制造企业如何选择第三方物流

1.制造企业物流现状分析
制造企业 物流现状 分析
1
物流费 用分析
2
库存情况 分析
3
物流服务 水平分析
4
设备利用 情况分析
2.制造企业选择物流外包的优势分析
2.制造企 业选择物 流外包的 优势分析
1
降低成本 费用
2
减少资金 占用
3
提高物流 服务水平
4
提高核心 竞争力
提高供应 链的效益
5
3.制造企业选择第三方物流的策略
3.制造企业 选择第三方 物流的策略
1
区分那些业务 外包和自营
2
明白物流外包给 企业带来的风险
3
分析调研物 流竞争市场
4
对物流外包的 可行性分析
二、如何选择合适的第三方物流企业
1
选择第三方 物流的影响 因素
2
制造企业选 择第三方物 流的方式
差错率
专业设备
提供服务 的价格 选择第三方物流 的影响因素
总结投标竞标过程的得 与失。 所签订物流合同如何得 到有效贯彻。
2.做好对第三方物流服务商的绩效考评
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3.对现存问题的分析、 物流市场调研、在周期 内的物流解决状况
总结：制造企业如何选择第三方物流企业
制造企业如何选择第三方物流企业
李瑞贤
目录
01 02 03 04
制造企业为什么选择物流外包
如何选择合适的TPL
制造企业选择TPL常用招投标方式
选择TPL的事后评估和监督
一、制造企业为什么选择物流外包
制造企业为 什么选择物 流外包
1
制造企业物流 现状分析
2
选择物流外包期望 给物流企业带来的 益处
3
物流外包 策略
制定标书
制定标底
开展资格
预审
四、选择TPL的事后评估和监督
1
对物流投标竞标的 总结和评价：目标 达成情况，解决了 制造企业那些现存 问题。
2
3
做好对第三方物流 服务商的绩效考评。
对现存问题的分析、 物流市场调研、在 周期内的物流解决 状况
1.物流投标竞标 的总结和评价
是否与竞标前所期望的 降低成本、提高物流服 务、提高核心竞争力的 目标相一致。
制造企业为什么 选择物流外包
制造企业物流运 转的现状分析
如何选择合适的 TPL
选择TPL的事后 评估
制造企业选择 TPL常用招投标 方式
三、制造企业选择第三方物流常用招投标方式
招标前的 公开招 准备工作 标
成立招标 委员会 公开招标 或者邀请 招标方式
开标
பைடு நூலகம்
评标与 决标
服务、价格、 市场占有率等 综合评价法 价格最低评标 原则 发布中标通知 书
签订合 同
内部开标 外部开标 规定服务 内容 服务要求 付款条件 赔偿事项
市场竞争力 准时绩效 服务
制造企业选择第三方物流的方式
a. 优势：选择范围广、方便引 进竞争 b. 劣势：成本高、时间长、手 续繁琐。 c. 适用于：第三方物流服务商 较多，竞争程度较高 招标选择法
协商选择法
优势：企业与第三方物流服 务商能够充分协协商。 劣势：选择范围有限
适用于：第三方物流服务商 较少、时间紧迫、外包项目 复杂。