危机管理能力

（三）如何进行商业模式的控制？
○ 政策、法规上的控制
○ CEO和管理团队的控制 ○ 企业核心技术的控制
○ 成本管理上的控制
○ 营销管理上的控制 ○ 财务现金流上的控制
（四）商业模式创新与控制案例分析
课后练习
B公司是专门生产幼儿奶粉的著名企业。在席卷全国的三聚氰胺 危机风波中，B品牌是极少数能在这场风波中幸免于难的品牌之一。 然而。2009年3月17日，质检总局公布了最新一批进口不合格食品和 化妆品名单，159批次产品上了“黑名单”。其中，B公司从美国进口
北京中盟信德管理咨询中心
高级职业经理能力 训练教程
危机管理能力
【课程内容】
◆为什么要学习危机管理与媒体应对？ ◆危机管理创新：危机管理切割法 ◆如何构建企业危机管理三大系统？ ◆危机管理策略与方法 ◆互联网时代的媒体应对 ◆商业模式创新与控制
一、为什么要学习危机管理与媒体应对？
△ 管理学减法：为什么说100-1=0？ △ 什么是危机？
△
如何运用预测法管理危机？
案例：
1、美国罗斯福总统如何制造危机创造人生辉煌？
2、拉登被打死后美国对中国的态度为什么会发生逆转？
二、危机管理创新：危机管理切割法
什么是危机管理切割理论？
为什么要切割？ 如何进行切割？
△ 案例：
1、为何一次产品质量危机差点要了光明乳业的命？
2、面对央视315曝光瘦肉精事件双汇将如何走出危机？ 3、上海浦东新区城管局钓鱼式执法的失误分析 4、丰田章男如何用切割法解决丰田“召回门”事件的？ 5、中石化如何用切割法解决其广东分公司天价酒事件的/
广西烟草韩峰“香艳日记门”危机是如何引爆的？
章子怡诈捐门危机是如何化解的？ 故宫三重门危机处理的失误分析？ 郭美美引爆的红十字会危机为何越闹越大？ 某教育培训机构如何解决网上被骂成骗子的负面报道？
某房地产企业如何成功解决消费者网上投诉问题？
六、商业模式创新与控制
（一）为什么要学习商业模式创新与控制
○ 如何通过与政府沟通解决危机
案例： 1、深圳某医院如何通过政府快速解决重大医患纠纷？ 2、董事长被抓创维集团是怎样走出危机的？ 3、国美是怎样走出危机的？黄光裕如何战胜陈晓的？
● 利益原则——舍：大舍大得 不舍不得 ○不要推卸责任
案例：
1、东风航空返航门危机为什么会加深？ 2、中建某公司如何妥善处理职工非正常死亡事件？
案例： 企业如何运用危机管理手册管理危机？
△ 沟通原则——活：坚持原则 灵活变通
案例：毛泽东与彭德怀因缺乏沟通所导致的名族悲剧
○ 如何用以危化危法解决难以解决的危机
案例：
1、腾讯如何以危化危利用政府力量化解3Q危机的？ 2、某政府如何以危化危解决市政重点工程受阻事件的？ 3、美国政府如何解决维基揭秘网即将引爆的危机|？ 4、是谁制造了IMF前总统卡恩的危机？ 5、政府如何用以危化危法解决拆迁及上访难题？
△ 速度原则——快：快速决策 快速处理
案例：1、某市委书记因何事在突发事件的处理上被双规？ 2、法国政府如何帮助法国航空快速解决空难事件的？
△ 真诚原则——诚：真诚坦率 说正确的话
案例： 1、郑州市规划局某副局长对记者说错了什么话被撤职？
2、三鹿集团董事长田文华对记者说错了什么话被双规？
△ 制度原则——恒：持之以恒 坚持不懈
6、达芬奇家具被央视曝光后接连出现了哪些失误？
三、如何构建企业危机管理三大系统
△ 如何构建危机预警
△
如何构建危机应对系统
△
如何构建危机善后系统
四、危机管理策略与方法
预防原则——早：未雨绸缪 早做准备 案例：
1、汾酒集团在假酒事件中的失误 2、为什么芯片事件会导致诺基亚与爱立信的 不同命运
的两批共37吨乳清蛋白粉被检出含有阪崎杆菌。阪崎杆菌通常不对人
体健康产生危害，但对新生儿可治病，严重者可引起坏死性小肠结肠 炎，败血症，脑膜炎等。一时间，媒体纷纷报道，势必会引起年轻妈 妈们新一轮的恐慌。
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谢谢！
什么是商业模式？
什么是商业模式创新？
商业模式创新为什么还要控制？
哪些企业需要进行商业模式创新与控制？
（二）如何实现商业模式的创新
○ 定位、再定位，细分、再细分
○ 赢利点，赢利模式分析
○ 如何游走在黑、白、灰中寻找获大利的行业和领域？ ○ 哪三种人的钱最好赚？如何赚三种人的钱？ ○ 未来哪些人能成为首富？ ○ 如何通过圈子文化打造人脉实现钱脉？ ○ 如何通过商业模式创新实现由资源整合到资源整活
△ 危机有哪四大效应
涟漪效应
破窗效应 蝴蝶效应 多米诺骨牌效应
案例：哪张不该倒的牌倒下引发了美国金融危机？
什么是危机管理？
△
如何运用预测法管理危机？
案例： 1、某高速公路老总如何通过预测避免下属潜在的危机？ 2、肯尼迪家族在经济危机中如何避免灭顶之灾的？ 3、911发生后作为美国著名航空公司总裁将作何决策？
五、互联网时代的媒体应对
互联网的特点
互联网容易通过哪些方式发难？
如何防范和应对互联网的发难？
舆情监控
删帖
沉帖 屏蔽 转椅热点 改变角度
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互动交流
增大噪音
借力打力
以打压小 Biblioteka Baidu非对抗性
案例：
1.
周久耕抽高价烟为何被互联网人肉搜索？
2.
3. 4. 5. 6. 7.
○不要太计较金钱得失 ○为什么说妥协即和谐？
○为什么说百分之百的妥协是最大的不和谐？
案例：
如何规避企业辞退员工引发的人力资源危机？ 面对利益诉求如何防止将经济问题上升到政治问题？ 某亿万富翁董事长与基层员工发生冲突的悲剧是如何酿成的？ 深圳某日资高尔夫场为何被政府强行拍卖？ 华晨汽车原董事长仰融通缉令为何至今未被解除？