德兴市林业局新银林业站标准化建设工作总结

德兴市林业局新银林业站标准化建设工作总结

德兴市林业局新银林业工作站创建于2003年7月，座落在德兴市银城镇虎头岭地段，林站由原来的新营林业工作站和银城林业工作站合并而成，辖区内林业用地面积127770亩，分布在18个村居里，是德兴市重点林业大镇之一。

新银站是正式通过德兴市编委批准的行政事业单位，其编制11人，现有在岗职工11人，属德兴市林业局的派出机构，2005年林业站的经费已全部纳入德兴市财政预算，本站现有独立办公用房924.97㎡。

在2010年工作中，新银站紧紧围绕以生态建设为中心，狠抓源头管理。在森林采伐，林地林权管理，林权制度改革，营造林指导，森林防火及服务基层，服务林农等方面做了大量工作，取得了显著成绩，2008年度被德兴市林业局评为林业工作站综合者第二名。

在林业工作站标准化建设中，林站紧紧围绕江西省林业厅林站字[2009]10号文件和林站字[2007]10号文件的要求，根据“五月、四定、三符合”的目标，注重抓了以下重点建设：

一、加强岗位培训，强队伍素质

林业工作站是林业战线的前哨阵地，新银站要求本站职工自我加压，加强学习。从思想理论到业务技能全面进行培训，仅2010年我站参加市局组织的各项培训达110人次，同时站里还聘请市局业务专家到站来讲课，特别是林业行政处罚案件的制作和林地征用审批程序的操作等日常工作技能，我站专门聘请了市局专业人员来上课，并经考试合格后方能正式上岗。要求每个同志都要学会林业行政处罚一般程序案件的制作和林地审批程序的操作。工作人员要经过考核方能正式上岗。

通过加强学习，林站工作人员的综合素质得到了明显提高，

业务水平加强，新银林业工作站职能充分得到了发展，林业人的形象得到了广大林农的认可。

新银站现有干部职工11人，全部具备高中以上文化程度，其中一半以上取得大专以上文化程度，从事专业技术工作的有6人，均具有初级以上职称。全站岗人员均经过县级以上林业主管部门培训，并取得上岗资格，持证上岗。

二、加强内部管理，建立健全各项制度

新银站自2003年7月改制合并后，林站基础设施薄弱，林站办公用房陈旧，没有任务交通工具和通讯设施。为了和重塑林业站形象，安定职工情绪，林业站从2004年开始对林站的924.97㎡办公用房进行了逐步装修，先后投资10万余元，使站容站貌达到了美化和亮化。08年度，为了便于工作，市局为新银站配备了电脑一台，10年又配备了新的昌河面包车一辆，站里成员均有摩托车和移动电话，林站基本实现了办公自动化、行动快速化。

林业工作站单位虽小，但工作内容广泛，上级林业部门各项业务都要落实到基层林业站，为便于管理，责任到人，制定了岗位责任制度、目标管理制度、廉政建设制度、财务公开制度和各项工作制度，并与上级林业主管部门签订了年度目标管理责任状，在单位实行考核责任制度，各组的岗位津贴、下乡补助、考勤费等由站每月统一拨付。

为完善森林资源档案管理，及时掌握森林资源动态，林站配备专人担任森林监管员，两图两表均已张挂上墙，做到森林资源档案一年一归档、一年一出数。另各项文字档案齐全，建立了财务档案、文书档案、林政档案和森林资源档案。林政执法档案一案一归宗。

为方便群众办事和接受群众监督，新银站设立了站务公开栏和岗位监督台，坚持“两个文明”一起抓，干部人员遵纪守法、廉洁奉公、坚持原则，在依法治林和林业产权制度改革工作中尽

职尽责，无违法违纪和重大责任事故发生。

三、加强源头采伐管理，保护森林资源

林业工作站是最基层的工作单位，与广大林农有着十分密切的联系，如何正确认识和处理“管严”与“搞活”关系，对林业资源进行有效的保护和管理，充分利用现有林业资源和生态优势发展经济，造福人类，为做好这项工作，把党的林业方针政策，法律法规落实到实处，新银站采取标语、宣传栏、宣传车等多种有效形式，向广大林农进行广泛宣传、讲解，做到家喻户晓、妇孺皆知。

为保护森林资源，新银林业工作站把林业工作的重点放在源头管理上。一是根据《德兴市林木采伐运输管理办法》，伐前及时分解采伐计划指标并张榜公示，核实林农（集体经济组织）的林木采伐申报卡，做好采伐证的核发和伐区拨交。按照计划—申报—公示—审批—发证—拨交—采伐—验收的采伐管理程序，规范了伐前设计、伐中检查、伐后验收的每个环节和步骤。二是强化伐区管理，充分发挥林业工作站对采伐管理、指导、监督职能，对伐区实行全程监管，加强伐前、伐中、伐后管理，做到伐前设计林站参与、伐中检查专人负责、伐后验收严格有序，对违规采伐的行为按规定进行严肃处理，切实有效的保护了森林资源。

四、加强生态公益林保护，推进“一大四小”工程

新银林业工作站辖区现有生态公益林一万多亩，为保护好生态成果，林站配有一名懂行，经验丰富，有事业心的同志担任国家生态公益林的专职监管员，为提高辖区内森林覆盖率，采取人工造林低产林改造、阔叶树补植补造、封山育林等综合措施，大大提高了森林覆盖率，为改善林分结构，提高森林质量，通过高位推动、充足的财力支持和创新做法，去冬今春，结合“一大四小”工程建设，全镇完成造林绿化4402.5亩，占计划任务的252%。

五、加强林地、林权管理，协助做好乡镇林改工作

针对各征占用林地单位，各村组和个人对林地管理的重要性

及对林地资源保护政策不了解的现状，林站组织专人积极主动上门宣传国家对林地管理的政策，同时印发宣传资料20余件300余份发放到相关单位手中，同时建立和规范各项规章制度，将办证程序、标准公示上墙，并配合上级林业主管部门对全镇征占用林地情况进行检查清理，督促指导征占用林地单位办理相关手续。

林权制度改革是一项利国得民的大好工程，为将一这好事办好，林站在开展林权制度改革时，派出6名技术人员协助当地政府做好野外勾图勘界等工作，并派出2名同志进行内业整理，通过细致的工作，明晰了银城镇范围内的林业状况，林农都拿到了属于自己的林权证。

六、加强林业科技推广，服务林农，服务承诺

目前，我省林权制度改革已基本结束，深入配套改革时代，在“六大体系、一个中心”，尤其在森林资源管理体系建设中，林站在上级林业主管部门的统一部署下，重点加强和推进辖区采伐管理改革，落实责任制，明确责任人。同时，目标当好“四大员”：一是改革的战斗员；二是技术的指导员；三是纠纷的调解员；四是林农的服务员。

随着国家六大林业重点工程的实施，新银站认真协助镇政府扩好作业设计，制定林业发展规划，提供科学技术帮助，并且利用人力和技术资源，理论联系实际，切实组织好林业生产，促进林业经济的稳步发展，积极做好营造林工作，在不断丰富林业资源的同时，合理利用资源促进林业的开发。林业工作站是乡村林业科技推广和社会化服务的主体，我站转变观念，充分发挥自身优势，一是加强广大林农实用科学技术知识的培训和指导，不断提高林农科技水平；二是努力做好产前、产中和产后的系统化服务工作，推动乡村林业的市场化经营管理，促进林农增收节支，脱贫致富。目前，新银站在辖区内井坞工区已兴建设科技林业阔叶树种苗示范基地1个，面积369亩。