移动支付四种运营模式优劣势只是课件

以银行为主体的运营模式
运营模式产业链组成结构
在该模式下，手机用户可以直接登录所在 的银行账户进行交易。但用户必须支付三 方面的费用：由移动运营商收取的数据流 费用；由银行收取的数据费用；由银行、 移动运营商、支付平台共同平分的服务费 用。目前，中国工商银行已开展了手机支 付业务，用户可以利用手机登陆办理查询、 转账以及缴费业务。
运营模式的典型案例
计世资讯（CCW Research）认为相对于 其他商业模式，移动运营商与银联/银行 的强强联手则优势明显。中国移动与中国 银联、各国有及商业股份制银行联合推出 的“手机钱包”业务就是区别于第三方手 机支付平台模式的经典案例，它是中国移 动与各商业银行共同开展银行信息服务、 银行中间业务和手机支付的自有业务，具 有天生的优越性。
运营模式的典型案例
这种模式的典型案例是中国工商银行推出 的手机银行业务。工商银行的用户使用手 机直接登录或发送特定格式的短信到银行 的特服号码，银行按照客户的指令可以为 客户办理查询、转账以及缴费等业务。
以第三方支付服务提供商为主体的运营 模式
运营模式产业链组成结构
第三方支付服务提供商作为单独的经济实 体处于产业链的核心环节，移动运营商和 银行只是作为合作伙伴存在。第三方支付 服务提供商的收益主要来自两个部分：一 是向运营商、银行和商户收取设备和技术 的使用费；二是与移动运营商以及银行就 用户业务使用费进行分成。
运营模式特征
各银行只能为自己的顾客办理业务，对跨 行的客户不受理支付业务；移动服务商为 服务提供商，只提供信息的传递，不参与 资金的流动；一旦用户转换到其他银行或 者改变手机终端，都需要支付较大的转换 成本。
运营模式的优劣势
优势：避免了监管问题。
劣势：(1)由于各银行只为本行用户提供 相关服务，技术规范、业务规范的统一以 及由此带来的银行间的互联互通成为问题。 (2)银行资本实力有限，对最终用户影响 较弱等问题。(3)只解决了移动支付转接 平台运营的问题，而没有考虑移动支付应 用平台的运营问题。
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运营模式的优劣势
优势：(1)高效(2)资源复用 劣势：对第三方移动支付运营商的要求很
高，包括市场推广能力、技术研发能力、 资金运作能力等方面都要求具有很高的行 业号召力和执行力。
运营模式的典型案例
该模式最成功的案例是瑞典的PayBox公司在欧 洲推出的手机支付系统。用户如果想使用该服 务，需要去服务提供商处注册账号，并与自己 的手机绑定。在购买商品后进行费用支付时， 直接向商家提供用户的手机号码。商家向 PayBox提出询问，经过用户确认后完成支付。 第三方支付服务提供商的收益主要来自两个部 分：一是向运营商、银行和商户收取设备和技 术使用许可费用；二是与移动运营商以及银行 就用户业务使用费进行分成。
运营模式特征
产业价值链的结构比较灵活，第三方支付服务 提供商可以与不同的银行成为战略伙伴，该模 式下的顾客可以从属于不同的银行，且银行之 间也是互联的；用户与银行之间的服务变得很 简单，且价值链上的企业之间责、权、利明确。 但该模式对第三方支付服务提供商的资金运转 能力、市场管制能力、客户管理能力等要求比 较高，一旦能力没有达到，那么整个价值链有 可能会处于瘫痪状态。
劣势：(1)目前移动运营商自身的移动支 付业务运作效率不高。(2)移动运营商过 于强势的地位容易产生风险。
运营模式的典型案例
该模式典型的例子是日本移动运营商NTT DoCoMo推广的i－mode Felica手机电子 钱包服务，用户将IC卡插入手机就可以进 行购物。i－mode Felica使用的IC卡中安 装了电子货币交易软件，用户拥有一个电 子账户，可以购买电子货币充值。进行交 易时费用直接从用户的电子账户中扣除， 整个支付过程无需金融机构参与。
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哪种运营模式更具有市场潜质
由于各自的局限及核心优势的不同，我国 手机支付产业链中的主要环节——银行、 移动运营商和第三方支付服务提供商都无 法独立开展手机支付业务。因此，目前最 适合我国手机支付业务发展的商业模式是 银行与移动运营商合作，第三方支付服务 提供商协助支持的整合商业模式。采用合 作的方式将实现资源共享，达到优势互补， 促进价值链的高效运转。
以银行与移动运营商合作的运营模式
运营模式产业链组成结构
该产业价值链的核心是银行和移动运营商， 它们共同参与用户资金支付活动。在该模 式的运行下，银行和移动运营商各自发挥 自己的优势来保证移动支付技术的安全和 信用管理，使交易能够顺利、正常的进行。
运营模式特征
移动运营商和银行可以用更多的时间和精 力来研发自己的核心技术，通过优劣互补 来增强产业价值链的竞争力，带动上游和 下游企业健康运营；在信息安全、产品开 发和资源共享方面更加紧密；与移动运营 商结成战略联盟的银行可以是多个不同的 银行机构。
运营模式的优劣势
优势：(1)银行可以利用运营商庞大的客户群发 展移动支付业务.(2)移动终端作为信息接收的载 体也是商家发布支付类广告的最好平台，能大 大降低广告成本。
劣势：（1）在该模式下，很难完成现场交易。 （2）由于要进行移动终端代码和银行卡卡号之 间的转换，移动通信运营商或者银行卡联合组 织必须保留用户的移动终端代码信息和银行卡 信息，这也会给持卡人带来潜在的安全隐患。
移动支付四种运营模式优劣势
运营模式特征
银行不参与支付活动，用户直接与移动运 营商接触；技术成本比较低；移动运营商 需要承担金融机构的责任和风险，不然会 与国家的金融政策发生抵触。
运营模式的优劣势
优势：(1)移动运营商拥有庞大的移动手 机客户群。(2)具有较强的移动支付技术 研发能力和设备采购、前期大规模投入所 需的经济实力。(3)运转灵活方便，在通 信话费账户直接支付的模式中，操作方便、 成本低廉。