应用文写作-计划课件
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父亲让小华第二天做什么?
送礼品。
这“做什么”其实是属于目标、任务。
精
4
要求——“做到什么程度”
送礼品这件事父亲要求做到什么程 度呢?
送到外公或外婆的手上
这其实是完成任务的要求
精
5
方法措施——”怎样做”
父亲让小华怎样完成任务?
早上八点动身,乘中巴车到余庆, 转坐小四轮去外婆家。
这“怎样完成任务”其实属于计划中的
计划一词,是否曾在你生命 中出现过?
• 计划生育
• 育儿计划
• 学习计划
• 旅游计划
• 出国计划
• 工作计划
• 生涯规划
精
1
事例:
父亲对儿子小华说:“明天就是大年
初一了,我们家人团圆了,可我们不要忘
记老人的养育之恩。按例你妈妈应该去看
看外公外婆,但明天家里有客人来,所以
你明天先送一箱水果、还有烟、酒去你外
企业便重新焕发活力,并扭亏为盈。而他较以前轻松
多了。
“预则立、不预则废”。每天提前15分钟计划好
一天的工作内容,花片刻时间思索一下你的工作,可
寻求出各种增进工作方法的灵感,获益匪浅。
精
9
凡事预则立, 不预则废。
“预”即是计划或准备;立是 成就;废指败坏。这句话的意 思是不论做什么事,事先有计 划有准备,就能得到成功,不 然就会失败。这是古人说明计 划的重要性。
2. 按性质分:综合性计划和单项计划等。
3. 按范围分:为集体计划和个人计划等。
4. 按表达方式分:条文式计划、表格式计划和文 表结合式计划等。
5. 按时间分:年度计划、季度计划、月度计划及 长远计划等。
精
15
××市××区1990年春季全民 义务植树造林计划(草案)
根据全国人民代表大会通过的《关
于开展全民义务植树运动的决议》和市
• 要点 是粗线条式的精计划。
12
修改以下计划的标题
1.××县国民经济和社会发展五年计划
2.一九九九年至二○○○年工农业余教育 事业规划草案
3.××大学二○○○年招生工作规划
4.××公司关于第一季度销售计划
精
13
计划的特点
目的性
预见性
明
约束性
确 性
可
行
性
指导精 性
14
计划的种类
1. 按内容分:生产计划、工作计划和学习计划等
2.成立区全民义务植树造林指挥部,以协调 和指导全区义务植树造林活动。
精
17
3.今春植树造林活动要求如下: (1)各机关、团体的领导要带头,并指定 专人负责此项工作。 (2)区绿化办公室具体负责此项活动,划 定各机关、团体负责植树造林的地区或地段, 分片包干。 (3)区属各苗圃要及时做好挖苗备运工作 和树苗的供应工作。 (4)定3月4日为全民义务植树造林宣传日, 区绿化办公室要会同区市容办公室、区园林 局做好宣传日的布置工作。
精
18
二、方法和措施
1.于二月下旬召开一次植树造林会议,本区各机关、 团体、学校、工厂的有关负责人及街道、乡的有关 负责人参加。重点研究植树造林的各项准备工作, 采取必要措施予以落实。
2.加强各单位、各部门植树造林的领导工作、认真解 决各单位存在的问题。
3.抽调××名区干部由区绿化办公室统一安排到植树 造林第一线做具体工作,直至今春植树造林活动结 束。
方法措施。
精
6
前言——“为什么要制订计划”
父亲为什么安排这项任务?
新春佳节,应给老人拜拜年,我们做子 孙的不要忘记老人的养育之恩。
这“为什么安排或制订”其实属于计划 中的“前言”部分。
精
7
父亲的这项任务安排包括了计划中 的很多要素,较全面。
计划的正文部分一般就是按照 “为什么”要制订计划” —— “做什么”——“做到什么程 度”——“怎样做”这一程序 来写。
精
10
一、计划的概念
计划是党政机关、企事业单位、社会团体或个 人为了在一定时期内很好地完成某项生产、工作 、学习任务或达到某一目标,依据国家法律、政 策,上级指示和团体或本人的实际情况,以及在 开展工作或行动前提出要求达到的指标和相应的 具体措施与步骤而写成的书面文书。
精
11
计划性文体的不同名称: 安排、打算、设想、意见、
美国有个现代著名质量管理专家戴明,他提出著名 的“PDCA循环” 。他认为现代质量管理主要包括 不断循环的四个阶段:P即(Plan)计划、D即(Do )实施、C即(Check)检查和A即(Action)处理 。计划是一切工作的开始。
“我总认为一个能力很一般的人, 如果有个好计划是
会有所作为的。”
—富兰克林
××市××区人民政府
一九九〇年一月十三日
精
19
标题:“××市××区1990年春季
全民义务植树造林计划(草案)”
“××市××区”是什么? 地点 但此计划是这一区的政府写的,这里应属 单位名称 “1990年春季”是什么? 时间。 它指出了活动的时间范围,属于“期限”
精
8
美国有位富家子弟,继承了他父亲几个大型企业
的遗产,虽然他一年从早忙到晚,企业却逐年亏损不
到几年,濒临破产。后来他不惜重金,聘请企业顾问。
这位先生劝他说:“你每天一早起来,就先把当天要
干的事情按轻重缓急程度列出来。在前面的20%的事
情,无论如何要做完。至于后面80%的事,就看你的
心情和精力如何,决定是否要做。”他照办了。很快
要点、规划、方案
• 安排、预案 时间较短、内容较具体、范围 不大的计划;
• 打算、设想 初步的或措施等尚不周全的计 划;
• 意见 上级用以向下级布置工作或任务,并 交代政策、要求的计划;
• 规划、纲要 跨越年代较长、范围较广、内 容较概括,并具有巨大革新内容的计划;
• 方案 专业性较强,部署周密具体的专项工 作计划。
政府《关于立即动员群众开展义务造林
活动的通知》,我区准备于1990年春季
开展大规模的全民义务植树造林活动,
希望我区广大人民群众立即行动起来,
积极响应党和政府的号召,人人争当义
务植树的好公民,个个为绿化祖国贡献
力量。
百度文库
精
16
一、任务和要求
1.我区今年春季计划造林×××亩,植树 ××××××株。要求每人平均3~5株,栽 下后要有人管理,保证成活。植树宜在路 边、沟旁、荒山坡进行。具体植树造林地 点由区绿化办公室布置。植树要在植树节 (3月12日)前基本完成。
婆家,记住要把这些礼品送到你外婆或外
公手上,不然会被你小舅舅“黑”了,因
为小舅嘴巴馋,你外公外婆一点也吃不到。
你明天早上八点动身去,从敖溪乘中巴车
到余庆,再从余庆大桥坐四轮车去你外婆
家。”
精
2
其实它也是一份计划,只是口头上 的,没有写在纸上。我们的父母确 实是生活计划的高手。
精
3
目标、任务——“做什么”
送礼品。
这“做什么”其实是属于目标、任务。
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要求——“做到什么程度”
送礼品这件事父亲要求做到什么程 度呢?
送到外公或外婆的手上
这其实是完成任务的要求
精
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方法措施——”怎样做”
父亲让小华怎样完成任务?
早上八点动身,乘中巴车到余庆, 转坐小四轮去外婆家。
这“怎样完成任务”其实属于计划中的
计划一词,是否曾在你生命 中出现过?
• 计划生育
• 育儿计划
• 学习计划
• 旅游计划
• 出国计划
• 工作计划
• 生涯规划
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1
事例:
父亲对儿子小华说:“明天就是大年
初一了,我们家人团圆了,可我们不要忘
记老人的养育之恩。按例你妈妈应该去看
看外公外婆,但明天家里有客人来,所以
你明天先送一箱水果、还有烟、酒去你外
企业便重新焕发活力,并扭亏为盈。而他较以前轻松
多了。
“预则立、不预则废”。每天提前15分钟计划好
一天的工作内容,花片刻时间思索一下你的工作,可
寻求出各种增进工作方法的灵感,获益匪浅。
精
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凡事预则立, 不预则废。
“预”即是计划或准备;立是 成就;废指败坏。这句话的意 思是不论做什么事,事先有计 划有准备,就能得到成功,不 然就会失败。这是古人说明计 划的重要性。
2. 按性质分:综合性计划和单项计划等。
3. 按范围分:为集体计划和个人计划等。
4. 按表达方式分:条文式计划、表格式计划和文 表结合式计划等。
5. 按时间分:年度计划、季度计划、月度计划及 长远计划等。
精
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××市××区1990年春季全民 义务植树造林计划(草案)
根据全国人民代表大会通过的《关
于开展全民义务植树运动的决议》和市
• 要点 是粗线条式的精计划。
12
修改以下计划的标题
1.××县国民经济和社会发展五年计划
2.一九九九年至二○○○年工农业余教育 事业规划草案
3.××大学二○○○年招生工作规划
4.××公司关于第一季度销售计划
精
13
计划的特点
目的性
预见性
明
约束性
确 性
可
行
性
指导精 性
14
计划的种类
1. 按内容分:生产计划、工作计划和学习计划等
2.成立区全民义务植树造林指挥部,以协调 和指导全区义务植树造林活动。
精
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3.今春植树造林活动要求如下: (1)各机关、团体的领导要带头,并指定 专人负责此项工作。 (2)区绿化办公室具体负责此项活动,划 定各机关、团体负责植树造林的地区或地段, 分片包干。 (3)区属各苗圃要及时做好挖苗备运工作 和树苗的供应工作。 (4)定3月4日为全民义务植树造林宣传日, 区绿化办公室要会同区市容办公室、区园林 局做好宣传日的布置工作。
精
18
二、方法和措施
1.于二月下旬召开一次植树造林会议,本区各机关、 团体、学校、工厂的有关负责人及街道、乡的有关 负责人参加。重点研究植树造林的各项准备工作, 采取必要措施予以落实。
2.加强各单位、各部门植树造林的领导工作、认真解 决各单位存在的问题。
3.抽调××名区干部由区绿化办公室统一安排到植树 造林第一线做具体工作,直至今春植树造林活动结 束。
方法措施。
精
6
前言——“为什么要制订计划”
父亲为什么安排这项任务?
新春佳节,应给老人拜拜年,我们做子 孙的不要忘记老人的养育之恩。
这“为什么安排或制订”其实属于计划 中的“前言”部分。
精
7
父亲的这项任务安排包括了计划中 的很多要素,较全面。
计划的正文部分一般就是按照 “为什么”要制订计划” —— “做什么”——“做到什么程 度”——“怎样做”这一程序 来写。
精
10
一、计划的概念
计划是党政机关、企事业单位、社会团体或个 人为了在一定时期内很好地完成某项生产、工作 、学习任务或达到某一目标,依据国家法律、政 策,上级指示和团体或本人的实际情况,以及在 开展工作或行动前提出要求达到的指标和相应的 具体措施与步骤而写成的书面文书。
精
11
计划性文体的不同名称: 安排、打算、设想、意见、
美国有个现代著名质量管理专家戴明,他提出著名 的“PDCA循环” 。他认为现代质量管理主要包括 不断循环的四个阶段:P即(Plan)计划、D即(Do )实施、C即(Check)检查和A即(Action)处理 。计划是一切工作的开始。
“我总认为一个能力很一般的人, 如果有个好计划是
会有所作为的。”
—富兰克林
××市××区人民政府
一九九〇年一月十三日
精
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标题:“××市××区1990年春季
全民义务植树造林计划(草案)”
“××市××区”是什么? 地点 但此计划是这一区的政府写的,这里应属 单位名称 “1990年春季”是什么? 时间。 它指出了活动的时间范围,属于“期限”
精
8
美国有位富家子弟,继承了他父亲几个大型企业
的遗产,虽然他一年从早忙到晚,企业却逐年亏损不
到几年,濒临破产。后来他不惜重金,聘请企业顾问。
这位先生劝他说:“你每天一早起来,就先把当天要
干的事情按轻重缓急程度列出来。在前面的20%的事
情,无论如何要做完。至于后面80%的事,就看你的
心情和精力如何,决定是否要做。”他照办了。很快
要点、规划、方案
• 安排、预案 时间较短、内容较具体、范围 不大的计划;
• 打算、设想 初步的或措施等尚不周全的计 划;
• 意见 上级用以向下级布置工作或任务,并 交代政策、要求的计划;
• 规划、纲要 跨越年代较长、范围较广、内 容较概括,并具有巨大革新内容的计划;
• 方案 专业性较强,部署周密具体的专项工 作计划。
政府《关于立即动员群众开展义务造林
活动的通知》,我区准备于1990年春季
开展大规模的全民义务植树造林活动,
希望我区广大人民群众立即行动起来,
积极响应党和政府的号召,人人争当义
务植树的好公民,个个为绿化祖国贡献
力量。
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一、任务和要求
1.我区今年春季计划造林×××亩,植树 ××××××株。要求每人平均3~5株,栽 下后要有人管理,保证成活。植树宜在路 边、沟旁、荒山坡进行。具体植树造林地 点由区绿化办公室布置。植树要在植树节 (3月12日)前基本完成。
婆家,记住要把这些礼品送到你外婆或外
公手上,不然会被你小舅舅“黑”了,因
为小舅嘴巴馋,你外公外婆一点也吃不到。
你明天早上八点动身去,从敖溪乘中巴车
到余庆,再从余庆大桥坐四轮车去你外婆
家。”
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其实它也是一份计划,只是口头上 的,没有写在纸上。我们的父母确 实是生活计划的高手。
精
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目标、任务——“做什么”