企业财务管理经典实用:管理人员必备财务知识PPT课件

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

Operating Liquidity
课程概要 COURSE SUMMARY
三、企业经营活动中常见财务机会和陷阱 Financial Management Optimization
1 投资决策
Investment Decisions
2 预算管理
Budget Management
3 生产管理 4 存货管理 5 应收帐款管理 6 现金管理 7 税务计划 8 内部控制 9 运用财务部资源
企业发展典型阶段
兼并/收购 高速扩展
High Rotation: low margin, high speed, exhaustive assets utilization, cost control, capital amount reduction
流程卓越
定义:“流程卓越”是指企业在最低成本、给客户带来最少不便的
情 况下,向客户提供标准化的、简捷的、可靠的产品和服务。 “流程卓越”需要优化企业从采购到分销整个增值链中的每
• 资本投入及资本扩张形式 Capital injection & expansion pattern
企业价值取向 Value Proposition
一、高毛利:创造性/垄断性产品或服务
High Margin: creative / monopoly product / services
二、快速流转:低毛利, 高强度使用资产, 高强度成本控制,减少资金沉淀量
5 财务报表分析
Financial Statements Analysis
A. 盈利能力分析 Profitability Analysis
•资产回报率 ROA, 股东权益回报率 ROE, 资产流动速率 Assets Turn Over Ratio B. 风险指数分析 Risk Analysis
•流动比率 Current Ratio, 负债/权益比率 Debt / Equity Ratio, 营运偿债能力
四、小结
Summary
第一部分
Chapter One
企业财务管理概览
Financial Management Framework
企业的财务本质
折旧



存货

市 场 销
/










存货

定 资 产
原 材 料
人 工 及
存货


材料
固定资产
市场/客户 供应商
现金销售
赊销
应收
现 金





还款/利息
分红 /回购
投 资
股 东
应付
企业经济本质
• 资金流转和增值过程 Capital rotation & value creation process
• 资金流转典型环节及机会/陷阱 Capital rotation & management opportunities
• 企业价值取向特征 Company value proposition
Financial Fundamental to
Non-Financial Executives
管理 人员财务必备
本资料由北斗社区无偿提供 仅作软件测试及个人交流之用 希望她对您有用 如有侵犯您的权益请告知我们 如想获得更多资料请登陆网站 网址:http://www.BeiDouWeb.com
目标 Objective :
二、现代财务信息系统 Modern Financial Information Systems
1 基本概念 2 演化过程 3 会计方程
Basic Concept Evolution Process Accounting Equation
4 三大财务报表
Three Major Financial Statements
Accounting Equation
来自百度文库会计方程
A= Oi + Li
1. Function of Time 时间函数
T0 :
A0 = L0 + OE0
T1 :
A1 = L1 + OE1
A0 + A= L0 + L + OE0 + OE OE >0
Tn
…………
2. Maximize owner’s equity -- business objective 游戏规则:股东权益最大化
一 环节,并瞄准广阔的市场。
基本认知: 以最低成本创造最大价值的理念
“流程卓越” .以最低的价格提供最满足需求的产品
不会:
.因为价格低而提供低质量的产品
.只在狭窄的范围内选择客户
.兴建工序繁杂的生产线
“流程卓越”企业的关键成功因素
• 降低成本 • 简捷的产品线和服务线 • 不为特殊需求提供服务 • 对优化内部工作执着追求 • 投重资于技术改造以降低成本 • 市场份额是衡量是否成功的主要标准 • 注重提高资产利用率 • 标准化的经营模式以达到一致性 • 强调团队提高部门工作质量 • 因事设人,人尽其才 • 企业价值链中的各个部分简洁明了,清晰可见 • 集中决策
• 了解企业财务本质及财务管理原理
Understand enterprises financial essence and financial management principles • 财务信息系统的基本构架 Financial information systems framework • 财务报表分析基本方法 Financial reports analysis •日常经营活动中常见财务机会和陷阱及其处理方法 Financial management optimization
方法 Method:
课程概要 COURSE SUMMARY
一、企业财务管理概览 Financial Management Framework
1 企业财务本质
Enterprises Financial Essence
2 企业基本目标
Corporate Objectives
3 管理人员财务职能 Manager’s Financial Responsibility
Production Management Inventory Management Accounts Receivable Management Cash Management Tax Planning Internal Control Utilization of Internal Financial Expertise
相关文档
最新文档