云南城投集团推动云南文化旅游转型升级
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
云南城投集团推动云南文化旅游转型升级
云南日报2014-08-11 09:17
我要分享
∙腾讯微博
∙QQ空间
∙QQ好友
∙新浪微博
[导读]云南城投集团以其在云南旅游文化开发上的深厚积淀,结合专业的资本运作能力和强有力的城市建设运营实力,将把昆明滇池国际会展中心建设成为全面提升昆明城市旅游价值和旅游国际化水平。
占地面积2300亩,建筑面积400万平米,总投资370亿元……
一个纵贯南北2600米,横跨东西1000米,平地架空14米的大体量、广布局、多层次大型城市文化旅游综合建筑群——昆明滇池国际会展中心正在高原明珠滇池北岸崛起。这个被定位为中国面向西南开放桥头堡重要国际商务平台的特殊项目,其建设使用对云南省对外开放水平的提升和昆明城市国际化进程将有重大的推动作用。
这个城市功能性设施占地高达项目用地70%的大项目,这个没有一分钱政府直接投入的大项目,将由成立不到10年的云南省城市建设投资集团有限公司(下称:云南城投集团)完全依靠市场机制、企业运作的方式投资建设而成。
云南城投集团以其在云南旅游文化开发上的深厚积淀,结合专业的资本运作能力和强有力的城市建设运营实力,将把昆明滇池国际会展中心建设成为全面提升昆明城市旅游价值和旅游国际化水平,打造云南旅游目的地全新高地的传世之作。“虽然项目建设面临很多难题,但我们是省属国企,就应该在全省经济社会建设中和对外开放中有所作为。”云南城投集团董事长许雷此言,再一次展示了云南城投集团在云南经济社会发展中的担当精神。
切题云南旅游【二次创业】
一直以来,云南旅游业凭借独特的自然风光和丰富的民族文化两大要素享誉全国,也曾一度成为国内旅游业的方向标。但这种以观光为核心支柱的旅游发展局面,直到现在也没有根本性转变,却要面对景区老化、旅游设施建设严重滞后的严峻挑战。
在全面休闲旅游已经到来的时代,云南旅游如何转型升级、实现“二次创业”的目标?云南一直在寻找答案。
2005年成立伊始,云南城投集团就开始思考如何在云南得天独厚的文化旅游资源上有所作为。彼时,云南旅游产业结构单一的弊端已经开始暴露,全国旅游
“风向标”的地位开始受到四川、贵州等相邻省份的挑战,云南旅游“二次创业”的号角随之吹响。
“那时候我们就意识到,切入云南文化旅游产业的大好机会已经渐行渐近,因为从单一的观光型旅游转向大休闲的度假旅游已经成为云南旅游发展的必由
之路。”许雷董事长说。
在旅游业的三大核心要素景区资源、旅行社和酒店住宿中,景区资源云南最具优势,而酒店住宿、尤其是能吸引国内外高端游客休闲度假的国际品牌酒店是云南旅游发展的软肋所在,“云南要成为国际旅游目的地,就需要国际化的酒店设施、国际化的酒店管理水平、国际化的酒店服务理念。”
基于引入国际著名酒店提升云南旅游业的运作理念,全球著名酒店管理公司洲际酒店集团进入云南城投集团的视野。2008年,云南城投集团投资,洲际酒店集团管理的北京新云南皇冠假日酒店作为奥运会的配套项目在北京奥运会期
间正式营业,成为云南文化旅游在首都展示的最佳窗口,对云南旅游文化进一步在全国推广并走向世界产生了良好的推动作用。去年4月和9月,云南城投集团投入巨资建设的西双版纳避寒皇冠假日度假酒店和昆明洲际酒店相继开业。昆明滇池国际会展中心项目也将与洲际酒店集团继续携手。
作为全球最大的酒店管理公司,洲际酒店集团进驻一个地区不但要考量该地区的政治地位、经济活力、商业地产的发达程度以及配套政策,更重要的是要看合作伙伴本身的实力。“云南城投集团有较强的实力,还有一个具有国际视野和现代企业运营能力的决策团队,更重要的是它(云南城投集团)在现代旅游业发展上有足够深刻的认识。”洲际酒店集团大中华区一位高层人士如是评价云南城投集团。
云南城投集团的酒店版图正在悄然展开。去年10月,与东南亚特色精品度假酒店公司新加坡悦榕集团合作的腾冲悦椿温泉度假村正式开业。大理“梦云南·海东方”项目地还将建成悦榕集团在中国的悦榕庄旗舰店。巨资打造的抚仙湖希尔顿酒店今年底有望投入运营。昆明滇池国际会展中心项目将引入洲际、美高梅等集团旗下品牌……云南省旅发委一位负责人说,云南城投集团引入洲际、希尔顿、美高梅、悦榕等国际知名酒店品牌并在全省各大旅游景区布局,完善了云南从高端会务到休闲度假的整条产业链,将对云南旅游转型升级乃至提升云南
文化旅游国际化水平起到重要引导作用,“国际品牌酒店的引入,已经为云南旅游‘二次创业’打开了局面,破解了难题。”
深加工云南旅游文化资源
从酒店切入,云南城投集团在推动全省旅游文化产业转型升级上显得游刃有余,成为全省旅游文化资源的“深加工”者。
收购拥有西双版纳曼听公园的景洪城投,收购西双版纳傣族园,云南城投集团拉开了旅游资源整合并进行深度开发的帷幕。2013年,成功收购迪庆旅游发展集团,从而把普达措国家公园、梅里雪山等世界级旅游资源纳入版图,并获得了虎跳峡、白水台等不可多得的旅游资源,同时开始大手笔推进澜沧江西双版纳段以“一江六国”为特色的澜沧江国际风情园项目。
2012年12月,云南城投集团组建云南民族文化旅游产业有限公司,成为整合集团内部和省内外的旅游资源,打造文化旅游的专业平台。这是云南城投集团推动云南旅游文化产业发展的重要平台,更是布局“大旅游、全产业”的战略要棋。目前,云南民族文化旅游产业有限公司旗下拥有1个5A级景区和5个4A
级景区等优质资源。截止到去年末,云南民族文化旅游产业有限公司总资产超过60亿元,年营业总收入8亿元,在云南旅游文化领域优势逐渐凸显。
在迪庆,云南城投集团依托香格里拉旅游资源,启动大香格里拉景区资源开发与二次消费提升为核心的旅游产业、藏民族文化和藏传佛教文化为基础的文化产业、旅游景区大交通服务、特色旅游商品以及特色酒店五大产业布局,进步一凸显香格里拉资源优势,将藏区文化与景观的价值逐步转化为巨大的市场价值,推动企业从旅游资源管理型向资本运作型转化,实现从旅游文化投资开发商向旅游文化运营服务商的转型。
在版纳,云南城投集团借助澜沧江得天独厚资源,高起点、高规划、高标准、大策划、大投入,倾力将“澜沧江国际风情园”旅游度假区综合体打造成为西双版纳全新的旅游产品。该项目通过对景洪——橄榄坝段澜沧江沿江两岸开发建设,创新构建集景观展示、文化传播、旅游体验、国际赛道、经济发展五大功能于一体的“深度体验式”国家级示范项目,助推西双版纳旅游产业新的大繁荣、大发展,打造全国一流、世界知名的黄金旅游产品,提升旅游国际化水平。