思普产品全生命周期管理(全)

产品全生命周期管理–思普PLM

思普优势：

1.行业内只专注单一plm系统超过20年，并且实施15家世界500强企业和行业龙头超过100家,实施过的企业总数超过500家

2.核心技术（MDA）唯一获得国家科技进步奖，该技术实现客户大部份个性需求不需要通过二次开发完成，能大大降低实施风险和实施周期，同时更好保证系统的稳定性和优越的系统扩展性

致力于从流程，技术，人员三方面改善企业研发体系；

致力于通过过程实现知识积累、存储、再利用，建立企业知识高地；

致力于帮助企业实现产品数据的完整性、正确性、一致性;

致力于帮助企业实现各业务部门的协同作业，提高工作效率、产品质量，提高交付周期，加快新产品上市。

当前，随着经济全球化和信息化的迅猛发展，强大的产品开发体系已成为制造型企业成功的关键，产品研发能力也越来越成为区分优势企业和劣势企业的战略因素。然而，企业在进行产品研发管理的过程中却面临着数据精度低、电子和纸张文件不一致导致质量问题频发、变更不可控、产品开发周期长等一系列问题，严重阻碍了企业管理信息化的进程。

SIPM/PLM的设计管理模块以BOM为中心组织所有产品数据，通过CAD集成接口和应用软件封装等技术打通企业数据流，保证数据“进得来、管得好、出得去”，并潜心研究用户操作习惯，持续提高SIPM/PLM的易用性，使得数据录入、新设计等工作方便、高效，工程师使用得心应手。

设计管理的特色

（一）BOM的生命周期管理

在SIPM/PLM中，支持BOM从设计、审核、到生效的全生命周期管理，BOM的变更同样遵循变更、审核、生效的过程，数据经审核生效后才替换以往的数据，每一次变更都具有变更历史，避免BOM物料变更未经审核即将数据流转到EPR系统采购，实现设计BOM版

SIPM/PLM系统支持光、机、电、软多学科产品的一体化管理，很好地解决了多人、多专

SIPM/PLM提供以企业数据总线为基础的CAD集成解决方案，实现机械设计（AutoCAD Mchanical、UG、PRO/E、SOLIDWORKS、SOLIDEGE、CATIA,CAXA）、电子设计(Protel、Altium Designer、P-CAD、PDIF、Allegro、OrCAD、Mentor、Zuken)的全面嵌入式信息集成，特别是对于大型复杂装配的优化技术确保了设计工具盒与PLM 之间双向的数据交流，使得从图纸设计开始，就能得到PLM系统的强大支撑，解决了大型装配、管路处理、三维文件之间复杂依赖关系的全面描述，并支持在三维设计环境中完成借用、装配、参照、变更等复杂的设计场景，极大提升了设计效率，确保设计BOM的

SIPM/PLM以BOM为中心组织所有产品数据。系统自动从设计图纸的标题栏和明细栏读取零件信息，创建BOM，并以此为基础实现客户需求与反馈数据、产品设计数据、工艺设计数据、质量信息数据的有效统一管理。

支持同一产品变更前后和不同产品之间的BOM结构比较，采用目视化的管理方法迅速定位同一零件变更前后和不同零件之间的物料差异。同时，应用系统的BOM反查功能，工程师可以清晰了解某一零部件应用到了哪些产品上，为工程师的设计优化和采购部门的工作提供了决策信息。

SIPM/PLM提供了快速变型设计、快速参数化设计、高级配置管理等订单设计功能，支撑企业订单设计又快又好。提倡产品设计平台化、模块化、标准化，并内置多种标准化评价手段，不断提升企业的标准化水平。

企业在设计过程中，不可避免会使用多种已知或未知的应用软件，如OFFICE软件、分析软件、仿真软件等。SPLM/PLM提供了领先的应用软件封装技术，实现在PLM中建立文件

SIPM/PLM提供个人工作看板和个人任务看板，使得企业各个组织的人员能及时了解自己任务、流程的实际完成情况，改善工作的条理性，提高工作的效率。同时领导可以利用领导工作看板一键了解员工工作的进度和企业所有处于预警、逾期状态的任务，及时发现异常、解决异常。

设计管理的效益

一、确保产品设计数据的正确性、完整性和一致性

二、固化设计流程，确保质量体系的严格执行

三、确保设计变更可控，顺利实现数据的流转和共享

四、快速提升产品的标准化程度

五、支持订单设计又快又好

六、提高个人工作的有序性和效率

设计管理的优势

SIPM/PLM领先的CAD集成功能以及光、机、电、软多学科的一体化管理使得跨部门、跨专业的协同设计真正得以实现；独特的BOM生命周期管理保证了BOM物料的准确性，BOM的变更得以自动地从设计部门延伸到工艺、生产和采购部门；同时，SIPM/PLM 基于标准型设计和参数化设计的快速订单设计功能，使得企业营业设计又快又好。

产品全生命周期管理- 项目管理

项目管理在当今工业发展和工业管理中占据着极其重要的地位。企业新产品开发、重大结构改进等项目普遍存在时间跨度长，计划阶段多、计划编排困难，跨专业、跨部门协作异常复杂，项目实施进度难以监控、项目资源难以协调等问题。面对越来越激烈的市场竞争，企业要想求得生存，要想从众多同行中脱颖而出，保持优势地位，必须引入并强化项目管理。SIPM/PLM系统中的项目管理主要用于固化产品开发的流程，实现流程、人员、数据一体化管理，确保产品开发过程有序进行。

项目管理的特色全部展开

项目模板定义

根据企业不同类型的项目进行模板定义，帮助项目策划人员快速进行项目规划。同时为了确保项目过程管理遵循TS16949、ISO9001等体系标准，SIPM/PLM将质量体系管理固化到系统中，严格控制项目计划流程、项目活动的输入和输出，确保项目策划和执行符合相关标准。

项目团队维护

项目团队分级维护，项目经理只需维护到小组层面，指定小组负责人，然后由小组负责人维护各组成员。支持项目角色定义，在编排项目计划时，若指定某一角色为某一任务的执行人，系统会自动分配具有该角色的人员完成相应的工作。

项目计划编排