马太效应给我们带来的启示[1]1
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2011-3-28
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同样,拿到两个塔伦特的仆人, 同样,拿到两个塔伦特的仆人, 带着另外两个塔伦特来了,他说: 带着另外两个塔伦特来了,他说: 主人,你交给我两个塔伦特, “主人,你交给我两个塔伦特,请 我又赚了两个。 主人说: 看,我又赚了两个。”主人说: 做得好! “做得好!你是一个对一些事情充 满自信的人, 满自信的人,我会让你掌管很多事 现在就去享受你的土地吧! 情。现在就去享受你的土地吧!”
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马太效应给我们带来的 启示
在人类资源分配上, 贫者越贫, 在人类资源分配上 , “ 贫者越贫 , 富者 越富”的现象无处不在。无论在生物演化、 越富 ”的现象无处不在 。 无论在生物演化、 个人发展还是国家、企业间的竞争中, 个人发展还是国家 、企业间的竞争中 , 马太 效应普遍存在。赢家与输家之间, 效应普遍存在。 赢家与输家之间 ,常常从起 初的很小差距,发展为“赢家通吃”的结果。 初的很小差距,发展为“赢家通吃 ”的结果。
2011-3-28 14
“众星捧月”和“墙倒众人推” 众星捧月” 墙倒众人推” 现代社会,每当哪个公司取得一定的成绩时, 现代社会,每当哪个公司取得一定的成绩时, 媒体就“众星捧月”似的对其“大书特书” 媒体就“众星捧月”似的对其“大书特书”,什 么战略科学、决策英明,什么技术先进、 么战略科学、决策英明,什么技术先进、服务真 诚等等,总之,凡是其拥有的就是好的。但是, 诚等等,总之,凡是其拥有的就是好的。但是, 当其出现问题的时候, 当其出现问题的时候,媒体就会争先恐后的去报 道其所谓的“内幕” 黑幕” 道其所谓的“内幕”或“黑幕”,本来是一件微 不足道小事或司空见惯的运作方式, 不足道小事或司空见惯的运作方式,在经过各路 媒体的大肆渲染后,也成了公司企业致命的因素。 媒体的大肆渲染后,也成了公司企业致命的因素。 甚至有些公司根本没有什么大的危机可言, 甚至有些公司根本没有什么大的危机可言,或者 压根还没有到达死亡的边缘,被媒体报道后, 压根还没有到达死亡的边缘,被媒体报道后,反 而真的被迫走向了“死亡之路” 而真的被迫走向了“死亡之路”。
“凡是有的,还要给他,使他富 凡是有的,还要给他, 但凡没有的,连他所有的, 足;但凡没有的,连他所有的,也要 把他夺去。 把他夺去。” 这个故事出于《新约 马太福音 马太福音》。 这个故事出于《新约·马太福音》。 上世纪60年代,知名社会学家罗 上世纪60年代, 60年代 伯特·莫顿首次将 贫者越贫、 莫顿首次将“ 伯特 莫顿首次将“贫者越贫、富者越 的现象归纳为“马太效应” 富”的现象归纳为“马太效应”。 “马太效应”无处不在,无时不 马太效应”无处不在, 有。
2011-3-28 15
社会学家罗伯特·法兰克教授对“ 社会学家罗伯特 法兰克教授对“马 法兰克教授对 太效应”揭示的现象进行了深入的研究。 太效应”揭示的现象进行了深入的研究。 他认为, 赢家通吃”的社会, 他认为,在“赢家通吃”的社会,游戏 规则往往都是赢家所制定的。 规则往往都是赢家所制定的。 微软在互联网时代的垄断地位可以 很好地说明这个问题。 很好地说明这个问题。 从DOS到Windows系统,微软一直掌 DOS到Windows系统, 系统 握着个人电脑操作系统90 90% 握着个人电脑操作系统90%以上的市场 份额,这为它积累了巨大的信誉。 份额,这为它积累了巨大的信誉。
2011-3-28 11
马太将效应反映当今社会中存在的一 个普遍现象,即赢家通吃。 个普遍现象,即赢家通吃。 对企业经营发展而言, 对企业经营发展而言,马太效应告诉 我们,要想在某一个领域保持优势, 我们,要想在某一个领域保持优势,就必 须在此领域迅速做大。 须在此领域迅速做大。当你成为某个领域 的领头羊时,即便投资回报率相同,你也 的领头羊时,即便投资回报率相同, 能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益。 能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益。 而若没有实力迅速在某个领域做大, 而若没有实力迅速在某个领域做大,就要 不停地寻找新的发展领域, 不停地寻找新的发展领域,才能保证获得 较好的回报。 较好的回报。
2011-3-28 17
因此,标准化、 因此,标准化、规模化意味着社会 成本的降低、经济效益的提高, 成本的降低、经济效益的提高,这是网 络时代中所有厂商追求的一种目标。 络时代中所有厂商追求的一种目标。电 子信息业因为行业较新,许多产品规格 子信息业因为行业较新, 尚未标准化。 尚未标准化。谁能建立标准规格或者跟 对了赢家的规格,谁就是“马太效应” 对了赢家的规格,谁就是“马太效应” 的获利者。 的获利者。 因而,现在厂商之间的竞争, 因而,现在厂商之间的竞争,绝大 部分是“规格战” 部分是“规格战”。
2011-3-28 16来自百度文库
绝大多数硬件、 绝大多数硬件、软件开发商都不会 另搞一套与微软“不兼容” 另搞一套与微软“不兼容”的产品或系 因为那无异于自掘坟墓。换句话说, 统,因为那无异于自掘坟墓。换句话说, 微软可以不必考虑与别人兼容,而别人 微软可以不必考虑与别人兼容, 一定得考虑和微软兼容。 一定得考虑和微软兼容。而影响力不大 的产品,即使性能再优秀, 的产品,即使性能再优秀,也享受不了 这种待遇。 这种待遇。 网络增值的规律是规模越大, 网络增值的规律是规模越大,用户 越多,产品越具有标准性, 越多,产品越具有标准性,所带来的商 业机会就越多,收益呈加速增长趋势。 业机会就越多,收益呈加速增长趋势。
2011-3-28 9
日常生活中的例子也比比皆是: 日常生活中的例子也比比皆是:朋友 多的人, 多的人,会借助频繁的交往结交更多的朋 而缺少朋友的人则往往一直孤独; 友,而缺少朋友的人则往往一直孤独;名 声在外的人,会有更多抛头露面的机会, 声在外的人,会有更多抛头露面的机会, 因此更加出名;容貌漂亮的人, 因此更加出名;容貌漂亮的人,更引入注 更有魅力,也更容易讨人喜欢, 目,更有魅力,也更容易讨人喜欢,因而 他们的机会比一般人多, 他们的机会比一般人多,有时一些机会的 大门甚至是专门为他们敞开的, 大门甚至是专门为他们敞开的,比如当演 员、模特;一个人受的教育越高,就越可 模特;一个人受的教育越高, 能在高学历的环境里工作和生活。 能在高学历的环境里工作和生活。
2011-3-28 13
谁都知道世界第一高峰是珠穆朗玛峰, 谁都知道世界第一高峰是珠穆朗玛峰,而且 其高度也是妇孺皆知。然而, 其高度也是妇孺皆知。然而,世界第二高峰又有 多少人知道呢? 多少人知道呢? 其实, 其实,位于印度境内的乔戈里峰仅比珠峰低 237米 这个差距还不到珠峰高度的3%。但正是 237米,这个差距还不到珠峰高度的3%。但正是 由于这个不大的差距, 由于这个不大的差距,排名世界第二的乔戈里峰 除了一些狂热的登山运动员外,再少有人问津。 除了一些狂热的登山运动员外,再少有人问津。 多少专家的实地勘测,多少队员的结队攀登, 多少专家的实地勘测,多少队员的结队攀登,多 少媒体的全程关注,甚至于多少生命的无言终结, 少媒体的全程关注,甚至于多少生命的无言终结, 目标更多地锁定在了珠峰,而不是乔戈里峰。 目标更多地锁定在了珠峰,而不是乔戈里峰。 237米 珠峰只高出了那么一点点, 237米,珠峰只高出了那么一点点,也就是凭着 那么一点点的“势能” 就把世界第二的“乔峰” 那么一点点的“势能”,就把世界第二的“乔峰” 给吃了。 给吃了。
2011-3-28
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拿到五个塔伦特的仆人把它用于 经商,并且赚到了五个塔伦特。同样, 经商,并且赚到了五个塔伦特。同样, 拿到两个塔伦特的仆人也赚到了两个 塔伦特。 塔伦特。但是拿到一个塔伦特的仆人 却把主人的钱埋到了土里。 却把主人的钱埋到了土里。
2011-3-28
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过了很长一段时间, 过了很长一段时间,主人回来与 他们算帐。拿到五个塔伦特的仆人, 他们算帐。拿到五个塔伦特的仆人, 带着另外五个塔伦来到主人面前, 带着另外五个塔伦来到主人面前,说: “主人,你交给我五个塔伦特,请看, 主人,你交给我五个塔伦特,请看, 我又赚了五个。”“做得好 做得好! 我又赚了五个。”“做得好!你是一 个对很多事情充满自信的人, 个对很多事情充满自信的人,我会让 你掌管更多的事情。 你掌管更多的事情。现在就去享受你 的土地吧! 的土地吧!”
2011-3-28
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讲座大体包括以下几方面内容: 讲座大体包括以下几方面内容: 一、马太效应及其社会现象 二、社会生活中的经济学规律 三、马太效应最宠爱的人 四、木桶原理中的长板与短板 五、人才成长的一般规律
2011-3-28
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一、马太效应及其社会现象 《圣经》中有这样一个故事: 圣经》中有这样一个故事: 一位主人将要远行到国外去, 一位主人将要远行到国外去,临 走之前,将仆人们叫到一起, 走之前,将仆人们叫到一起,把财产 委托他们保管。 委托他们保管。主人根据每个人的才 给了第一个仆人五个塔伦特( 干,给了第一个仆人五个塔伦特(注: 古罗马货币单位), ),给第二个仆人两 古罗马货币单位),给第二个仆人两 个塔伦特,给第三个仆人一个塔伦特。 个塔伦特,给第三个仆人一个塔伦特。
2011-3-28 12
懂得把握机会的人, 总会获得比平常人多 懂得把握机会的人 , 的契机来发展自己。在现代职场通用的市场 (销售)人员二八法则中,个人的发展,是 80%的人脉+20%的个人能力,如果没有人脉、 80%的人脉+20%的个人能力,如果没有人脉、 没有朋友, 只靠能力几乎可以说是寸步难行, 没有朋友 , 只靠能力几乎可以说是寸步难行 , 因此, 我们的沟通越发显得重要起来, 因此 , 我们的沟通越发显得重要起来 , 沟通的 技巧, 也越来越多的被人们津津乐道, 可是, 技巧 , 也越来越多的被人们津津乐道 , 可是 , 一切沟通的根本, 一定要建立在真诚之上, 一切沟通的根本 , 一定要建立在真诚之上 , 没 有诚意的沟通, 跟欺骗没有分别的, 有诚意的沟通 , 跟欺骗没有分别的 , 如果你真 的在乎你的家人、 你的朋友、 你的伙伴, 的在乎你的家人 、 你的朋友 、 你的伙伴 , 就一 定要拿出真诚来坦然面对, 定要拿出真诚来坦然面对 , 不管对方接受不接 你是真诚的, 受 , 你是真诚的 , 总会有真诚的人给你相同的 回报。 回报。
2011-3-28 1
马太效应意味着世界变得简单化 你不是个胜利者,就是个失败者。 了;你不是个胜利者,就是个失败者。 胜利者将享有很多资源,金钱、 胜利者将享有很多资源,金钱、荣誉 以及更多的成功。它还意味着: 以及更多的成功。它还意味着:赢家 只能是少数人,在这个时代, 只能是少数人,在这个时代,做一个 随波逐流者已经不再安全了。 随波逐流者已经不再安全了。
2011-3-28 10
金钱方面也是如此: 金钱方面也是如此:如果投资回报 率相同,一个本钱比别人多十倍的人, 率相同,一个本钱比别人多十倍的人, 收益也多十倍; 收益也多十倍;股市里的大庄家可以兴 风作浪,而小额投资者往往血本无归; 风作浪,而小额投资者往往血本无归; 资本雄厚的企业可以尽情使用各种营销 手段推广自己的产品, 手段推广自己的产品,而小企业只能在 夹缝里生存。 夹缝里生存。 可以说,无论是在生物演化、 可以说,无论是在生物演化、个人 发展等领域,还是在国家、 发展等领域,还是在国家、企业间的竞 争中, 马太效应”都普遍存在。 争中,“马太效应”都普遍存在。
2011-3-28
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最后,拿到一个塔伦特的仆人来了,他说: 最后,拿到一个塔伦特的仆人来了,他说: 主人,我知道你想成为一个强人, “主人,我知道你想成为一个强人,收获没 有播种的土地,收割没有撒种的土地。 有播种的土地,收割没有撒种的土地。我很 害怕,于是把钱埋在了地下。看那里,那儿 害怕,于是把钱埋在了地下。看那里, 埋着你的钱。 主人斥责他说: 埋着你的钱。”主人斥责他说:“又懒又缺 德的人, 德的人,你既然知道我想收获没有播种的土 收割没有撒种的土地, 地,收割没有撒种的土地,那么你就应该把 钱存在银行家那里, 钱存在银行家那里,让我回来时能连本带利 地还给我。”然后他转身对其他仆人说: 地还给我。 然后他转身对其他仆人说: 夺下他的一个塔伦特, “夺下他的一个塔伦特,交给那个赚了五个 塔伦特的人。”“可是他已经拥有十个塔伦 塔伦特的人。”“可是他已经拥有十个塔伦 特了。 特了。” 2011-3-28 8