利润管理目标利润规划与控制

•在利润的总体构成内容中，主营业务利 •润及其所占比重大小是决定企业利润是 •否具有稳定性与可靠性的基础
•从财务上来讲，只有当应计现金流入量 •成为实际的现金流入量时，才表明利润 •的真正实现与所有者财富的取得
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利润管理目标利润规划与控制
•需要说明的是 ……
•提高利润的质量，并非否定利润数量的 •重要性
• 从税收 ——
•税前利润（营业利润、投资净收益、 •营业外收支净额）、税后利润
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利润管理目标利润规划与控制
• 从经济学 ——
•会计利润（反映企业净收益）
•财务利润（反映企业资金投资于
•
不同用途所得利润）
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利润管理目标利润规划与控制
• 从计算目标角度 ——
•帐面会计利润（损益表上总收益、总
•没有了充足的利润数量前提，也就无所 •谓利润质量的高低
•一个良好的利润状况，实际上是利润数
•量与质量的协调统一
•P210
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利润管理目标利润规划与控制
•目标利润规划程序
•目标利润——企业在一定时期内争取 •达到的利润目标，反映企业在一定时 •期内财务、经营状况和经济效益的预 •期目的。
•提高利润质量
•
较之单纯追求利润数量
•——对企业更具现实性
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利润管理目标利润规划与控制
• 对利润质量的判断
•投入产出比例 •利润来源的稳定可靠性 •利润的现金保障能力
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•P210
利润管理目标利润规划与控制
•对于投资者而言，相对意义上的利润率 •高低较之绝对意义上的利润额大小更为 •重要
利润管理-目标利润规划 与控制
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2020/11/11
利润管理目标利润规划与控制
•了解 ——财务与会计对利润概念理
•
解上的不同
•掌握 ——目标利润规划的主要方法
•掌握 ——利润分配的基本程序及影
• 响税后利润政策制定的主要因素
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利润管理目标利润规划与控制
•利润 P208
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利润管理目标利润规划与控制
•如果在会计成本上加入资金成本等财务 •决策管理所需要考虑的部分，就形成了 •财务成本，相应就得出财务利润。
•财务利润是利润管理的核心
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利润管理目标利润规划与控制
•P209
•财务管理上的利润构成
•变动成本法下—— •只包含直接材料、直接人工、变动费用
• 如何制定目标利润？？？
•体现合理要求
•（目标必须既不脱离实际又能激发经营潜能）
•收集相关信息
• （包括本企业的历史经营信息、同行业的利
•
润水平和市场信息等）
•采用不同的方法制订出适合于本企业的 •目标利润
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利润管理目标利润规划与控制
•P213
•目标利润规划的方法——
•本量利分析法 •倒求法 •比率法 •因素综合分析法 •利润增长比率法
•P212
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利润管理目标利润规划与控制
•P212
•确定了目标利润之后，根据目标利润的 要求，测定为完成目标利润的各项经营 收支目标，并作出利润计划，组织目标 利润的实现，最后，加强目标利润的考
核、分析 •——目标利润管理
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利润管理目标利润规划与控制
•制定目标利润应考虑的因素：
•制造成本法下—— •包含全部生产成本
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利润管理目标利润规划与控制
•财务利润与会计利润的比较
•就会计而言，利润——
•
应计现金流入
•财务管理关注的是——
•
企业应计现金流量的质，
•P• 210 而非应计现金流量的量
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利润管理目标利润规划与控制
•利润质量评价 P210
•利润质量、数量问题：
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利润管理目标利润规划与控制
•本量利分析法——
•利用商品销售量（额）、固定成本及 变动成本与利润之间的变动规律对目 标利润进行预测的方法
•——企业在一定时期内全部收入抵减 •全部支出后的余额
•——企业生产经营的最终成果，是衡 •量企业经济效益好坏的综合指标之一
• 利润管理 ——
•
企业管理核心工作之一
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利润管理目标利润规划与控制
•在市场经济下
•利润管理对企业意义重大：
• •首先
利润是企业赖以生存的重要
•保障，是企业向国家、股东、管理人员、
利润管理目标利润规划与控制
•最•后
•利润还是潜在的投资者和债权人可以依 赖的重要信息，投资者在风险和报酬中 抉择，债权人关心其借款的安全性，
•利润可以给予投资者和债权人信心，从 •而促进企业的经营。
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•P208
•一、目标利润规划与控制
•利润构成 •目标利润规划的程序 •目标利润规划的方法 •目标利润下的销售收支规划 •目标利润规划的实施
•职工分配价值的直接来源，并且利润总
•额往往对以后的利润分配活动起到决定
•性作用；
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利润管理目标利润规划与控制
•其•次
•寻求利润是企业价值增长的主要方 式，资本市场重视风险评估，利润可 以反映出企业的经营业绩和效益，同 时，追求利润也是企业管理人员乐于 展现自身管理价值的表现；
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•企业持续经营的需要 •资本保值的需要 •内外环境适应的需要
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•利润管理的核心—— • 目标利润及其规划
利润管理目标利润规划与控制
•规划程序
•考察上期利润计划的执行情况，分 •析下期影响利润变动的因素
•确定初步的利润目标
•通过综合平衡，最终确定目标利润
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•P212
利润管理目标利润规划与控制
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利润管理目标利润规划与控制
•利润构成
•利润作为企业——
•
一定期间的经营成果
•在质上表现为：企业净资产的增加
•在量上表现为：各项收入抵减各项
•
支出后的余额
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利润管理目标利润规划与控制
•分类：
• 从形成原因 ——
•主营业务利润、其他业务利润、营业 •利润、投资收益、营业外收支净额
•
亏损）
•应税利润（纳税申报表上应缴纳所得 •税的利润额、亏损额）
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利润管理目标利润规划与控制
•利• 润• 构 成 P209
• 利润总额＝ • 主营业务利润＋其他业务利润 • ＋营业外收支净额＋投资收益
•这是企业会计利润的表达形式，它是在 •“ 利润 ＝ 收入－成本 ”的关系式下产生 •的，其信息是为了满足企业外部报告使 •用者的需要。