云南映象

云南映象

全国首部大型原生态歌舞集《云南映象》(Dynamic Yunnan)，由我国著名舞蹈艺术家杨丽萍出任艺术总监和总编导并领衔主演倾情打造的艺术精品，成为继“五朵金花”、“阿诗玛”之后，诞生在云南的又一经典力作。

特点:作为中国舞蹈史上第一个自己营销、包装、推广的原生态民族歌舞集，《云南映象》从高原村寨走向世界，为中国的舞台艺术走向市场探索出了一个崭新的运作模式，《云南映象》本身也已经成为一个中国舞蹈界的共有品牌、一张获得广泛赞誉的“中国名片”。

序:混沌初开

第一场:太阳

第二场:土地

第三场:家园

第四场:火祭

第五场:朝圣

演员：75%来自山寨

《云南映象》的演员共有90余人，其中70%是来自云南各村寨的少数民族演员。他们血液中本来就流淌着原始的舞蹈基因。这些演员最小的7岁，最大的20多岁，当时杨丽萍去找他们的时候，他们都还在干着农活。据杨丽萍本人说，之所以大量起用业余演员，主要是许多专业舞蹈演员没有民间的味道，他们一直在民间的圈子外寻找那种感觉。而这些民间演员在生活中就唱那些歌跳那些舞，他们的歌舞充满了生命的勃发，这是专业演员不具有的。在排练时，杨丽萍只需要指导他们习惯舞台表演就行了。·

表演：红土原汁民族原态

全剧共有“混沌初开”“太阳”“土地”“家园”“火祭”“朝圣”“雀之灵”等七场歌舞，展现了云南少数民族对自然的崇拜、对生命的热爱。舞蹈编排将云南原始乡村歌舞的精髓和民族舞蹈语汇进行了整合重构，用新锐的艺术构思表现少数民族的勤劳、朴素。肢体语言中揉合了彝、苗、藏、傣、白、哈尼等民族舞蹈。序幕在60面大鼓的敲击声中拉开，即使是女子擂鼓的时候，也让人感受到来自红土地蓬勃的生命力。最后是以杨丽萍领舞，60只“孔雀”齐舞的“雀之灵”作为尾声。全剧表演全是真人真唱，演出服装全部是少数民族生活着装的原型。

·舞美：远古现代时空跳跃

《云南映象》大量使用了可移动、升降转换的装置。据介绍，云南的少数民族在劳作之余，喜欢在广场上跳集体舞，他们称之为“打歌”或“跳锅庄”。为把这样的生活原态再现在

舞台上，杨丽萍突破了以往舞台艺术的均衡布局，使传统的广场活动与现代舞台艺术得到了完美结合。音乐、服装、灯光、道具，将留给观众一个“原生态”的特定印象。180副具有云南特色的面具，牛头、玛尼石、转经筒在亦幻亦真的舞台灯光中穿梭于远古和现代，在时空错位、视觉错位中构建一种生态情感。

云南映象在去的一定的成功后，随后又延伸其公司的业务范围；

一）．《云南映象》

大型原生态歌舞集《云南映象》作为云南映象文化产业发展有限公司的第一品牌已于全国范围内为所知晓，并逐步推广至国外市场。（二）．《香巴拉》

大型情景歌舞《香巴拉》为云南映象文化产业发展有限公司继《云南映象》之后推出的又一台反映云南香格里拉地区藏族、傈僳族、彝族、纳西族民俗、民间乐律、舞蹈、民歌、民族服饰和丰富的自然、人文、宗教、民族传统文化精髓的原生情景演出，为《云南映象》的姊妹篇，并于2006年12月参加“云南省新剧（节）目展演暨青年演员比赛”，荣获新剧（节）目综合奖金奖。

（三）．文化出版物的制作及发行

收集和整理云南少数民族的风俗、宗教、语言、历史、人文资源，整理以作出版发行，并努力传承和发扬云南的少数民族文化。出版物包括书籍、CD、DVD

（四）．承办国内外各艺术类型的演出

作为云南本地的大型文化公司，承接和主办各类型的国内外艺术演出。

（五）．云南映象茶业有限公司。

利用云南丰富的资源优势，并通过品牌价值延伸，“云南映象普洱茶系列”，已在全国及国外范围进行营销。

（六）．与本土地产企业联手打造地产界的示范型项目《云南映象》主题文化社区，其中一、二期工程已获成功。

（七）．云南映象生态饮品有限公司。

利用云南丰富的资源优势，并通过品牌价值延伸，云南映象矿泉水、普洱茶茶饮料系列、果汁饮品系列产品目前已经投入市场。

《云南映象》以企业化的管理机制、市场化的运作模式、产业化发展格局拓展《云南映象》品牌优势，创造利润空间，发展相关产业。《云南印象》取得轰动效应的成功之处，

主要有两个方面的原因：一是艺术上的突破，它把民俗

歌舞的精髓融进现代舞的元素，与新颖的现代舞台艺术

相结合，再现了云南浓郁古老的少数民族风情，强烈的

感染力和真诚的感情，触动了快节奏生活中的现代人对

回归自然的渴望与共鸣；二是它把纯粹的艺术与市场经

济相联姻，创出了一条“品牌战略”，使艺术产品在商

业运作中大获全胜。

首先，《云南映象》大型原生态歌舞集是近年来全国有效继承保护和科学整合开发民族文化资源的成功范例，是挖掘民族文化的一桶金。其次，《云南映象》在走向市场时采取了几个大的定位：一是品牌的效应；二是摸索适宜的运作机制；三是推销环节的逐步深化。

第三，《云南映象》摒弃了传统的演艺方式，大胆采取了“公司运作+演出团体”合作模式，有效地将职责明晰化，在营销环节上实质性地走出了一条从“目标受众—确定促销目的—设计促销信息—选择促销方式—制订促销计划—编制促销预算—实施促销方案—评价促销效果”的步骤，并在建立演出市场的基础上：完善票房机制、轮演制度、演员签约制度，严格按照企业化、市场化运作。最后，我们还看到，《云南映象》在京推出，得力于云南省委省政府的大力推举。

一、《云南映象》成功的原因

（一）名人效应。从经济学角度看，一件产品在被消费者接受并购买之前都必须经历让消费者认知和信任的阶段。在商业化高度发达和信息极度泛滥的当今社会，有限的消费资源面对过多的消耗取向，因此品牌消费便成了消费者的必然选择。《云南映象》在某种意义上既然是作为一件商品，就必须有值得消费者信赖的条件，这就必须提到出任艺术总监和总编导并领衔主演的杨丽萍。杨丽萍是当今我国最著名的舞蹈家之一，在云南她被誉为“舞神”。杨丽萍因舞蹈《雀之灵》一举成名，其舞蹈被视为20世纪华人艺术作品中的经典。为了创作《云南映象》，杨丽萍用一年的时间在云南各族的田间地头采风寻觅，观看了无数民间舞蹈，将其中精彩的动作“剪辑”下来，浓缩在歌舞集中，使舞蹈充满了原汁原味的云南民族元素。《云南映象》借助杨丽萍的个人品牌，让观众对《云南映象》这一新“产品”产生了关注度和信赖感，使得票房有了保障。

(二)源于云南。在接受媒体采访时，杨丽萍曾强调：“我很庆幸自己出生在云南这个歌舞之乡。”众所周知，中国舞蹈具有深厚的艺术底蕴和悠久的历史渊源，它最早出现在五千年以前，主要来自于反映各种劳动生产和生活，民俗和祭祀。云南作为祖国西南边疆的一个多民族省份，不但拥有深厚的文化底蕴还具有丰富多彩的民族文化。云南共有51个少数民族，其中人口超过5000的就有25个，而仅是云南所独有的少数民族就有15个。各民族团结和睦，生生不息，形成了多民族群体、多文化形态共生的独特文化类型，在中华民族文化宝库中熠熠生辉。经过历史的沉淀，云南民族民间共传下1095个舞蹈品种、6718个舞蹈套路，无论数量还是种类都属中国之最。云南丰富多彩的民族民间文化资源，是繁荣云南文艺创作、发展云南文化产业取之不尽、用之不竭的富矿金矿，也是孕育大型原生态民族歌舞集《云南映象》的肥沃土壤。在云南这样优异的背景条件下所诞生的《云南映象》，无疑应该是优秀的，极富特色和文化底蕴的。这就是杨丽萍强调自己是云南人最重要的原因以及《云南映象》火爆演出市场并具有持久力的深层原因。