职业生涯规划专题讲座.pptx

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• 这幅图片给我们的启示：
压力：不追求进步，就会有被“吃掉”的危险 前途：成功是一个不断克服困难的过程 眼光：没有看见并不等于不存在，眼光远大的人总能得
到更多
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考考你！ • 如果要你用2－3个词语来描述我们身处
这个时代的特点，你会用什么词语？
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我们处在一个变革的时代
Change （变化） Challenge（挑战） Chance （机会）
2、了解自己更适合做什么？－霍兰德人业互择法
•艺术型：（A）－－对过程敏感 •行为特征：有创造力，乐于创造新颖、与众不同的成果，喜欢表 现个性。做事理想化，追求完美，不重实际。具艺术才能和个性。 善于表达、怀旧、心态较为复杂。 •性格特点： 有创造性，非传统的，敏感，容易情绪化，较冲动， 不服从指挥。 •典型职业：喜欢的工作要求具备艺术修养、创造力、表达能力和 直觉，并将其用于语言、行为、声音、颜色和形式的审美、思索 和感受，具备相应的能力。不善于事务性工作。 如：艺术方面（演员、导演、艺术设计师、雕刻家、建筑师、摄 影家、广告制作人） 音乐方面（歌唱、作曲、指挥）文学方面 （小说家、诗人、剧作家）
一．关于职业生涯规划的一点体会 二．如何对自己进行有效地职业生涯规划 三．“赢在起跑点”的一点建议
职业生涯四阶段
4 战略家
高瞻远瞩
3 教练 指引航程
指导他人
2 专家 齐心贡献
独立自主
1 学徒 创造价值
接受指导
不断提高
职业生涯各阶段特点
第一阶段 成长依赖期 Depending on others
2、了解自己更适合做什么？－霍兰德人业互择法
社会型：（S）－－对人敏感
•行为特征：喜欢与人交往、不断结交新的朋友、善言谈、愿意教 导别人。关心社会问题、渴望发挥自己的社会作用。寻求广泛的 人际关系，比较看重社会义务和社会道德。 •性格特点：为人友好、热情、善解人意、乐于助人。 •典型职业：喜欢要求与人打交道的工作，能够不断结交新的朋友， 从事提供信息、启迪、帮助、培训、开发或治疗等事务，并具备 相应能力. 如: 教育工作者（教师、教育行政人员），社会工作者（咨询人员、 信访接待人员、福利人员）、服务行业人员、医护人员等。
•主动接受指导 •参与工作任务并有良好表现 •掌握日常基本工作
•在指导下发挥创造性、主动性 •在时间或资源压力下能正常工作 •积极学习团队共同的工作方式
第二阶段 独立贡献期
Contributing independently
•对分内工作尽职尽责 •较少依赖督导 •专业技能有所提高
•树立信誉与威望 •建立良好的内部工作关系
濮阳 电脑普及化 粉笔叫醒 汕头摩的 广发证券 银行客户经理 人力资源招聘
精神病人(Deliration)的名词解释
一再做相同的事，却妄想有完全不同的结果！
小河流 恩爱夫妻 小君买微波炉
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我们处在一个变革的时代
提升自我！
否则竞争将抛弃我们！
只有变化才能带来变化！ 不习惯的时候就是成长的时候！
将军的马的启发、左右握手
特约培训顾问 ◎ IPMP（国际项目管理）专家 ◎ 日本美真堂（中国）培训顾问
曾任国内大型化妆品连锁机构培训 总监、人力资源高管、港资大型企业市 场总监、行销教练。拥有丰富市场营销 实战经验和人力资源开发管理经验，尤 其在构建现代企业培训体系方面具有深 入的研究和成功的实践经验。
在全国各地举办过各类专题培训近 200场，内训企业超过150家，先后为 汕头大学、建设银行汕头分行、广发银 行、广发证券、铁通电讯、广州植丽素、 广州满堂红、惠泉啤酒、TCL、恒安集 团、广东琪雅、金奇集团等提供咨询与 培训服务。
职业生涯规划专题讲座
汕头大学专场
讲师介绍
余杰奇－Jacky Yu
◎ 美国AITA认证 PTT国际高级职业培训师
◎ 国家注册企业培训师认证班导师 ◎ 国家注册人力资源资源管理师 ◎ 深圳市企业管理干部培训中心
特邀讲师 ◎ 中华总裁培训网、中华培训网、中 国管理传播、博锐管理咨询、名家在线 等企业培训门户网站
第三阶段 指导wenku.baidu.com能期
Contributing through others
•专业技能得到拓宽
•以上司、导师的角色培养人
•开阔视野
•有效代表组织与客户和外界交往
•以自己的知识和技能激发他人 •建立良好的内部关系网
第四阶段 策划领导期 Organizational leader
•为组织指明方向 •发现机遇，引导业务需求 •行使权力
•组织资源 •寻找关键人才与后备管理人员 •代表组织处理重大事务
1、职业生涯的规划要回答五个问题:
• 你是谁？WHAT are you?（定位） • 你想要什么？WHAT do you want?（目的） • 你可以做什么？WHAT can you do?（能力） • 什么可以支持你？WHAT can support you?（资源） • 你最终可以成为什么？WHAT can you be in the end? （结果）
2、了解自己更适合做什么？－霍兰德人业互择法
企业型：(E)－－对结果敏感 •行为特征：追求权力、权威和物质财富，具有领导才能。喜欢竞争、 敢冒风险、有野心/抱负。为人务实，习惯以利益得失，权利、地位、 金钱等来衡量做事的价值，做事有较强的目的性。 •性格特点：善辩、精力旺盛、独断、乐观、自信、好交际、机敏、 有支配愿望。 •典型职业：喜欢要求、具备经营、管理、劝服、监督和领导才能， 以实现机构、政治／社会及经济目标的工作，并具备相应的能力。 如：项目经理、销售人员，营销管理人员、政府官员、企业领导、 法官、律师 附：工作中通常要求管理人员和销售人员要有较强的企业兴趣，企 业兴趣强则做事目的性强，务实，推动性也较强，若企业兴趣弱 <40% 则做事的推动性较弱，速度较慢。
一．关于职业生涯规划的一点体会 二．如何对自己进行有效地职业生涯规划 三．“赢在起跑点”的一点建议
广发银行案例 哈尔滨案例 潮鸿基案例 所谓就业压力的反思
• 就业压力大 • 工作不好找 • 起得比鸡早 • 吃得比猪差 • 干得比牛多 • 睡得比小姐晚
考考
！你
看看这幅图，让你想到了什么？
或者，由您来决定它的含义，您觉得它说明了什么？