房地产公司设计管理流程word版本

1.目的

1.1.为规范公司设计各阶段的操作流程，加强各环节的监控，确保设计质量、进度和控制成本。

2.适用范围

2.1.适用于项目从拿地到后续施工及销售过程中的设计配合各阶段、各专业设计管理。

3.术语和定义

无

附件1 项目设计负责人的职责权限

附件2 方案阶段营销对设计输入内容

5.相关文件

1)项目计划管理指引

2)设计供方选择与管理流程

3)设计评审管理指引

4)材料设备选型定板管理指引

5)设计变更管理流程

6)项目后评估管理指引

6.相关记录

1)宗地自然条件表

2)宗地社会条件表

3)竞争楼盘列表

4)竞争楼盘设计信息表

5)各阶段设计任务书（参考）

6)设计指标套表

7)产品配置标准（参考）

8)销售示范区营销选址要求（参考）

9)项目开发中设计对营销输入内容（模板）7.流程图（或见pdf文件）