美国企业孵化器(Business Incubators) 企业加速器(Business Accelerators)之比较

2. 美国企业加速器
企业加速器与孵化器的区别；
企业加速器提供的服务
2. 1 美国企业加速器——与孵化器的区别
NBIA提供的换使用，“加速器”一词是对孵化器的一种 更新，更时尚的表达方式。
企业加速器与企业孵化器的区别 然而很多“加速器”认为自身与“孵化器”存在区别，以下是西肯塔基大学对企业加速器的解释：
总的来说，加速器是孵化器的一种优化形式，它是具有加速作用的孵化器。
2. 2 美国企业加速器——提供的服务
基础性服务： 帮助企业编写商业计划书；帮助企业了解美国的国家、州以及地方的法律法规；为企业 提供金融管理及会计服务；帮助申请银行贷款或者其他类型的经济资助，为企业提供人 力资源方面的服务；
专业化服务： 当企业需要的服务超出加速器能够提供的服务时，加速器负责帮企业寻找专业化公司或 者人员的帮助。企业较常需要的专业化服务包括：专利申请，电子商务，联邦采购，全 球贸易，技术咨询，法律服务等；
美国企业孵化器(Business Incubators) & 企业加速器(Business Accelerators)之比较
2009年3月28日
1. 美国企业孵化器
孵化器概念及特征；
美国企业孵化器发展历程；
美国企业孵化器孵化目的及类型；
美国企业孵化器协会(NBIA)
1.1 美国企业孵化器— 孵化器概念及特征
具体 体现
降低创业企业组织的成 本，推动企业组织的创 立和正常运作
1.3 美国企业孵化器— 孵化目的及类型
孵化目的： 目的具有多样性，包括技术商业化、贫困的旧城区改造、农村经济多样化、开 拓新的工业部门等。 孵化器类型： 类型包含综合型孵化器、科技型孵化器、专业型孵化器、面向低收人层孵化器、 面向战略新兴产业的孵化器等。 综合孵化器服务的企业比较广泛, 有科技企业、服务性企业、制造业企业、食 品加工企业等。 科技型孵化器有两种类型, 一是以大学为基础, 目的是开发前沿技术和具有前 景的技术二，是针对一些产业部门的成熟技术, 以追求高额利润。 面向低收人阶层的孵化器可以刺激高失业率、低收入人群进行创业, 并为低收 入的创业家、妇女和小团体实施特殊的创业方案服务。 专业型孵化器是针对某个或某些具体领域, 如面向生化、医药、软件、艺术等。
产生 原因
帮助解决企业创立过程 中所遇到的问题
认识到孵化器本身就 是一个新创企业
适应互联网服务企业的 经营要求
主要 目标
降低社区的高失业率
保证孵化器自身的正 常运转和持续经营
追求孵化企业的发展速度和 竞争力以及最终成功
主要 特征
政府和社区合作建立, 大多数以非营利性机 构和综合型孵化器为主 提供场所和基本设施， 配备基本的企业管理职 能，代理部分政府职能
统一的行政后勤服务： 有些企业的规模比较小，雇员较少，加速器就会为这些企业提供行政后勤服务，如文书服务、 接待服务、薪资服务、电话服务、传真机、会议室、网络等，服务收取少量的费用；
其他各类服务： 资源图书馆：为企业提供他们所需的各类研究资料、最新行业信息等； 科技成果转化服务：为企业提供创新与技术评估、原型开发、知识产权等方面的相关服务； 获取资金：帮助企业获得种子期或早期风投，天使投资，政府资金资助等； 导师和顾问：邀请有丰富专业知识和行业经验的企业家作为企业导师和顾问； 市场推广：通过网络媒体、平面媒体等各种渠道，帮助企业进行市场推广； 市场营销：帮助企业分析企业产品和服务的市场情况，推动企业发展。
从服务对象来看： 企业加速器将入服务对象定位为成长型企业，他们正准备进入或者发展国内或国际市场，而企业孵 化器的服务对象为初创型企业； 从提供的资源来看： 企业加速器需要提供的资源包含但不限于帮助企业寻找高科技人才；提供管理方面、商业发展、企 业融资方面的辅导；提供投资前景分析；为企业必需的IT基础设施以及IT技术支持。而企业孵化器为 企业提供的资源一般是教育性质或者学术性的。同时，企业孵化器的管理类似于政府性质的官僚式 管理，不利于企业的创新和创业； 从企业的退出来说： 企业孵化器规定入住企业在一定时间之后离开孵化器，而加速器在此方面没有明确的要求。通常， 加速器鼓励企业留在加速基地内。
沟通网络： 为企业提供与其他企业，尤其是其他加速器内企业交流的机会。这些企业可能会在发展 过程中遇到相同或类似的问题，大家就同一问题进行交流，分享经验，从而克服困难， 更好更快发展。
2. 2 美国企业加速器——提供的服务
论坛及培训项目： 为企业举办各种论坛及培训项目，有些项目是加速器自己组织，有些是外部组织，如SBA， SCORE（退休经理服务团）,SBDC（美国小企业发展组织）等组织的；
1.4 美国企业孵化器—NBIA
美国企业孵化器协会（National Business Incubation Association，NBIA）建 立于1985年，是全球最大的孵化器地区性组织，北美著名的支持企业家和企业 孵化器的非营利机构。目前有50多个国家的孵化器成为其会员，成员超过1450 名，其中逾25%来自美国以外的国家，他们都是支持创新与成功新企业计划的组 织者和管理者。NBIA主要承担着组织会议及培训、统计分析孵化行业数据、出 版企业孵化相关书籍以及协调政府和公司间的孵化工作等任务。
1.2 美国企业孵化器— 发展历程
1956 年企业孵化器由美国曼库索(Mancuso) 首创，其将纽约一栋大楼划分为 若干单元,分别租给不同的企业,并提供公用场地、设施和服务。
在以后很长一段时间里，孵化器的重要性并未人们所认识。直到20 世纪80 年 代开始起步,到了90 年代才得到快速的发展。
美国企业孵化器发展数量一览表
概念： 企业孵化器为初创型企业提供其成长所需要的“养分”，帮助其渡过最困难 的阶段，存活并发展。孵化器为初创型企业提供量身定制的企业支持服务和 资源。孵化器旨在扩大社区内就业，完善社区内创业环境，促进当地企业的 发展以及经济生态环境的多样性。 ——美国企业孵化器协会 特征： 企业孵化器一般应具备四个基本特征：一是有孵化场地，二是有公共设施， 三个是能提供孵化服务，四个是面向特定的服务对象，如新创办的科技型中 小企业。
政府提供信息和网络的 支持,经营主体多元化
由具有企业管理经验的管理 者经营,以不断满足客户的 需求来调整自己的服务
由成功的创业者主导孵化新 创企业,能吸引高素质人才, 具备独立的投资功能 融合了风险投资、多元化控 股和孵化器的功能，重点提 供企业发展战略、品牌经营、 、公司治理服务等 充当在孵企业风险投资的投 资人，孵化期在半年以内； 连锁经营，运作方式突破以 往孵化器的大多数限制
功能 或措 施
提供创业教育和培训服 按企业运作的要求招聘工作 务，种子资金和启动资 人员，以无形的智力成果支 金，增加区域技术供给， 持企业的价值创造 扩大新创企业的社会影 响等 政府部门、企业界、研 究教育机构和社会团第 全面协作，专业技术孵 化器和虚拟孵化器是系 统化的标志 服务对象由内向外扩张，经 营专业化，服务形式多样化
参考资料：
1. 《美国孵化器的发展沿革》，马德文 2. 《世界企业孵化器的发展沿革》，吴寿仁、李湛、王荣
3. 4. 5. 6.
/?p=26 / /aii/services.htm /zsyz/2008-03-10/102118.html
1980 12 1984 50 1985 100 1986 350 1989 400 1993 500 1995 750 1999 627 2000 731 2001 1000 2006 1400
年份 孵化器数
1.2 美国企业孵化器— 发展历程
美国企业孵户器发展的四个阶段之比较：
着眼于企业组织创立 单个孵化器向孵化系统 转变 发现政府部门与其他组 织协作能使企业孵化项 目更有效率 保证孵化企业的生存与 发展 孵化器的企业化运作 创业孵化集团