企业信息管理创新模式思考

企业信息管理创新模式思考

【摘要】互联网的快速发展，使信息的传递和应用变得更加便捷。对于信息的自由获取、整理和搜集更加快速，为企业自身的发展提供了新型的管理模式和管理方案，促进企业管理模式的创新和发展。

【关键词】“互联网+”;环境;企业信息管理;创新模式

引言:

互联网的快速发展和大数据云计算的相互结合，有效的促进了企业信息管理的深度融合。同时在企业自身的经营和管理方面，也形成了新的变革，管理模式在不断的转变。“互联网+”的快速发展使得对信息的处理更加便捷，更有利于企业信息管理模式的创新。将知识管理、财务信息管理等融入到企业信息管理中，更好的满足新环境下企业发展的需求。

1．企业信息管理的相关概念

1．1企业信息管理的概念。“互联网+”本身具有便捷性，信息传播速度快，传播范围大。互联网上信息的共享性促使信息可以实现云端的传播，有利于信息的统筹管理。但是信息共享的范围具有一定的局限性，因此我们需要通过信息管理实现资源的合理配置。以财务信息的管理为例，总公司在一定范围内就可以调取分公司的财务信息，方便总公司了解各个分公司具体的财务状况并以此作出企业战略转型和调整。

1．2企业信息管理的方式。企业信息管理的方式是结合企业目前的发展水平对企业信息化构建的一种方式，具体内容为企业利用计算

机网络技术，有效的完成企业内部生产运营信息的收集、整理，使信息管理系统服务于企业日常的经营。(1)人员信息化方式。企业的管理需要结合企业自身内部的人力资源情况进行系统化管理，运用先进的互联网技术，对企业内部的人员进行筛选、激励、培训等，促使员工可以高效的利用信息化建设带来的便利，帮助企业降低经营成本，促进企业对创新人才的培养和发展。(2)组织信息化的方式。组织信息化方式的建立，是结合企业自身内部控制和经营的框架上进行的。不仅是对于企业形式上的整理，更重要的是结合具体的信息流进行筛选和管理。组织化的管理不仅仅局限于企业自身，同时还包括企业间的信息化构建，随着信息化的范围扩大，可以有效减少企业内部资源的浪费，提高企业自身经济效益和企业内部运营效率。(3)产品信息化方式。企业产品信息化的建设是需要利用先进的科学技术来实现，通过科学技术的运用来提升产品自身的附加值，提高企业自身的核心竞争力。从产品的信息化发展来看，企业的信息化管理，促使企业产品由原本的物质产品向信息化产品不断的转移，使信息化产品数量不断增加，质量不断提高。(4)信息技术化方式。企业在进行信息流建设中，不断利用现阶段的信息技术来实现办公自动化和业务处理流程化，便于对集团内部的生产资料、客户资料进行自动化的管理。信息技术的融入有利于完善企业资源的管理和企业内部的运营。

2．“互联网+”环境下企业信息管理的常用模式

企业的信息管理机制可以分为企业和企业，以及企业和消费者之间的管理。

2．1企业和企业的信息资源管理模式。企业之间的信息管理是在互联网基础上不断完善起来的。企业和企业之间信息交流可以通过专门的网络来进行，为开展商务活动和企业信息活动提供便捷的渠道。企业和企业之间可以有效进行信息管理模式的建立和完善，结合相关企业系统，建立起必要的商务关系，利于企业供应链运作情况的了解。通过企业间合作和信息的共享，利用信息资源管理技术建立一个虚拟化的企业业务运行系统，在虚拟系统上相关企业可以加强交流，比如说下游企业可以更好的了解所需原材料的生产与供应情况，上游企业可以更好的了解下游产品的加工、销售等多个环节的运行，以便打造线下销售和线上销售一体化的模式。企业和企业之间的信息化管理，有助于扩大产品的销售和产品库存的容量，并为企业提供更准确的信息，为企业带来更大的经济效益，进而提高企业自身的利润率。

2．2基于企业对消费者的信息管理模式。互联网时代，企业对消费者的信息管理模式最常见的就是电子商务模式，通过网络的零售服务来进行，例如淘宝、京东等网上购物平台利用互联网技术进行日常的销售和营销活动，所有的销售行为都是通过网络来进行的。企业和消费者之间的销售模式是通过网上商店来建立的，消费者不用去实体店，在网上就可以找到适当的产品。随着企业与消费者网上交易模式的建立，消费者的优势也在不断的彰显，对消费者信息的管理在企业电子商务活动中发挥着越来越重要的作用。大数据技术可以了解客户的需求和客户对于产品的意见，便于企业更好的了解客户的消费习惯和喜好，最大限度的减少企业在销售环节中可能出现的问题。数据库

方面，为了方便对客户信息的储备，数据库的建立可以由企业专门的人进行管理，也可以邀请专门的人士来对数据库进行维护，这有助于企业维持日常的运营和发展，帮助企业维护和客户之间的关系，了解客户的需求，扩大销售范围，提高销售效率。

2．3企业内部信息资源管理模式。企业内部的信息管理模式范围相对来说较小，主要致力于企业内部资料和信息的流动、运转与管理。信息流可以有效的促进企业的生产、经营、销售等多个环节高速运行，提高企业效率。在内部信息管理中最普遍的做法就是在高端的信息技术基础上，结合企业资源的计划系统，对企业的资金流、信息流等进行集合，采用信息化的手段完善企业供销的每一个环节。将企业内部的运营和外部的资源进行系统性连接，对企业内部资源优化配置，促使企业对市场的反应更加敏锐，为在市场中获得更大的优势提供条件。企业内部的管理可以方便企业内部的治理和管理活动系统的建立，也可以作为企业内部交流平台，有助于各个子系统和部门之间信息的获取，推动企业的发展。

3．“互联网+”环境下企业信息管理创新模式的构建

“互联网+”环境促进企业信息化的管理进行不断的创新，并逐步构建新型的管理模式。随着企业信息量的不断增长，企业信息的收集、汇聚、加工需要专业的部门来进行。企业需要建立必要的信息系统以便了解财务信息、运营信息、应用信息等，构建专有的信息平台，负责信息的收集、数据的转化、信息的传输和输入同步，为企业自身的战略提供更好的决策和发展支持。例如企业可以通过财务信息处理系

统，完善信息的处理流程，生成必要的财务报表并进行信息的输出，建设必要的数据处理云库，将信息汇总到云库中，提高信息的权限性，让企业自身信息资源不断汇集。

3．1建立企业数据信息管理的商业大数据平台。“互联网+”环境下对数据平台进行建设和完善，可以不断的对信息进行挖掘和分析，大数据平台的建设可以依据数据的计算服务，有效的完成数据仓库的建立。企业可以利用大数据技术进行海量数据的分析，在数据分析的基础上进行商业价值的挖掘，并根据企业自身经营状况，利用大数据技术有效的进行信息的收集筛查和挖掘，方便信息的传播和分享，保障信息系统的安全。数据平台建设过程中，企业需要详细了解市场的结构、态势的变化带来的产品需求的改变，确保企业在生产、经营和管理之间建立必要的信息沟通渠道，有效的完善信息的整合，利用云服务器的联通，促进平台和部门之间信息数据的交流与共享，通过建立和维护数据库来获取更多的信息，增强信息的处理和挖掘能力，构建大平台下信息业务的链接。在互联网技术和大数据融合发展的大趋势下，信息共享已经成为不可改变的事实。

3．2互联网数据驱动的方式加强企业的管理。传统的企业管理是以不断完善企业自身的经营实力作为企业决策的首要因素。在“互联网+”的环境下，企业可以改变原有的经营观念，利用互联网技术融入数据驱动的方式来帮助企业不断优化自身的发展战略。数据管理的建设可以更好的结合企业目前的客户信息和生产经营信息进行及时的识别分类，帮助企业在经营过程中通过分析大量数据来完成决策，构