HIPO高潜人才发展项目计划书

“优秀导师” 评选
STEP2：旅程（培养发展）
1

70% 工作实践
2

20% 反馈指导
3
10% 课堂培训
STEP3：出营（考核定岗）
岗位 竞聘
01 01
岗位 考察
02
正式 任命
03
按照事业部规划布局，提 前3-6个月公布内部晋升岗 位信息。 按照自愿和公开竞聘方式， 参与岗位竞聘
竞聘成功后，挂职锻 炼3-6个月； 考察期内，将进行辅 导和反馈
好奇，充满理想:
项目寻找的是一群充满对未来无限可能的 好奇心，并心怀理想努力实现的高潜人才
高潜人才 星际营
Step3 出营
Step2 旅程
Step1 入营

Step1：入营-学员选拔
事业部主导 HR主导
候选人 候选人wenku.baidu.com
候选人
1
知识/技能 (K/S)
2
经验
3
胜任力 Competency
测评 BEI面试
高潜人才发展项目建议书
HIPO Camp
项目目标与价值 需求描述
事业部中层经理是公司战略发展的核心人才，
下一年度预计缺口数量约为
需求解析与目标锚定
VS
需求 合格 干部
选什么
目标
30人，其中50%
知识、经验，业绩
CAN DO
内部进行选拔培养，竞聘上岗。
优秀 干部
胜任力、动机
FIT DO
公司 干部
价值观、文化认同
4
文化认同 Cultrue
态度 忠诚度 文化践行者
入营学员
Experiece
关键岗位经验 业绩表现 专题述职
学历 专业考试 技能比武 行业知识
Step1：入营-导师天团
导师人选 事业部总
导师职责 愿景指引
导师激励 天团徽章
导师配比 事业部总：2:1 优秀中层经理：1:1
优秀中层经理
指导与反馈
作业评判
考察期通过后，公司 将给予正式任命
项目亮点
更科学
更公平
更实用
更有趣
更具 激励
更有 价值
人才模型 权威测评 CBI评估
同一标准 流程透明
721培养发展 贴合业务的课程 注重业务实践
注重客户体验 “护照”式进阶
强化工作动机 增强责任感
人才梯队建设 自造血功能 打造“公司人”
THANK YOU FOR WATCHING
WILL DO
2
项目主题介绍 HIPO Camp
高潜人才:
代表着该项目目标岗位的定位，也体现该 项目参与人员的使命
蓝海:
寓意着未知的市场空间，需要寻找突破 性增长点来保持高利润高增长
科技感:
体现公司是在数据科学、互联网等高科 技的驱动下的创新型金融公司
无边界感:
在公司未来200家店的战略远景中，高潜人 才们将打破地域限制，追求个人事业的成就。