我国企业知识产权战略体系解析

析是 提 高知识 产权 战略 绩效 的有 效策 略 。我 国知 识产 权 战略 体 系包括 知识 产 权 开发 、 知 识 产权保 护 、 知识 产权运 营 与 知识 产权 创 新 四 个要 素 。借 助 于验 证 性 因子 分析 ， 经验 性 的研 究揭 示 了知识 产权 战略 体 系的 内涵 ， 现 了我 国企业 知识 产 权 战略 实施 的优 势及 不 发 足 ， 而为知 识产权 实施 策略 的改进提 供 了明确 的方 向。 从
文章 编 号 ：６ １ ４ ６ （ ０ １ ０ ０ ５ ０ １７ — Ｊ ７ ２ １ ）４— ０ ５— ４ Ｄ
我 国 企 业 知 识 产 权 战 略体 系解 析
李 迅， 孔 胜 ，张 同健
（ 山师范学 院 旅游与经济管理学 院， 乐 四川 乐 山 ６ ４０ １０４）
摘
要 ： 识产 权战略 是我 国企业 所 大力 实施的 一项 竞争性 战略 。知识 产权 战略 体 系解 知
向。
陈伟 、 于丽 艳 （０７ 将 我 国企业 国际 化经 营 知 ２０ ） 识产 权 战略评 价系 统分 为 ７个 要 素 ： 知识 产权 管 理 机构 建设 、 知识 产权 管理制 度 的制定 和实施 、 企业 知 识 产权 开发水 平 、 企业知识 产权 保护 水平 、 企业 知识 产 权市 场运 营水平 、 内知 识 产权 环 境 与 国 际知 识 国 产 权环境 Ｊ 。柴 金艳 （ ０９ 基 于 华 为 的知 识 产 权 ２０ ） 管理 活 动构建 了知识 产权 价值链 ， 为在 价值链 中 ， 认 基 本活 动包 括知识 产权信 息 收集 、 识 产权开 发 、 知 知 识 产权 产 品化与 知识 产 权 服务 五个 要 素 ， 助 活动 辅 包 括知 识产 权机构 和制 度 、 识 产权 人 员 队伍建 设 知 与知识 产权 保护 三个要 素 。 马慧民、 王鸣涛、 叶春明（０ ９ 将高科技企业 ２０ ）
１ 知识 产 权 战 略体 系的构 建
知识 产权 战略体 系是 指实现 企业 知识 产权 的资
本性功能的一系列 因素所组成 的有机整体 。在这 里， 知识产权的资本性功能就是指知识 产权对企业 技术 创 新 的促 进 行 功 能 。Ｗａｍ ｎ Ｓ ｏ ｅ （ ９ ９ ｇ ａ ＆ ｃｆ ｌ １９ ） ｉｄ 认 为企 业知识 产权 战略不 论是 专利 战略或 其他 形式 的战略 ， 根本 目标 是授 权 给 发 明者 市 场 贸 易权 或 成 果享 有 权 ， 以促 进 知 识 产 权 所 属 的企 业 的 发 展 － 。 ２ Ｊ Ｒ ｂ￣ Ｈ Ｐｔｅｈ （ ０ １ 认 为 ， 业 知 识 产 权 战略 ｏｅ ． ｉ ｔｌ ２０ ） ｋ ｙ 企 通 常指 依据 知识 产权 法 和 企 业 战略 的有 关 规定 ， 通 过知识产权的单独使用 、 或将知识产权与企业其他 资源 的组合使 用 ， 来实现 企业 的 战略 目标 Ｊ 。 近年来 ， 随着 我 国企 业 知 识产 权 战 略 实践 的加 强 ， 识产 权 战略理论 也得 到 了较 为迅 速 的发展 ， 知 从 知识产权要 素组 成 、 要素 功 能 、 素联 系及 要 素 的动 要 态性变化 等方 面对 知识 产权 战 略体 系进行 了全方 位 的探 讨 ， 而有 效地 引导 了知 识 产 权 战略 实 践 的方 从
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兰 州 石 化 职 业 技 术 学 院 学 报
用 。基 于我 国知识 产 权 管 理 的现 实 性 特 征 ， 国企 我 业 知识 产权 战略体 系 的解析 是提高 我 国企 业 知识产 权 战 略实施 绩效 的基础 性策 略 。
识 产权 战略 是 指 知 识 产 权 规 划 的 制 定 与计 划 的实 施； 知识 产权 策略 与规 则运 用 是 指 国 际化 策 略 与各 种规则 的运用 ； 识 产 权 管理 要 素包 括 知识 产 权 机 知
列提供强有力的支持。近年来 ， 国企业广 泛地认 我 识 到 了知 识 产权 的 重 要性 ， 纷 将 知 识 产权 管 理 提 纷 升 到战 略管 理 的高度 。 知识 产 权 （ｎｅｅｔａ Ｐｏｅｔ） 又 称 “ 神 产 Ｉｔｌｃ ｌ ｒｐｒ ， ｌ ｕ ｙ 精 权 ” “ 力 成 果 权 ” 是 指基 于人 的智 力 创 造 性 劳 或 智 ， 动成果 、 依照 法律所产生 的权 利¨ 。因此 ， Ｊ 知识 产 权是 人们 基 于 自己的智力 活动创 造 的成果 和经营 管 理 活动 中 的标记 、 誉依 法享有 的权 利 。广义 的知 信
第１ １卷 第 ４期 ２１ ０ １年 １ ２月
兰 州石 化 职 业技 术 学 院 学报
Ｊｕ ａ ｆＬ ｎ ｈ ｕＰ ｔｏｈ ｍｉａ ｏｌｇ ｆＴ ｃ ｎ ｌｇ ｏ ｒ ｌｏ ａ ｚ ｏ ｅｒｃ ｅ ｃ ｌＣ ｌ ｅｏ ｅ ｈ ｏｏ ｙ ｎ ｅ
Ｖ １ １ ． ｏ ． １ Ｎｏ ４ Ｄ ｃ ，２ １ ｅ． ０ １
表 １ 我 国 企 业 知识 产 权 战 略体 系
知识产权综合实力评价指标体系分为四个要素： 知 识产 权 申请 、 知识 产权 授权 、 知识 产权 实施 与知识 产 权 收益 。其 中 ， 知识产 权 申请 要 素分 为专利 申请量 、 发 明专利 申请量 与 专利 对 外 申请 量 ３个 指 标 ， 识 知 产权 授权 要素 分为专 利授权 量 、 注册 商标数 量 、 利 专 技术强度、 专利平均寿命 与专利第 ｎ年存活率等指 标， 知识产权实施要素分为专利实施数量与专利实 施率 ２个 指标 ， 而知 识 产 权 收益 要 素 分 为知 识 产 权 收 入与 知识产 权收 入 比率 ２个 指标 Ｊ 。 郑 永平 、 小梅 、 宪 飞 等 （００） 企 事 业 知 党 孟 ２１ 将 识产权示范单位评选体系分为 四个要素 ： 知识产权 战略、 知识 产权 策 略 与规 则 运用 、 知识 产 权 管 理 、 运 用 知识产 权及 知识 产 权 制 度 产生 的效 益 。其 中 ， 知
收 稿 日期 ：０ １—１ —０ ２１ １ ７
基金项 目： 国家 自然科学基金（ ０７ ０ ６ ７ ８ １５ ） 作者简介： 迅 （９ ５ ） 男 ， 李 １７ 一 ， 四川乐山人 ， 讲师 ．
资源， 从而使企业陷入技术引进的怪 圈与低价竞争 的陷阱 。 在这 种 不 利 的环 境 下 ， 识 产权 战略 的启 动 已 知 成 为我 国的一 项基 本 国策 。２ ０ ０ ５年 ６月 ， 国知 识 中 产权 战 略制定 工作 开 始启 动 。２０ ０６年 ， 国 出 台 了 我 《 国家 中 长 期 科 学 和 技 术 发 展 规 划 纲 要 （０６— ２０ ２２ ） ， ００ 》 标志着我 国的国家知识产权战略（ｎ ｌ ｃ Ｉ ｅｅ． ｔｌ ｔａ Ｐｏｅｔ Ｒｇｔ Ｓｒｔ ｅ 简 称 ＩＲ ） 发 展 进 ｕｌ ｒｐｒ ｉ ｓ ｔ ａ ｍ， ｙ ｈ ａｇ ＰＳ 的 入 了一个 新 的 阶段 。相应 地 ， 我 国企 业 内部 ， 在 知识 产 权 战略 的实施 已刻 不 容缓 ， 特别 对 于 具有 国 际竞 争 优势 的企 业 ， 具 有特 殊 的急迫性 。 更 知 识 产权 战略 是 一 个体 系 ， 由各 种要 素有 机 构 成 ， 同对 知识 产权 经 济 绩 效 产 生综 合 性 的促 进 作 共
关键 词 ：知识产 权 ； 商标权 ； 知识 产权 保 护 ； 证性 因子 分析 验
中图分 类号 ： ９ ３ Ｄ ２ 文 献标 识码 ： Ａ
识 产权包 括著 作权 、 接权 、 邻 商标 权 、 号权 、 商 商业 机
０ 引 言
知 识 产 权 战 略是 现 代 企 业 竞 争 的 一 项 基 本 战 略， 在知识经济 时代， 作为知识 资本 的一种 重要方 式 ， 识产 权是 企业 核 心竞争 优势 培育 的重要 源 泉 。 知 相 比于西 方发 达 国家 而言 ， 国 企业 的知 识 产 权 战 我 略实施 较 晚 ， 知识 产权管 理 尚处于起 步 阶段 ， 未进 远 人 成熟 性 状态 ， 而 对 我 国企 业 的 技术 创 新 没 有 产 从 生实质 性 的促 进作 用 。 ２０ ０ ６年 ５月 ２ 日， ６ 胡锦 涛 总 书记 在 中 共 中央 政治 局集 体学 习时指 出 ： 强 我 国 知识 产 权 制 度 建 加 设， 大力 提 高 知 识产 权 创 造 、 管理 、 护 、 用 能 力 ， 保 运 是增 强我 国 自主创 新 能力 、 设 创 新 型 国家 的 迫切 建 需要 ， 因此 ， 国企业要 充分 发挥 知识 产权 在增 强 国 我 际经济科技实力和国际竞争力、 维护 国家利益 和经 济安 全方 面 的重 要作 用 ， 为我 国进 入 创 新 型 国 家行
构与人员 、 知识产权管理规章、 知识产权奖惩工作 、 知识产权信息工作 、 及知识产权培训 与宣传工作 等 内容 ； 运用知识产权及知识产权制度产生的效益要 素包括专利产出情况 、 专利收益情况、 商标建设及收 益情 况及知 识产 权纠 纷处理 情况 等 内容 Ｊ 。 可见 ， 业 知识 产 权 战 略体 系涉 及 到 知识 产 权 企 设计 、 资、 投 生产、 使用 、 转让与收益形成等诸 多 内 容， 而每项 内容 都关 系到 企 业 内部 和 外 部 的诸 多 要 素 。相应 地 ， 业知 识 产 权 管 理 的主 要 目标 包 括 如 企 下 内容 ： 一 、 理控 制 知识产 权 的开 发 、 第 合 引进 、 资 投 与应 用 ； 二 、 第 围绕 知识产 权对 生产组 织 的客观要 求 来 协调 内部有 关职 能部 门之 间的关 系 ； 三 、 护 知 第 维 识 产权 的安全 与完 整 ； 四 、 知识 产权 管理投 人 产 第 对 出情况 与经济 效益 进行 考核 。 根 据 以上 分 析 ， 本研 究 将 我 国企 业知 识 产权 战 略体 系分为 四个 要 素 ： 识 产 权 开发 、 识 产 权 保 知 知 护 、 识产权 运 营与知 识产权 创新 。其 中 ， 知 知识 产 权 开发就 是对专 利 权 、 标 权 、 商 版权 、 业 植 物 新 品 种 农 等所 蕴含 的专 项 技术 的研 制 及 产权 化 ； 识 产权 保 知 护就 是对 既有 的产 权 化 的专 项 技 术 与权 利 的 维护 ， 确保 其垄 断性 、 效性 与专 用性 ； 有 知识 产权运 营是 指 企业 运用各 种技 术 、 理 、 产 策 略 ， 知识 产 权 转 管 生 将 化为 现实 的生产 力 ； 识 产权 创 新 是 指 企业 不 断 优 知 化知识产权的各种管理策略， 从而使知识 产权 战略 取得 持续 性 的竞 争优 势 。 在 知识 产权 战 略体 系 中 ， 据 知识 产 权 战 略实 根 践 的特征 ， 每个 要素 可分 为若 干个指标 ， 而形 成 了 从 完 整 的战略 系统 ， 体 内容如表 １ 示 。 具 所
密 权 、 地标 记权 、 利 权 等 ， 狭 义 的知 识 产 权 仅 产 专 而 包 括专 利权 、 商标 权 与版权 。 我 国知识 产权 管 理战 略 的滞 后性 直接 导致 了我 国企业 技术创 新 能 力 的不 足 ， 阻碍 了我 国企 业 核 心 能力 的成长 ， 而导致 在世 界经 济体 系 中 ， 国企 业 进 我 往往处 于能 耗大 、 润 少 、 弃 置 的低端 生 产 环 节 。 利 易 也就是 说 ， 国际 分 工 中 ， 于 知识 产权 名 牌 的缺 在 由 失， 我国企业只能嵌入全球价值链的生产环节 ， 导致 企业 陷 人 产 业 低 端 锁 定 的 困 境 。 “ 发—— 生 研 产—— 营销 ” 体化 价值 链 的分 离是 国际分 工深 化 一 的产物 ， 生产 制造 环节 的技 术含量 最低 ， 而 是整 条价 值链中利润最为低微 的环节。因此 ， 由于技术能力 与 品 牌 优 势 的 不 足 ， 国 企 业 只 能 以 贴 牌 生 产 我 （ Ｅ 的 比较 优势 获取 微 薄 的加 工 制造 利 润 ， Ｏ Ｍ） 导致 我 国经济 对外依 赖 度 过 大 ， 失 自主研 究 的机 会 和 丧