成本和供求状况来确定商品价格。

创业计划书课堂PPT

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(二)消费者群体定位
1.适合消费群体:所有年龄段的人群。 2.重点针对消费群:大学生、上班族。
(三)市场份额估计
以旅院为例,旅院的师生人数共10000多人,学 生的基本生活费平均为一月600左右,就算每天第 一份2元的粥也一个月也只需60元。另外,本店是 游客去玉龙雪山的必经之路,有些游客也会选择在 附近吃早餐。在食堂和其他店的竞争下我们以 10000人为准初步估计有10%的消费者会选择本粥 店,按照本店的规模以及外卖的单数,预计一天会 有500到600的消费份额,按照人均消费每份2元, 预计一天的销售额将达1000到1200元。
3.对于在校学生,我们将根据学生所在学校的具体 规定进行外送工作。
(1)对于旅院学生,本店将与学校勤工助学部进行合 作,在每个园区安排负责人,需要的同学需在前 一天下午用短信向负责人预定(短信应注明宿舍 号和份数),本店将在当天将订单汇总,于第二 天早晨7:30左右由负责人进行统一配送。
(2)对于白沙中学学生,则以班为单位,在每班选取 一名负责人(支付一定费用),班上同学于前一 天在此人处预定,于第二天有本店员工送至校门 口,由各班负责人统一领取配送。
八、企业发展计划
(一)经营理念
1.主要的文化特色:健康关怀、人文关怀。 2.主要的产品特色:具有食疗保健功能的素食餐品。
(二)企业目标:将本粥店发展成类似麦当劳的
中式快餐店,并努力推广这种时尚养生的生活方 式。
谢谢
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24
七、财务计划
(一)固定资产 1.店面租赁(50平米):20000/年 2.营业许可证,卫生许可证等:1000元 3.购买设施(厨房设备、餐厅设备、餐具、工作服
等):15000元 4.装修费:5000元 5.前期广告宣传费用:500元 总计:41500元

创业计划书PPT

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行业影响与社会价值
推动行业发展
公司的创新产品或服务将引领行业趋势,推动整 个行业的进步与发展。
促进经济增长
公司的成功将为社会创造财富,推动经济增长, 提升国家竞争力。
ABCD
创造就业机会
随着公司规模的扩大,将为社会创造更多的就业 机会,缓解就业压力。
履行社会责任
公司将积极履行社会责任,关注环保、公益等事 业,实现经济效益与社会效益的双赢。
价格波动
原材料、劳动力等成本的价格波动可能影响产品成本和售价。我们将与供应商建立长期合作关系以稳定 成本,同时提高生产效率和优化采购策略。
技术风险
技术更新迅速
新技术不断涌现,可能导致现有 技术过时。我们将持续关注行业 技术动态,积极引进新技术,保 持技术领先地位。
技术难题
在研发过程中可能遇到技术瓶颈 或难题。我们将加大研发投入, 引进优秀人才,与高校、科研机 构等合作,共同攻克技术难题。
决策失误
创业过程中需要做出许多重要决策,一旦失误可能导致严重后果。我们将充分调研、科 学分析,确保决策的科学性和准确性。
法律风险
法律法规变化
政策法规可能发生变化,对企业经营产生影响。我们将密 切关注政策法规动态,及时调整企业战略和业务模式。
合同纠纷
企业在经营过程中可能涉及合同纠纷等法律问题。我们将 加强合同管理,确保合同条款明确、合法,积极应对合同
产品创新点
创新性的交互方式
采用智能语音交互,使用户在健身过程中能 够轻松操作
丰富的课程内容
提供多样化的健身课程,满足不同用户的需 求和兴趣
个性化的推荐系统
根据用户的身体状况和运动偏好,推荐合适 的健身课程和教练
独特的社交功能

创业计划书ppt

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家庭主妇
家庭主妇是家庭消费的主要决策者, 他们注重产品的性价比和实用性。
广告策略
电视广告
通过电视媒体传播产品信息,提高品牌知名 度和曝光率。
网络广告
利用社交媒体、搜索引擎、电商平台等网络渠道进 行广告投放,精准定位目标客户群体。
户外广告
在商业区、地铁站、公交车站等户外场所设 置广告牌或LED屏幕,吸引过往人群的注意 力。
管理团队组成
详细介绍管理团队的成员,包括他们的教育背景、工作经验和在 创业团队中的角色。
外部顾问与合作伙伴
介绍公司的重要外部顾问和合作伙伴,包括他们的专业领域、对 公司的帮助以及与公司的合作方式。
各职位职责分工
首席执行官(CEO)
阐述CEO的职责,如制定公司战略、领导团队、 协调各部门工作等。
市场与销售总监
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xx年xx月xx日
目录
• 封面 • 目录 • 产品与服务 • 营销策略 • 公司管理
目录
• 财务计划 • 融资需求与回报预测 • 风险评估与对策建议 • 附录与联系标题应该简洁明了,突出创业计划的核心 内容,避免使用过于复杂的词汇和语句。
VS
吸引眼球
标题应该具有吸引力,能够引起读者的兴 趣和好奇心,让他们有继续阅读的欲望。
产品展示
提供产品的图片、视频或演示,以便让读者更好地了解产品。
产品特点
01
创新性
详细介绍产品的创新点,包括技术、 设计、应用等方面的创新。
02
实用性
说明产品如何解决客户的问题或满足 客户的需求。
03
可持续性
阐述产品对环境、社会和公司可持续 发展的贡献。
产品定价
价格策略
说明产品的定价策略,包括价格、折扣、促销活动等。

大学生创业计划书ppt35张课件

大学生创业计划书ppt35张课件
过组渡页 (设计好之后可以删掉这个文本框哦) 员 介 绍
组长:XX
小组成员:(排名无先后) XX XX XX XX XXX XXX
目录页
(设计好之后可以删掉这个文本框哦)
目录
• 第一部分……………计划书摘要 • 第二部分………………市场分析 • 第三部分………………公司概括 • 第四部分…………管理组织体系 • 第五部分………………投资策略 • 第六部分………………营销战略 • 第七部分………………财务分析 • 第八部分………………风险分析 • 第九部分……………………附录
• 的交流工作. • 工作内容:督促各单元负责人
及员工的工作,鼓舞员工的工 作热情,听取员工的意见.综合 决策各种工作的运行.代表小 吃店与资方进行交流,协调好 员工之间的关系,主持平时工 作会议的召开。
• 会计出纳处
• (1)结算每天,每班的票据,款项和帐单, 并编制相应的营业报表
• (2)收集,整理,小吃店里各个单元的现金 收入和转帐票据,并将其送存银行。
场潜力巨大,前景非常广阔。
• 随着人们生活水平的提高,社会消费需求发生了重大的变化,特别在“吃” 上,要求越来越高,这对于我们是一次大好机会,我们有望在餐饮行业
有所突破.。学校附近学生数量众多,有很大的经济效益和社会效应。
第二部分:市场分析
内客容户分页析:
(•设计好之后可我以们删掉美这个食文店本框的哦)客户主要针 对在校大学生,其次是一般客 户。大学生是我们重要的客户 源,在中国,大部分大学生经 济来源主要来自于父母,他们 拥有较高的知识文化水平,有 区别于其他群体独有的价值观 。他们追奇求新,尊重个性, 紧跟潮流,渴望独立,寻求刺 激,却又带有些许怀旧,希望 获得成就感、归属感和安全感

syb创业计划书ppt课件

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我们的产品
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市场概括
800元以上
400-700元/㎡
超白雕刻玻璃、大理石、高端 烤制釉面瓷砖、玉石
100-350元/㎡
壁纸、壁画、艺术写真玻璃、硅藻泥
玻璃拼镜、复合微晶石瓷砖、 热转印微晶石瓷砖、硬包、软 包
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PART 02
产品分析
SWOT分析 主导产品分析
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SWOT分析
一、劣势 1、工艺较复杂,产能较低。 2、采用高品质原材料成本较高,导致零售价比同类产品高。
二、机会 1、装修市场的巨大,同行竞争力弱,无论产品质量和厂家实力(因为竞品厂 家大都在广州、河北等地,所以距离抵消了厂家实力)。 2、在玻璃深加工行业中,很难见到一家独大的局面,绝大部分厂家不做市场 推广和渠道建设工作,销售工作停留在最简单的获取客户信息后电话微信基 本沟通的层面。
泛海扬帆 创业计划书
项目名称 创业者姓名
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1
PART 01
项目简介
项目简介 市场概括
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2
项目简介
我们主要生产销售定制类艺术写真玻璃产 品,产品主要用于装修类电视背景墙、装 饰画、吊顶、玄关等制作。通过新工艺, 改进市场同类产品缺陷,实现高品质定制
化服务。
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2017年预期营收:4000×160=640000元
2017年预期毛利:4000×125=500000元
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20
PART 05
我们的问题
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21
我们面临的问题
01
产能问题

创新创业基础--创业计划书 ppt课件

创新创业基础--创业计划书 ppt课件
这部分可按如下的顺序编排:
➢ 管理团队成员,他们有什么突出的地方(如教育背景,专业经验, 以往的成功,在商界的出众的表现等)?
➢ 团队成员的哪些经验或能力,将对实施你的理念和创建公司有所 帮助?
➢ 团队缺乏什么样的经验和能力?如何修整弥补这些差距?谁来弥 补?
➢ 团队成员的创业目标是否一致?每个团队成员的动力有多大.
➢ 产品或服务的市场前景
➢ 法律保护措施——专利权,商标权.
➢ 技术或样式过时的风险。
22 22
五. 营销计划
有说服力地阐述把产品推向市场的营销战略以及具体促销方法。本部 分应标明谁是公司的客户和公司即将面临的竞争,大致介绍公司的营 销战略和竞争优势。这部分应以如下的顺序来组织: 分析目标市场, 简介目标客户, 说明吸引客户的方法, 销售方法,销售机构的类型, 分配渠道、促销和广告的类型, 定价政策。 市场渗透与开拓计划
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创业计划书的特点
与总体策划、筹建策划和经营计划相比,创业计划书有如下特点: 1.目的不同:商业计划书的目的就是未来融资,而其他三种策划则是为了指导
创业项目的顺利实施,同时也为商业计划书的写作奠定了基础。 2.策划与写作的思路不同:创业计划书的目的是为了打动投资商,因此其写作
思路往往从一个投资商的思维逻辑出发。而其他策划则更多的是按照创业项 目实施的逻辑顺序来进行的。比如在很多商业计划书中,都会在开篇对创业 项目做一个简短而又全面的概括,然后才分部分详细阐述。 3.策划与写作的心态不同:在总体策划、筹建策划和经营计划中,创业者往往 会以谨慎、务实的心态来进行调研、策划和写作,因为这是在为自己工作, 相应的风险也完全由自己承担。反过来,在商业计划书的写作过程中,创业 者的心态可能更加乐观,这种心态也会体现在有关的数据或描述当中。甚至 在有些情况下,创业者可能存在提供虚假信息的嫌疑。也就是说,商业计划 书中存在着潜在的道德风险,而其他策划当中则不会存在。

创业计划书PPT课件

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1.6 项目愿景:
成为中国最优秀的嫁接国内电子烟制造企业、国外优秀电子烟采购商的贸易企 业之一!!
2、创业股东简介
创业股东—1:韦昌雨 个人简介:
(籍贯、年龄、教育背景、工作经历、从事电子行业年限、比较擅长工作、 目前主要拥有那些资源)
创业股东—2:
个人简介:
(籍贯、年龄、教育背景、工作经历、从事电子行业年限、比较擅长工作、 目前主要拥有那些资源)
创业股东—3:
个人简介:
(籍贯、年龄、教育背景、工作经历、从事电子行业年限、比较擅长工作、 目前主要拥有那些资源)
创业股东—4:
个人简介:
(籍贯、年龄、教育背景、工作经历、从事电子行业年限、比较擅长工作、 目前主要拥有那些资源)
3、市场评估
3.1 目标顾客描述:
国内电子烟生产企业: 国内大型电子烟生产企业,产能过剩,造成生产供过于求;国内中小企业电子 烟生产企业,没有稳定的客户或缺少客户 国外电子烟采购企业: 国外采购商没有稳定、高质量的供应商;不了解中国市场的国外电子烟采购商
1.2主要业务范围:
高新技术、高附加值类的电子产品
1.3企业类型:贸易型公司
生产制造 代理
服务 贸易出口
新型产业 其他
1.4项目盈利模式:Biblioteka 利用现有资源、平台,整合资源;
为国内高新电子烟企业找到国外最优秀的采购商;
为国外优秀的采购商提供最优质的产品供应商;高科技产品出口退税。
1.5 项目使命:
为客户提供最优质的服务!为客户持续创造价值!
1、产品
四、市场营销计划
2、价格
3、目前潜在采购客户 4、目前潜在供应商
5、企业组织结构及项目启动资金分析
5.1
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
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我们的团队
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案例二
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案例三
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项目介绍
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2018
创业/商业计划书
Business Plan Startup Plan PPT Template
汇报人:774688
前言/PREFACE
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XXX
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韩冬冬
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案例一
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启程 需要你坚强自信
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