技术经济学第七章 技术创新理论
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2.市场拉动模型
(二)交互作用创新模型 1.技术与市场交互作用的创新模型
新需要 社会和市场需要 构思产生 新技术能力 研究开发 原型生产 制造 销售 市场
当前技术与生产最高水平
2.链环——回路的创新模型
R R R
研究
D 1
K
2 3 C f F 1
K
2 3 C f F 1
K
2 3 C f F
(四)过程创新模型 1.A—U过程创新模型
产品创新 工艺创新 重 大 创 新
不稳定阶段
过渡阶段
稳定阶段
2.逆A—U过程创新模型
工艺创新 产品创新
重 大 创 新
不稳定阶段
过渡阶段
稳定阶段
7.3 技术创新战略
7.3.1技术创新战略的概念和特征 7.3.2技术创新战略的内容框架 7.3.3技术创新战略的分类 7.3.4战略模式选择的基本步骤 7.3.5技术创新战略模式的比较分析
(一)技术创新对经济增长的推动作用 1.技术创新是建设社会主义市场经济体制的内 在要求和重要目标 2.技术创新是保证高质量经济增长的基本前提 3.技术创新是转变经济增长方式的根本途径 百度文库二)技术创新与产业结构 技术创新就是成为产业结构调整和升级的最直 接的推动力。
7.2 技术创新过程和模型
本节主要内容: 7.2.1 技术创新过程 7.2.2 技术创新过程模型
(五)按技术创新的规模分类,可将技术创新分为企 业创新和产业创新。 (六)按技术创新本身的经济价值分类,可将技术创 新分为基础性创新和增值性创新。 (七)按技术创新的最终效益分类,可将技术创新分 为资本节约型创新、劳动节约型创新和中性技术创新 。
7.1.3 技术创新的影响因素
技术创新是一种涉及面广、环节多、过程复杂 的的技术经济活动,它的规模、方向及成就大 小受许多复杂的社会因素的制约和影响。 (一)政府的支持力度 (二)社会科学技术发明的成果状况 (三)社会资源的紧缺程度 (四)市场结构与市场竞争的状况 (五)企业的规模大小
7.1.4技术创新与经济发展
7.1.1技术创新的定义
本书在综合考虑以上各种对技术创新定义界定 的基础之上,认为弗里曼(C. Freeman)教授 的定义比较系统。弗里曼认为技术创新是指技 术的、工艺的和商业化的全过程,其导致新产 品的市场实现和新技术工艺与装备的商业化应 用,即新产品、新过程、新系统和新服务的首 次商业性转化。 1. 技术创新是属于经济范畴的概念。 2. 技术创新与研究开发(research and development,R&D)的关系。 3. 技术创新的核心是企业家。 4. 技术创新的目的是为了获得超额利润。
7.1.1技术创新的定义
熊彼特把创新概括为:生产新的产品,引入新 的生产方法或工艺,开辟新的市场,开拓原材 料新的供应来源,实现新的组织方法。 曼斯菲尔德(E. Mansfield)对技术创新所下的 定义被较多地使用:创新是从企业对新产品的 构思开始,以新产品的销售和交货为终结的探 索性活动。 美国国家科学基金会(NSF)在《1976年:科 学指示器》中,将技术创新的定义扩展为: “技术创新是将新的或改进的产品、过程或服 务引入市场”。
第七章 技术创新理论
本章主要内容: 7.1 技术创新与影响因素 7.2 技术创新过程和模型 7.3 技术创新战略 7.4 技术创新扩散
7.1 技术创新与影响因素
本节主要内容: 7.1.1 技术创新的定义 7.1.2 技术创新的分类 7.1.3 技术创新的影响因素 7.1.4 技术创新与经济发展
知识
潜在 市场
C f F
发明、 设计
细化 实验
再设计、 生产
市场 销售
(三)网络创新模型 1.系统集成网络模型
2.莲花型创新模型
2.莲花型创新模型 莲花型创新模型由三个层次构成,代表着跨 职能团队与企业范围内联盟需要的一种微观经 济层次的组织内的相互作用。中观经济层次是 第二层次,是指企业、供应商、合作伙伴、教 育部门、政府、分销商和其他利益相关者(有 时也包括竞争对手)构成的网络,有效地促进 了知识流动和丰富了知识创造,增加了创造增 值的可能。宏观经济层次是第三层次,它代表 着最适应知识流动的国际基础。三层体系的莲 花型创新模型把企业内外环境和全球范围内所 需要的复杂的相互作用按序列集合在一起。
7.3.1 技术创新战略的概念和特征
企业技术创新战略则是指企业在技术创新 领域内重大的带有全局性或决定全局的谋划, 是企业经营战略的有机组成部分。 企业技术创新战略有如下基本特征: 1.全局性 2.长期性 3.层次性 4.风险性 5.依从性
7.3.2 技术创新战略的内容框架
7.2.1 技术创新过程
结合我国企业技术创新运行过程的实际情况, 我们可以把技术创新过程划分为如下阶段。 (一)创意思想的形成阶段 (二)研究开发阶段 (三)中试阶段 (四)批量生产阶段 (五)市场营销阶段 (六)创新技术扩散阶段
7.2.2 技术创新过程模型
(一)线性创新模型 1.技术推动模型
7.1.2技术创新的分类
(一)按创新对象的不同,可将技术创新分为产品创新和 工艺创新两类。 (二)按创新程度可将技术创新分为渐进性创新和根本性 创新两类。 (三)按技术创新源分类,可将技术创新分为原始创新和 模仿创新。 (四)按技术变动方式的不同,可将技术创新分为四类, 局部性创新、模式性创新、结构性创新、全面性创新。
企业技术创新战略主要是从宏观上解决三 类问题:①技术创新面向市场竞争采取何种态 姿,是进攻型还是防卫型;②研究开发何种技 术;③采用何种方式进行技术的研究和开发。
7.1.1技术创新的定义
清华大学傅家骥教授所给的定义即反映了在宽 泛意义上对技术创新的最新理解:“技术创新 是企业家抓住市场的潜在赢利机会,以获取商 业利益为目标,重新组织生产条件和要素,建 立起效能更强、效率更高和费用更低的生产经 营系统,从而推出新的产品、新的生产(工艺) 方法、开拓新的市场、获得新的原材料或半成 品供给来源或建立企业的新的组织,它是包括 科技、组织、商业和金融等一系列活动的综合 过程。”