应收账款管理存在的问题与对策

企业应收账款管理存在的问题及对策

【作者】曹虓虓

【刊名】商业经济

【出版日期】 2014

【期号】第3期

【作者单位】东北石油大学经济管理学院

【参考文献格式】曹虓虓. 企业应收账款管理存在的问题及对策[J]. 商业经济 ,2014,(第3期).

【摘要】当前，企业普遍存在的应收账款管理问题主要是应收账款总额过大，应收账款占流动资产比过高，应收账款账龄结构不合理等。解决好企业应收账款管理方面存在的问题，从企业自身看，应全

面加强应收账款的日常管理，建立健全相关制度；从社会角度看，要尽大力扭转我国信用文化建设滞后的

状况，全面加强银行信用、非银行信用的立法，规范商业信用和消费者信用行为以及信用中介服务机构的

行为，建立统一的企业和个人信用代码、信用征集、信用评价、信用担保、失信惩戒等一系列制度，有效

发挥市场和法律对失信行为的双重惩罚机制。

企业应收账款管理中存在的问题与对策

【作者】鲍荷花

【日期】2009

【会议名称】第十届中国煤炭经济管理论坛暨2009年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会

【会议录名称】煤炭经济管理新论（第9 辑）——第十届中国煤炭经济管理论坛暨2009年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会论文集

【作者联系方式】煤炭科学研究总院

【摘要】本文分析了应收账款管理中存在的问题和对企业的影响, 提出了应收账款的对策, 对应收账款在销售的事前、事中、事后进行有效控制,建立相应的日常管理监管体制, 有助于进一步规范应收账款

的日常管理和健全客户的信用管理体系。

应收账款管理存在的问题及对策

【作者】肖敏

【刊名】企业改革与管理

【出版日期】 2014

【期号】第4期

【作者单位】雄县职业技术教育中心

【参考文献格式】肖敏.应收账款管理存在的问题及对策[J]. 企业改革与管理,2014,(第4期).

【摘要】应收账款是由企业的赊销行为产生的。企业提供赊销,可以扩大销售,增加利润,在一定程度上提高企业的竞争力。但同时也会造成企业资金成本、赊账费用的增加。本文从账款管理中存在的问题

入手进行分析赊账款流程管理不当可能存在的风险,并提出赊账款管理流程完善的对策。企业要深入了解赊销的本身的所存在的风险结合自身的情况,建立应收账款的风险防范机制, 从源头上规避应收账款的风险。

长远公司应收账款管理研究

刘海松

【摘要】：应收账款是客户进行赊销经济行为而发生的未收回的销售货款,属于企业的资产。应收账款的有效管理对于企业的正常经营有着十分重要的意义。如果企业的应收账款占营业收入的比重较大 , 会对企业的现金流量造成影响,导致企业资金周围不灵 , 甚至因此而发生财务危机。长远公司作为一家成立较晚,但快速成长的企业 , 面临着较多的应收账款问题。本文

通过对长远公司应收账款的研究, 结合公司的具体情况并借鉴国内外先进的管理经验,提出相就的解决方案 , 构建适合长远的应收账款管理模式,保障该公司的持续健康发展。本文通过对应收账款国内外研究现状的分析,对应收账款的相关理论进行了归纳和总结, 包括应收账款管理的内容 , 应收账款管理的风险和相关控制手段与方式与等方面的理论。在此基础之上,本文对长远公司应收账款现状和问题进行了分析,通过对应收账款管理中存在的问题进行分析, 包括公司存在“重销售 ,轻回款”的现象、销售人员本身的应收账款管理能力也较为薄弱、

销售与结算脱节、财务部结算人员绩效考核不合理、长远公司内部控制较弱等,为其应收账款管理的改进奠定基础。本文对长远公司应收账款管理的改进提出了相关的建议, 包括完善部门应收账款管理体系；建立健全长远公司相关应收账款管理制度,加强信用管理和信用政策设计 ,发挥内部审计的监督作用,采取灵活多样地手段催收应收账款, 积极尝试利用应收账

款融资 ,加强应收账款的日常管理等。

【关键词】：应收账款信用风险

【学位授予单位】：中南大学

【学位级别】：硕士

【学位授予年份】：2012

【分类号】： F275

【目录】：

摘要 3-4

Abstract4-8

第1 章绪论 8-16

1.1 研究的背景、目的及意义8-9

1.1.1研究背景8

1.1.2研究的目的及意义8-9

1.2 国内外研究综述9-14

1.2.1应收账款风险管理的研究综述9-10

1.2.2应收账款融资的研究综述10-12

1.2.3应收账款分析的研究综述12-14

1.3 研究的主要内容14

1.4 研究的方法与技术路线14-16

第2 章相关理论基础 16-24

2.1 应收账款内容 16-19

2.1.1应收账款概述16-17

2.1.2应收账款与信用管理的关系17-19

2.2 企业应收账款的风险19-21

2.2.1企业应收账款风险的成因19-20

2.2.2企业应收账款风险的危害20-21

2.3应收账款的风险控制 21-24

第 3 章长远公司应收账款管理现状分析24-30

3.1公司概况 24-25

3.2长远公司相关财务指标分析25

3.3长远公司应收账款管理存在的问题25-30

3.3.1长远公司应收账款质量较差25-27

3.3.2公司销售政策不重视应收账款管理27-29

3.3.3财务部结算人员绩效考核不合理29

3.3.4应收账款相关部门和岗位职责不明晰29-30

第 4 章长远公司应收账款风险产生的原因分析30-37 4.1 公司内部因素 30-35

4.1.1销售激励制度存在不足30-31

4.1.2销售与财务结算脱节31-33

4.1.3客户信用管理缺失33-34

4.1.4内部控制不健全34

4.1.5应收账款处理手段单一34-35

4.2 公司外部因素35-37

4.2.1商业竞争35

4.2.2诚信因素35-36

4.2.3法律因素36-37

第 5 章长远公司应收账款管理方案37-53

5.1 完善部门应收账款管理体系37-39

5.1.1完善部门职能建设37-38

5.1.2改进销售激励体系38-39

5.2 建立健全内控制度39-41

5.3 加强信用管理与信用政策设计41-48

5.3.1加强信用管理41-46

5.3.2信用政策的设计46-48

5.4 发挥内部审计的控制作用48-49

5.5 采取灵活多样地手段催收应收账款49-50

5.6 积极尝试利用应收账款融资50

5.7 加强应收账款的日常管理50-53

第 6 章结论与展望53-55