商务谈判磋商介绍
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谈判开始后,营业部长松本先生解释:技术费是按中方工厂获得技术后,产的 获利提成计算出的。取数是生产3000万支产品,10年生产提成事10%,平均每支 产品销价s曰元。设备费按工序报价,清洗工序1.9亿日元;烧结工序3.5亿日元; 切割分选工序3.7亿曰元;封装工序2.1亿日元;打印包装工序o.8亿日元;技 术服务赞分培训费,12人的月曰本培训,250万日元;技术指导人员费用l0人月, 65O万元曰元。
第一节:明示与报价策略
一、明示
明示的内容就是摆出问题,谈判双方应当尽 早把问题提出来以求解决。
明示信息的传播途径:
•印刷品 •视听ຫໍສະໝຸດ Baidu介 •实物模型 •双方的谈话
二、报价策略
1、报价的概念:指谈判的一方首先 提出自 己所有要求的行为,在所有这些要求中, 价格是核心。
• 报价是价格磋商的基础。 • 价格磋商的核心是价格问题,但却不仅仅
是价格的升降。 • 报价的基础是市场行情。
2、报价的形式
(1)书面报价:
特点:提供较为详尽的文字资料、数据和图 表,可以使谈判议程更为紧凑;
适用:对实力强大的谈判者有利;
(2)口头报价:
优点:具有很大的灵活性和表现力; 缺点:容易失去议题的主旨,对复杂问题难
以表述清楚。
3、报价的方法
(1)主动报价法:
讨论:报价先后的优缺点
被动报价时应注意: •切莫干扰对方的报价; •听完对方报价后,应将我方对报价的理解 整理并复述,以确认自己的理解准确无误; •不急于还价,即使对方的报价不合理。
4、报价的原则
报价应遵循的基本原则是:通过反复比较和 权衡,设法找出报价者获得利益与该报价能被接 受的成功率之间的最佳组合点。
优点:可以主动扩大己方价格的影响,为谈判划定一个基准 线;若报价出乎对方预料,会对对方的心理防线产生重大 影响;
缺点:对方可能从报价中获得以外的好处;可能会受到对方 的逼迫而降价;
(2)被动报价法:
优点:可以根据对方的报价,对己方的想法进行调整;能集 中力量对对方的报价发起进攻,迫使对方降价;
缺点:无法扩大己方价格的影响,为谈判划定一个基准线。
6、报价的策略
(1)报价时机策略:提出报价的最佳时机,一般是 对方询问价格时,因为这说明对方已对商品产生 交易欲望。
(2)报价起点策略:卖方报价起点要高,买方报价 起点要低。
(3)报价表达策略:报价无论采取口头或书面方式, 表达都必须十分肯定、干脆,似乎不能再做任何 变动和没有任何可以商量的余地。
背景介绍 (1)日本公司技术有特点.但不是唯一公司,是积极推销者,该公司首次进入中国 市场.也适合中方需要。 (2)清选工序主要为塑料槽、抽风机一类器物.烧结工序主要为烧结炉及辅助设备、 切割分选工序,主要为切割机,测试分选设备。封装工序,主要为管芯和包装壳的 封结设备和控制仪器。打印包装工序主要为打印机及包装成品的设备。此外,有些 辅助工装夹具。 (3)技术有一定先进性、稳定性,日本成品率可达85%,而中方仅为40%左右。
2、还价的方法
(1)暂缓还价法:是针对对方报价与我方看法过于悬殊
的一种做法;
(2)低还价法:是与高报价完全针锋相对的一种策略,
起到限制对方期望值,纠正讨价还价起点的作用;
(3)列表还价法:是指就还价问题列成两张表,一张是
我方不能让步的问题和交易条件,另一张是我方可以考虑 让步的具体项目。采用列表还价法可以加快谈判速度;
1、还价的原则
进行有效的还价必须遵循一定的原则: (1)在还价前必须充分了解对方报价的全部内容,准确了
解对方提出条件的真实意图; (2)可以逐项核对对方报价中所提的各项交易条件,探询
其报价依据或弹性幅度,注意倾听对方的解释和说明。 (3)如果对方的报价超出谈判协议区的范围,与己方要提
出的条件相差甚大是,应先拒绝对方的还价。
5、报价的解释
通常一方报价完毕之后,另一方会要求报价 方进行价格解释。在解释时,必须遵循下列原则:
(1)不问不答 (2)有问必答 (3)避虚就实 (4)能言不书
1983年曰本某电机公司出口其高压硅堆的全套生产线,其中技术转让费报价 2.4亿日元,设备费12.5亿日元.包括了备件、技术服务(培训与技术指导)费 o.09亿日元。
评论点较多: 其一,技术价。针对卖方取数——年产量、产品单价和提成 率以及年数的合理性进行评论;
其二,设备价。针对各工序设备构成按工序总价值或工序单 机进行评论,如清洗工序的设备价值;
其三,技术服务。可分为技术指导和技术培训两大类,各类 又可分出时间、单价、人员水平、辅助条件(吃、住、行)等 点进行评论。
第五章:商务谈判磋商阶段策略
• 第一节:报价策略 • 第二节:还价策略 • 第三节:让步和迫使
对方让步的策略 • 第四节:打破僵局的
策略
谈判的磋商阶段,即实质性谈判阶段。 是指谈判开局以后到谈判终局之前,谈判 双方就实质性事项进行磋商的全过程,这 是谈判的中心环节。
国际商务谈判磋商阶段在程序上包括 明示与报价、讨价与还价、评估调整等几 个方面。
第二节:讨价与还价策略
一、讨价
讨价是评价方对报价方的价格解释进行评论 后向其提出的技术及商务要求的行为。 (1)全面讨价
对总体价格和条件的各个方面要求重新报价, 笼统地提要求,不易暴露己方的准确材料。 (2)具体讨价
对分项价格和具体的报价内容要求重新报价, 常常用于对方第一次改善报价之后。
二、还价
(4)报价差别策略:同一商品由于它的流向、交货 期限、购买数量、购买时间、付款方式、交货地 点、客户性质等方面的不同,会形成不同的购销 价格,在报价中应重视。
(5)引诱报价策略:投下诱饵以满足对方的需要是 手段,最终满足自己的需要才是目的。
(6)中途变价策略:指在报价的中途,改变原来的 报价趋势,从而取得谈判成功的报价方法。
问题:1.卖方解释得如何?属什么类型的解释? 2.买方如何评论?
分析: 1.卖方解释做得较好,讲出了报价计算方法和取数,给买方 评论提供了依据使买方满意。由于细中有粗,给自己谈判仍 留了余地,符合解释的要求。卖方采用的是分项报价,逐项 解释的方式。 2.买方面对卖方的分项报价和逐项的解释,应采用“梳蓖式” 的方式进行评论,也就是按拄术、设备、技术服务三大类来 进行评论。
第一节:明示与报价策略
一、明示
明示的内容就是摆出问题,谈判双方应当尽 早把问题提出来以求解决。
明示信息的传播途径:
•印刷品 •视听ຫໍສະໝຸດ Baidu介 •实物模型 •双方的谈话
二、报价策略
1、报价的概念:指谈判的一方首先 提出自 己所有要求的行为,在所有这些要求中, 价格是核心。
• 报价是价格磋商的基础。 • 价格磋商的核心是价格问题,但却不仅仅
是价格的升降。 • 报价的基础是市场行情。
2、报价的形式
(1)书面报价:
特点:提供较为详尽的文字资料、数据和图 表,可以使谈判议程更为紧凑;
适用:对实力强大的谈判者有利;
(2)口头报价:
优点:具有很大的灵活性和表现力; 缺点:容易失去议题的主旨,对复杂问题难
以表述清楚。
3、报价的方法
(1)主动报价法:
讨论:报价先后的优缺点
被动报价时应注意: •切莫干扰对方的报价; •听完对方报价后,应将我方对报价的理解 整理并复述,以确认自己的理解准确无误; •不急于还价,即使对方的报价不合理。
4、报价的原则
报价应遵循的基本原则是:通过反复比较和 权衡,设法找出报价者获得利益与该报价能被接 受的成功率之间的最佳组合点。
优点:可以主动扩大己方价格的影响,为谈判划定一个基准 线;若报价出乎对方预料,会对对方的心理防线产生重大 影响;
缺点:对方可能从报价中获得以外的好处;可能会受到对方 的逼迫而降价;
(2)被动报价法:
优点:可以根据对方的报价,对己方的想法进行调整;能集 中力量对对方的报价发起进攻,迫使对方降价;
缺点:无法扩大己方价格的影响,为谈判划定一个基准线。
6、报价的策略
(1)报价时机策略:提出报价的最佳时机,一般是 对方询问价格时,因为这说明对方已对商品产生 交易欲望。
(2)报价起点策略:卖方报价起点要高,买方报价 起点要低。
(3)报价表达策略:报价无论采取口头或书面方式, 表达都必须十分肯定、干脆,似乎不能再做任何 变动和没有任何可以商量的余地。
背景介绍 (1)日本公司技术有特点.但不是唯一公司,是积极推销者,该公司首次进入中国 市场.也适合中方需要。 (2)清选工序主要为塑料槽、抽风机一类器物.烧结工序主要为烧结炉及辅助设备、 切割分选工序,主要为切割机,测试分选设备。封装工序,主要为管芯和包装壳的 封结设备和控制仪器。打印包装工序主要为打印机及包装成品的设备。此外,有些 辅助工装夹具。 (3)技术有一定先进性、稳定性,日本成品率可达85%,而中方仅为40%左右。
2、还价的方法
(1)暂缓还价法:是针对对方报价与我方看法过于悬殊
的一种做法;
(2)低还价法:是与高报价完全针锋相对的一种策略,
起到限制对方期望值,纠正讨价还价起点的作用;
(3)列表还价法:是指就还价问题列成两张表,一张是
我方不能让步的问题和交易条件,另一张是我方可以考虑 让步的具体项目。采用列表还价法可以加快谈判速度;
1、还价的原则
进行有效的还价必须遵循一定的原则: (1)在还价前必须充分了解对方报价的全部内容,准确了
解对方提出条件的真实意图; (2)可以逐项核对对方报价中所提的各项交易条件,探询
其报价依据或弹性幅度,注意倾听对方的解释和说明。 (3)如果对方的报价超出谈判协议区的范围,与己方要提
出的条件相差甚大是,应先拒绝对方的还价。
5、报价的解释
通常一方报价完毕之后,另一方会要求报价 方进行价格解释。在解释时,必须遵循下列原则:
(1)不问不答 (2)有问必答 (3)避虚就实 (4)能言不书
1983年曰本某电机公司出口其高压硅堆的全套生产线,其中技术转让费报价 2.4亿日元,设备费12.5亿日元.包括了备件、技术服务(培训与技术指导)费 o.09亿日元。
评论点较多: 其一,技术价。针对卖方取数——年产量、产品单价和提成 率以及年数的合理性进行评论;
其二,设备价。针对各工序设备构成按工序总价值或工序单 机进行评论,如清洗工序的设备价值;
其三,技术服务。可分为技术指导和技术培训两大类,各类 又可分出时间、单价、人员水平、辅助条件(吃、住、行)等 点进行评论。
第五章:商务谈判磋商阶段策略
• 第一节:报价策略 • 第二节:还价策略 • 第三节:让步和迫使
对方让步的策略 • 第四节:打破僵局的
策略
谈判的磋商阶段,即实质性谈判阶段。 是指谈判开局以后到谈判终局之前,谈判 双方就实质性事项进行磋商的全过程,这 是谈判的中心环节。
国际商务谈判磋商阶段在程序上包括 明示与报价、讨价与还价、评估调整等几 个方面。
第二节:讨价与还价策略
一、讨价
讨价是评价方对报价方的价格解释进行评论 后向其提出的技术及商务要求的行为。 (1)全面讨价
对总体价格和条件的各个方面要求重新报价, 笼统地提要求,不易暴露己方的准确材料。 (2)具体讨价
对分项价格和具体的报价内容要求重新报价, 常常用于对方第一次改善报价之后。
二、还价
(4)报价差别策略:同一商品由于它的流向、交货 期限、购买数量、购买时间、付款方式、交货地 点、客户性质等方面的不同,会形成不同的购销 价格,在报价中应重视。
(5)引诱报价策略:投下诱饵以满足对方的需要是 手段,最终满足自己的需要才是目的。
(6)中途变价策略:指在报价的中途,改变原来的 报价趋势,从而取得谈判成功的报价方法。
问题:1.卖方解释得如何?属什么类型的解释? 2.买方如何评论?
分析: 1.卖方解释做得较好,讲出了报价计算方法和取数,给买方 评论提供了依据使买方满意。由于细中有粗,给自己谈判仍 留了余地,符合解释的要求。卖方采用的是分项报价,逐项 解释的方式。 2.买方面对卖方的分项报价和逐项的解释,应采用“梳蓖式” 的方式进行评论,也就是按拄术、设备、技术服务三大类来 进行评论。