大学生创新创业答辩
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六安地区家族企业的发展瓶颈及解案
答辩人：韩雪 导 师：袁国军 班 级：物流管理1201班
目录
★ 一、研究目的与意义 ★ 二、项目内容
★ 三、调查结果与分析
3
★ 四、项目成果
★ 五、经费使用情况
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分析总结
4、人才机制不灵活：
大多数家族企业家都非常重 视人力资源,但现实条件下大 多数家族企业却面临着严重 的人才危机和信任危机,其根 本原因就在于企业家落后的 “资本雇佣劳动力”观念,认 为员工和企业的关系只是劳 动力的雇佣关系,很多家族企 业老板认为只要有高薪,市场 上多的是优秀人才,而没有从 思想意识上真正重视过人才 和他们的人格尊严。
六安家族企业或多或少在发展中存在一些问题。本项目旨在调 查研究六安地区家族企业的现状，通过实地调查，搜集必要的数字 和文字信息后，分析这些家族企业在现阶段的发展过程中遇到的问 题并给出相关的建议和解决方案，力求解决实际问题，对加快六安 家族企业的改革与发展是一个具有现实意义的课题。
项目内容
part1
调查结果与分析
家族企业必须努力弱化企业私有的观念
减少家长式管理模式的负面影响,建立现代新型的管理模式
解决方案
在人才方面树立“以人为本”的现代管理思想 加强对家族企业发展的引导和管理
项目成果
调查报告（节选）
项目成果
学术论文（节选）
项目成果
论文投稿期刊正面
经费使用情况
3、调查企业职工人数：调查企业职工人数在100人以上的有28户
4、调查企业所处阶段：创业期：14户；成长期：18户；成熟期：7户
5、调查企业有无发展规划：调查企业有28户有明确的规划，但仍有11户没有明确的
规划
6、调查企业员工主要来源：社会招聘占26%（10）；亲朋好友介绍13%（5）；委托
学校或从学校招聘28%（11）；其他途径33%（13）
• 第二阶段：研究项目实施阶段wenku.baidu.com结合 导师意见设计访谈成功的家族企业， 同时分析问题，并解决问题。
• 第三阶段：研究项目完成阶段。项目组成员根据前期走访访 谈情况及实验结果总结和调整情况，进行数据分析和资料整 理，将研究成果进行汇总，整理，完成撰写论文和调查报告。 并作出回访报告。
项目内容
通过文献调查法，搜集关于家族企业的资料，设计出调查问卷。
7、调查企业员工获得提升的原因：有24%（8）是因为干了多年，解决待遇；有5%
（2）是因为自己人，好办事
8、调查企业目前发展最困惑的问题：资金缺乏、技术落后28%（11）；家族权利之
争5%（2）；家族内部人才匮乏33%（13）；缺少政策支持13%（5）；其他21%（8）。
调查结果与分析
（1）关于家族企业领导问卷统计表
行业PPT模板： PPT素材下载：
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PPT论坛：
研究目的与意义
随着国民经济的发展，家族企业已逐渐成为支撑我国经济增长、 促进市场繁荣、扩大就业和保持社会稳定的重要力量。当前经济全 球化，市场竞争激烈，我国家族企业的生存和发展也面临着极大的 机遇与挑战。
问卷填写
企业基本情况
调查结果与分析
1、调查企业成立时间：在所调查的家族企业中，有23户企业是2010年至2015年间成
立的，占调查企业数的53.85%；只有2户是2005年以前成立。
2、调查企业注册资本：调查企业注册资本除了1户50万元和10户100万元以外，其他
28户企业注册资本在200万元以上。
数据汇总（节选）
调查结果与分析
（2）关于家族企业员工问卷统计表
数据汇总（节选）
调查结果与分析
从以上调查结果，分析出六安市家族企业主要存在以下几个问题：
问题
1、缺乏准确的战略定位 ：在企业战略方面,有的家族
企业根本没有发展战略,满足 于小富即安的夫妻店、父子 兵等;或因创业者知识水平所 限,难以逾越专业化管理和规 模化经营的门槛,致使企业发 展缓慢,虽可维持,但难以壮 大;要么有的家族企业刚刚初 具规模却采取盲目的发展战 略,如不切实际的多元化,导 致企业夭折等。
分析总结
2、家族企业制度形 同虚设：这是家族
企业的又一大弊端。
这种现象的根本原
因在于家族企业老 板不好打破情面,撕 不破脸皮,不能公事 公办。
调查结果与分析
问题
3、管理水平低下：
一些家族企业在赚到一点钱 后,家长们往往就开始飘飘然, 盲目自信,时时以元老自居,把 企业当成自己的私有物,刻意
去树立绝对权威。甚至搞个 人崇拜,听不得反对意见,导致 整个企业管理水准下降,活力 减弱,效率降低,组织僵化,上下 沟通受阻,市场应变缓慢,员工 凝聚力和归属感下降,内部腐 败分化,争权夺利,搞派系斗争, 企业迅速走向衰败。
part2
part3
part4
part
研究背景
文献搜集法 问卷调查法 统计学知识
part
part
实地调查
设计、发放、 填写调查问卷
统计调查问卷 分析存在问题
part 总结 展望
项目内容
• 第一阶段：研究项目准备阶段。项目 小组成员采用文献调查法，分工协作， 采购相应图书，广泛收集各种资料， 对资料进行简单分析。系统深入研究 有关理论，同时加强与导师交流，对 家族企业研究的主要内容进行全面深 入的理论方法的研究和探索。
调查问卷（节选）
项目内容
调查问卷（节选）
项目内容
设计好调查问卷后，针对企业领导和企业员工进行调查问卷的填写。
实地调查
项目内容
实地调查
项目内容
实地调查
项目内容
问卷填写
调查结果与分析
我们从六安随机抽取部分企业，并以发放问卷和现场调研两种 形式进行了调查，共收回有效问卷317份（79份公司领导，238份企 业员工），本次收回问卷的79户被调查企业（为便于表述下文简称 调查企业），其中家族企业39户，非家族企业40户，家族企业员工 的调查问卷117份。调查企业包括农副产品加工、食品加工、建材 加工、医药、电子、造纸、机械、汽车零部件制造等行业，调查企 业涵盖了全市大多数支柱行业，企业分布具有一定的代表性。
答辩人：韩雪 导 师：袁国军 班 级：物流管理1201班
目录
★ 一、研究目的与意义 ★ 二、项目内容
★ 三、调查结果与分析
3
★ 四、项目成果
★ 五、经费使用情况
PPT模板下载： 节日PPT模板： PPT背景图片： 优秀PPT下载： Word教程： 资料下载： 范文下载： 教案下载：
分析总结
4、人才机制不灵活：
大多数家族企业家都非常重 视人力资源,但现实条件下大 多数家族企业却面临着严重 的人才危机和信任危机,其根 本原因就在于企业家落后的 “资本雇佣劳动力”观念,认 为员工和企业的关系只是劳 动力的雇佣关系,很多家族企 业老板认为只要有高薪,市场 上多的是优秀人才,而没有从 思想意识上真正重视过人才 和他们的人格尊严。
六安家族企业或多或少在发展中存在一些问题。本项目旨在调 查研究六安地区家族企业的现状，通过实地调查，搜集必要的数字 和文字信息后，分析这些家族企业在现阶段的发展过程中遇到的问 题并给出相关的建议和解决方案，力求解决实际问题，对加快六安 家族企业的改革与发展是一个具有现实意义的课题。
项目内容
part1
调查结果与分析
家族企业必须努力弱化企业私有的观念
减少家长式管理模式的负面影响,建立现代新型的管理模式
解决方案
在人才方面树立“以人为本”的现代管理思想 加强对家族企业发展的引导和管理
项目成果
调查报告（节选）
项目成果
学术论文（节选）
项目成果
论文投稿期刊正面
经费使用情况
3、调查企业职工人数：调查企业职工人数在100人以上的有28户
4、调查企业所处阶段：创业期：14户；成长期：18户；成熟期：7户
5、调查企业有无发展规划：调查企业有28户有明确的规划，但仍有11户没有明确的
规划
6、调查企业员工主要来源：社会招聘占26%（10）；亲朋好友介绍13%（5）；委托
学校或从学校招聘28%（11）；其他途径33%（13）
• 第二阶段：研究项目实施阶段wenku.baidu.com结合 导师意见设计访谈成功的家族企业， 同时分析问题，并解决问题。
• 第三阶段：研究项目完成阶段。项目组成员根据前期走访访 谈情况及实验结果总结和调整情况，进行数据分析和资料整 理，将研究成果进行汇总，整理，完成撰写论文和调查报告。 并作出回访报告。
项目内容
通过文献调查法，搜集关于家族企业的资料，设计出调查问卷。
7、调查企业员工获得提升的原因：有24%（8）是因为干了多年，解决待遇；有5%
（2）是因为自己人，好办事
8、调查企业目前发展最困惑的问题：资金缺乏、技术落后28%（11）；家族权利之
争5%（2）；家族内部人才匮乏33%（13）；缺少政策支持13%（5）；其他21%（8）。
调查结果与分析
（1）关于家族企业领导问卷统计表
行业PPT模板： PPT素材下载：
PPT图表下载： PPT教程： Excel教程： PPT课件下载： 试卷下载：
PPT论坛：
研究目的与意义
随着国民经济的发展，家族企业已逐渐成为支撑我国经济增长、 促进市场繁荣、扩大就业和保持社会稳定的重要力量。当前经济全 球化，市场竞争激烈，我国家族企业的生存和发展也面临着极大的 机遇与挑战。
问卷填写
企业基本情况
调查结果与分析
1、调查企业成立时间：在所调查的家族企业中，有23户企业是2010年至2015年间成
立的，占调查企业数的53.85%；只有2户是2005年以前成立。
2、调查企业注册资本：调查企业注册资本除了1户50万元和10户100万元以外，其他
28户企业注册资本在200万元以上。
数据汇总（节选）
调查结果与分析
（2）关于家族企业员工问卷统计表
数据汇总（节选）
调查结果与分析
从以上调查结果，分析出六安市家族企业主要存在以下几个问题：
问题
1、缺乏准确的战略定位 ：在企业战略方面,有的家族
企业根本没有发展战略,满足 于小富即安的夫妻店、父子 兵等;或因创业者知识水平所 限,难以逾越专业化管理和规 模化经营的门槛,致使企业发 展缓慢,虽可维持,但难以壮 大;要么有的家族企业刚刚初 具规模却采取盲目的发展战 略,如不切实际的多元化,导 致企业夭折等。
分析总结
2、家族企业制度形 同虚设：这是家族
企业的又一大弊端。
这种现象的根本原
因在于家族企业老 板不好打破情面,撕 不破脸皮,不能公事 公办。
调查结果与分析
问题
3、管理水平低下：
一些家族企业在赚到一点钱 后,家长们往往就开始飘飘然, 盲目自信,时时以元老自居,把 企业当成自己的私有物,刻意
去树立绝对权威。甚至搞个 人崇拜,听不得反对意见,导致 整个企业管理水准下降,活力 减弱,效率降低,组织僵化,上下 沟通受阻,市场应变缓慢,员工 凝聚力和归属感下降,内部腐 败分化,争权夺利,搞派系斗争, 企业迅速走向衰败。
part2
part3
part4
part
研究背景
文献搜集法 问卷调查法 统计学知识
part
part
实地调查
设计、发放、 填写调查问卷
统计调查问卷 分析存在问题
part 总结 展望
项目内容
• 第一阶段：研究项目准备阶段。项目 小组成员采用文献调查法，分工协作， 采购相应图书，广泛收集各种资料， 对资料进行简单分析。系统深入研究 有关理论，同时加强与导师交流，对 家族企业研究的主要内容进行全面深 入的理论方法的研究和探索。
调查问卷（节选）
项目内容
调查问卷（节选）
项目内容
设计好调查问卷后，针对企业领导和企业员工进行调查问卷的填写。
实地调查
项目内容
实地调查
项目内容
实地调查
项目内容
问卷填写
调查结果与分析
我们从六安随机抽取部分企业，并以发放问卷和现场调研两种 形式进行了调查，共收回有效问卷317份（79份公司领导，238份企 业员工），本次收回问卷的79户被调查企业（为便于表述下文简称 调查企业），其中家族企业39户，非家族企业40户，家族企业员工 的调查问卷117份。调查企业包括农副产品加工、食品加工、建材 加工、医药、电子、造纸、机械、汽车零部件制造等行业，调查企 业涵盖了全市大多数支柱行业，企业分布具有一定的代表性。