贵州关于成立年产xx台橡胶专用设备公司可行性报告

贵州关于成立年产xx台橡胶专用设备公司
可行性报告
规划设计/投资分析/实施方案
报告摘要说明
橡胶机械是用以制造轮胎等各种橡胶制品的机械，包括通用橡胶机械、轮胎机械和其他橡胶制品机械三大类。

通用橡胶机械是制备胶料或半成品
的机械，包括原材料加工机械、炼胶机、挤出机、压延机、帘帆布预处理
装置和裁断机等。

轮胎机械包括轮胎成型机、轮胎钢丝圈机械、轮胎定型
硫化机、胶囊硫化机、垫带硫化机、内胎接头机和内胎硫化机，以及力车
胎机械、轮胎翻修机械和再生胶生产机械。

世界60%以上的橡胶用于制造轮胎，因此轮胎机械在橡胶机械中占有重要地位。

全球橡胶机械市场发展呈
现明显不平衡特征。

从地域看，欧洲领跑世界橡机行业，大多数制造商销
售额有所增长，而中国大多数橡机制造商销售额有所下降;从产品看，轮胎
机械占主流，非轮胎橡胶机械发展速度更快，非轮胎橡机制造商增幅相对
较大。

从区域来看，中国橡胶机械上榜企业销售收入总额为10.28亿美元，占总量的28.64%，比上年减少1.4个百分点。

世界橡胶机械行业2018年发展停滞，主要是受中国橡胶机械行业不景气影响，连续十几年橡胶机械向
以中国为中心的东方转移趋势基本终结。

从产品来看，尽管轮胎机械占绝
大多数，但是非轮胎橡胶机械发展速度高于轮胎机械，市场份额已超过30%。

前10强中以非轮胎机械为主的企业占据3席，发展势头好于轮胎橡胶机械，成为橡机行业的主要经济增长点。

xxx科技公司由xxx有限责任公司（以下简称“A公司”）与xxx
公司（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资540.0
万元，占公司股份75%；B公司出资180.0万元，占公司股份25%。

xxx科技公司以橡胶专用设备产业为核心，依托A公司的渠道资源
和B公司的行业经验，xxx科技公司将快速形成行业竞争力，通过3-5
年的发展，成为区域内行业龙头，带动并促进全行业的发展。

xxx科技公司计划总投资17161.29万元，其中：固定资产投资14772.86万元，占总投资的86.08%；流动资金2388.43万元，占总投
资的13.92%。

根据规划，xxx科技公司正常经营年份可实现营业收入23817.00
万元，总成本费用18713.63万元，税金及附加282.22万元，利润总
额5103.37万元，利税总额6089.50万元，税后净利润3827.53万元，纳税总额2261.97万元，投资利润率29.74%，投资利税率35.48%，投
资回报率22.30%，全部投资回收期5.98年，提供就业职位482个。

2019年以来，橡胶机械行业主要经济指标有所好转，但整体来看喜忧
参半。

喜的是销售收入相比去年同期有两位数增长，出口创汇大幅度上涨;
忧的是行业利润大幅下降，下半年及明年国内需求或创新低，市场竞争更
为激烈。

第一章总论
一、拟筹建公司基本信息
（一）公司名称
xxx科技公司（待定，以工商登记信息为准）
（二）注册资金
公司注册资金：720.0万元人民币。

（三）股权结构
xxx科技公司由xxx有限责任公司（以下简称“A公司”）与xxx 公司（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资540.0万元，占公司股份75%；B公司出资180.0万元，占公司股份25%。

（四）法人代表
余xx
（五）注册地址
某产业园（以工商登记信息为准）
贵州，简称黔或贵，是中华人民共和国省级行政区。

省会贵阳，地处中国西南内陆地区腹地。

是中国西南地区交通枢纽，长江经济带重要组成部分。

全国首个国家级大数据综合试验区，世界知名山地旅游目的地和山地旅游大省，国家生态文明试验区，内陆开放型经济试验区。

界于北纬
24°37′～29°13′，东经103°36′～109°35′，北接四川和重庆，东
毗湖南、南邻广西、西连云南。

贵州境内地势西高东低，自中部向北、东、南三面倾斜，素有八山一水一分田之说。

全省地貌可概括分为高原、山地、丘陵和盆地四种基本类型，其中92.5%的面积为山地和丘陵。

总面积17.62
万平方千米，属亚热带季风气候，地跨长江和珠江两大水系。

截至2019年末，贵州省辖6个地级市，3个自治州，52个县，11个自治县，9个县级市，15个市辖区，1特区。

常住人口3622.95万人，地区生产总值
16769.34亿元，其中第一产业增加值2280.56亿元，第二产业增加值
6058.45亿元，第三产业增加值8430.33亿元。

（六）主要经营范围
以橡胶专用设备行业为核心，及其配套产业。

（七）公司简介
xxx科技公司由A公司与B公司共同投资组建。

本公司奉行“客户
至上，质量保障”的服务宗旨，树立“一切为客户着想” 的经营理念，以高效、优质、优惠的专业精神服务于新老客户。

展望未来，公司将
围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值
观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体
制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心
竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。

依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验，xxx科技公司将快速形成行业竞争力，通过3-5年的发展，成为区域内行业龙头，带动并
促进全行业的发展。

二、公司主营业务说明
根据规划，依托某产业园良好的产业基础和创新氛围，充分发挥
区位优势，全力打造以橡胶专用设备为核心的产业示范项目。

橡胶行业是国民经济的重要基础产业之一。

它不仅为人们提供日常生
活不可或缺的日用、橡胶医用等轻工橡胶产品，而且向采掘、交通、建筑、机械、电子等重工业和新兴产业提供各种橡胶制生产设备或橡胶部件。

可见，橡胶行业的产品种类繁多，后向产业十分广阔。

据中国橡胶工业协会对轮胎、力车胎、胶管胶带、橡胶制品、胶鞋、
乳胶、炭黑、废橡胶综合利用、橡胶机械模具、橡胶助剂、骨架材料11个
分会(专业委员会)384家重点会员企业的统计(本文数据均为协会统计)，2019年上半年，我国橡胶行业主要经济运行指标增速呈现缓慢回落态势，
现价工业总产值、销售收入出现负增长，出口交货值基本零增长，行业效
益增长出现较大幅度回落。

第二章公司组建背景分析
一、橡胶专用设备项目背景分析
橡胶行业是国民经济的重要基础产业之一。

它不仅为人们提供日
常生活不可或缺的日用、橡胶医用等轻工橡胶产品，而且向采掘、交通、建筑、机械、电子等重工业和新兴产业提供各种橡胶制生产设备
或橡胶部件。

可见，橡胶行业的产品种类繁多，后向产业十分广阔。

近几年来，橡胶行业得到不少发展，已有细分行业稳中有升，新
生橡胶细分行业则飞速发展，但同时，橡胶行业也还存在环境、资源、灾害、创新等问题。

近几年来，橡胶行业得到不少发展，已有细分行业稳中有升，新
生橡胶细分行业则飞速发展，但同时，橡胶行业也还存在环境、资源、灾害、创新等问题。

二、橡胶专用设备项目建设必要性分析
2019年以来，橡胶机械行业主要经济指标有所好转，但整体来看
喜忧参半。

喜的是销售收入相比去年同期有两位数增长，出口创汇大
幅度上涨;忧的是行业利润大幅下降，下半年及明年国内需求或创新低，市场竞争更为激烈。

据中国化工装备协会橡胶机械专业委员会统计，上半年20家主要橡胶机械厂家出口交货值4.91亿元，同比大幅增长36.7%，以此推算上半年我国橡胶机械行业总出口创汇约1亿美元，同比增长38.9%。

据了解，上半年出口交货值较好的企业有软控股份、天津赛象、大连橡塑、益阳橡塑、桂林橡机、四川亚西、三明化机、中国化工桂林工程公司及绍兴精诚。

后期来看，美国及欧洲对我国轮胎“双反”以及美国对我国征收贸易关税，或加大和加快我国轮胎企业海外建厂力度及进度。

最近启动的项目包括成山轮胎泰国项目、好迪轮胎马来西亚项目、浪马轮胎巴基斯坦项目、赛轮股份越南和斯里兰卡项目等，这些项目将产生大量订单，对我国橡胶机械出口有较大推动作用。

此外，国际大轮胎公司投资相对活跃，新一轮轮胎投资热情正在持续中，主导者不仅仅是世界轮胎巨头，一大批中小规模轮胎企业尤其是印度轮胎企业正加大投入，这对我国橡胶机械出口形成利好。

预计下半年我国橡胶机械出口继续向好，全年出口交货值将保持较大幅度增长。

三、鼓励中小企业发展
近年来，从中央到地方加快了经济体制改革和经济发展方式的转变，相继出台了一系列重大政策鼓励、支持和引导民营经济加快发展。

民营经济已成为我省国民经济的重要支撑，财政收入的重要来源，扩
大投资的重要主体，吸纳劳动力和安置就业的主渠道，体制创新和机
制创新的重要推动力，为我省经济社会又好又快发展作出了积极贡献。

四、宏观经济形势分析
中央经济工作会议指出，要看到经济运行稳中有变、变中有忧，
外部环境复杂严峻，经济面临下行压力。

会议同时强调，我国发展仍
处于并将长期处于重要战略机遇期。

从国际看，世界面临百年未有之
大变局，各类风险叠加冲击世界经济稳定增长，国际货币基金组织等
机构近日均下调了明年世界经济增长预期。

从国内看，我国经济正由
高速增长阶段转向高质量发展阶段，长期积累的矛盾与新问题新挑战
交织，经济下行压力有所加大。

第三章市场营销
一、橡胶专用设备行业分析
据中国橡胶工业协会对轮胎、力车胎、胶管胶带、橡胶制品、胶鞋、乳胶、炭黑、废橡胶综合利用、橡胶机械模具、橡胶助剂、骨架
材料11个分会(专业委员会)384家重点会员企业的统计(本文数据均为协会统计)，2019年上半年，我国橡胶行业主要经济运行指标增速呈现缓慢回落态势，现价工业总产值、销售收入出现负增长，出口交货值
基本零增长，行业效益增长出现较大幅度回落。

2019年上半年，全行业实现现价工业总产值1768.64亿元，同比(下同)下降1.17%；实现销售收入1623.20亿元，下降1.47%；实现出
口交货值543.37亿元，增长0.10%；出口率(值)为29.79%，基本持平。

实现利税112.44亿元，增长4.84%；实现利润76.19亿元，增长
11.04%；销售收入利润率5.93%，增加0.61个百分点；出现44家亏损企业，增长12.82%；亏损企业亏损额5.88亿元，下降31.84%；产成
品库存额315.41亿元，增长13.20%。

细分专业中，轮胎、橡胶制品、胶鞋、乳胶、橡胶机械模具、废
橡胶综合利用、骨架材料7个专业现价工业产值实现正增长，其余专
业为负增长。

实现正增长的专业中，胶鞋、乳胶2个专业上年同期为
负增长，轮胎、废橡胶综合利用2个专业增幅强于上年同期。

出现负
增长的专业中，上年同期均为正增长。

细分专业中，与上年同期比较，轮胎、力车胎、胶鞋、乳胶、橡
胶机械模具、废橡胶综合利用6个专业销售收入实现正增长，其余专
业为负增长。

实现正增长的专业中，胶鞋、废橡胶综合利用专业上年
同期为负增长，乳胶、橡胶机械模具2个专业增幅高于上年同期。

细分专业中，橡胶制品、胶鞋、炭黑、橡胶助剂4个专业出口交
货值下降，其中胶鞋上年同期为负增长。

实现正增长的专业中，橡胶
机械模具专业扭转上年同期下降态势实现正增长；其余实现正增长的
专业中，有轮胎、力车胎、胶管胶带、乳胶4个专业增幅强于上年同期。

二、橡胶专用设备市场分析预测
橡胶机械是用以制造轮胎等各种橡胶制品的机械，包括通用橡胶
机械、轮胎机械和其他橡胶制品机械三大类。

通用橡胶机械是制备胶
料或半成品的机械，包括原材料加工机械、炼胶机、挤出机、压延机、帘帆布预处理装置和裁断机等。

轮胎机械包括轮胎成型机、轮胎钢丝
圈机械、轮胎定型硫化机、胶囊硫化机、垫带硫化机、内胎接头机和
内胎硫化机，以及力车胎机械、轮胎翻修机械和再生胶生产机械。

世
界60%以上的橡胶用于制造轮胎，因此轮胎机械在橡胶机械中占有重要地位。

全球橡胶机械市场发展呈现明显不平衡特征。

从地域看，欧洲
领跑世界橡机行业，大多数制造商销售额有所增长，而中国大多数橡
机制造商销售额有所下降;从产品看，轮胎机械占主流，非轮胎橡胶机
械发展速度更快，非轮胎橡机制造商增幅相对较大。

从区域来看，中
国橡胶机械上榜企业销售收入总额为10.28亿美元，占总量的28.64%，比上年减少1.4个百分点。

世界橡胶机械行业2018年发展停滞，主要
是受中国橡胶机械行业不景气影响，连续十几年橡胶机械向以中国为
中心的东方转移趋势基本终结。

从产品来看，尽管轮胎机械占绝大多数，但是非轮胎橡胶机械发展速度高于轮胎机械，市场份额已超过30%。

前10强中以非轮胎机械为主的企业占据3席，发展势头好于轮胎橡胶
机械，成为橡机行业的主要经济增长点。

中国化工装备协会橡胶机械专业委员会对全国20家主要橡胶机械
厂家2019年上半年主要经济指标统计，橡胶机械销售额34.80亿元人
民币，同比增长11.5%，以此推算我国橡胶机械2019年上半年总销售
额达到46.2亿元，同比增长9.7%。

销售收入增长主要原因一是出口提升，二是去年库存销售，三是去年同期销售不理想，销售额基数偏低。

其实今年上半年橡机生产不平衡，除软控股份、大连橡塑等少数企业
外，大多企业任务不饱和，行业开机率在70%左右。

行业销售收入增长和下降家数相当，销售收入下降企业这么多是近年少见的。

橡胶机械行业从业人数继续下降，主要推力是行业自动化程度及
水平提高。

产品销售率下降，企业产品库存有所增加。

现橡胶机械行
业订单有限，有限的订单竞争激烈，橡胶机械行业下半年利润水平难
有较大幅度改善。

未来橡胶机械行业只有在绿色化、标准化、信息化、国际化等方面下功夫，实现产品全面升级，才有可能迎来柳岸花明又
一村的喜人景象。

如能实现产品升级，就将拓展市场容量和生存空间。

第四章公司组建方案
一、公司的名称、性质
（一）名称
xxx科技公司。

（名称待定，以工商登记信息为准）
（二）性质
xxx有限责任公司（A公司）是xxx科技公司的控股企业。

xxx科技公司成立后，B公司将作为公司实际经营管理者全面负责公司的日常经营，A公司作为投资方，为公司的发展提供必要的资源和渠道支持。

二、公司的组建原则、方式和股东单位概况
（一）组建原则
1、权责明确。

xxx科技公司是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业法人实体和市场主体。

2、优化资源配置。

根据国家产业政策，以市场为导向，以经济效益为中心，按照专业化经营和规模经济的要求，调整结构，增强市场竞争能力，提高资源利用效率。

3、建立现代企业制度。

公司依照《公司法》逐步建立起符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。

4、提高竞争能力。

在国家宏观调控和行业监管下，公司不断创新
经营模式，精干主业，分离辅业，提高综合实力。

5、资源共享，合作共赢。

通过A公司和B公司的资源整合，建立“目标一致、结果双赢”的合作模式，统筹规划、循序渐进、逐步深入，不断完善运营模式，实现资源互补、渠道共享、合作共赢。

（二）组建方式
xxx科技公司由A公司与B公司共同出资成立，注册资金720.0万元人民币，其中：A公司出资540.0万元，占公司股份75%；B公司出
资180.0万元，占公司股份25%。

xxx科技公司为独立法人单位，不承担或涉及任何股东单位债务或权益。

（三）股东单位概况
1、xxx有限责任公司（A公司）
经过多年的发展与积累，公司建立了较为完善的治理结构，形成
了完整的内控制度。

公司自成立以来，在整合产业服务资源的基础上，积累用户需求实现技术创新，专注为客户创造价值。

上一年度，xxx有限责任公司实现营业收入24398.39万元，同比
增长32.07%（5925.13万元）。

其中，主营业业务橡胶专用设备营业
收入为21078.43万元，占营业总收入的86.39%。

上年度主要经济指标
2、xxx公司（B公司）
公司自设立以来，组建了一批经验丰富、能力优秀的管理团队。

管理团队人员对行业有着深刻的认识，能够敏锐地把握行业内的发展趋势，抓住业务拓展机会，对公司未来发展有着科学的规划。

相关管理人员利用自己在行业内深耕积累的经验优势，为公司未来业绩发展提供了有力保障。

公司凭借完整的产品体系、较强的技术研发创新能力、强大的订单承接能力、快速高效的资源整合能力，形成了为客户提供整体解决方案的业务经营模式。

经过多年的发展，公司产品已
覆盖全国各省市。

公司与国内多家知名厂商的良好关系为公司带来了新的行业发展趋势，使公司研发产品能够与时俱进，为公司持续稳定盈利、巩固市场份额、推广创新产品奠定了坚实的基础。

根据初步统计测算，公司去年实现利润总额5146.95万元，较去年同期相比增长1065.57万元，增长率26.11%；实现净利润3860.21万元，较去年同期相比增长654.60万元，增长率20.42%。

上年度主要经济指标
三、公司组建方式
（一）注册资本
xxx科技公司注册资本为人民币720.0万元人民币。

（二）经营范围
以橡胶专用设备产业为核心，及其配套产业。

（三）法人代表
（三）法人代表
余xx
（四）注册地址
某产业园（以工商登记信息为准）
四、公司的目标、主要职责和权限
（一）目标
近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。

远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。

坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。

此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。

（二）主要职责和权限
1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。

2、根据国家和地方产业政策、橡胶专用设备行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。

3、根据国家法律、法规和橡胶专用设备行业有关政策，优化配置经营要素，组织实施重大投资活动，对投入产出效果负责，增强市场竞争力，促进区域内橡胶专用设备行业持续、快速、健康发展。

4、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。

5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。

6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。

五、股东的权利及义务
A公司和B公司作为xxx科技公司的股东，除了享有《公司法》规定的公司章程所要求的权利和承担的义务之外，根据新公司发展的实际需求，侧重点不同。

（一）A公司的权利及义务
1、A公司的权利
（1）享有投资收益。

A公司作为xxx科技公司的主要出资人，享有投资收益的权利。

（2）选择经营管理者。

A公司有权通过股东会做出决议选举或者更换公司的董事或者监事，决定董事或者监事的薪酬，通过董事会来聘任或者解聘经理等企业高级管理人员。

2、A公司的义务
（1）提供必要的渠道资源。

为公司发展提供必要渠道和资源的义务，包括但不限于采购渠道、销售渠道、融资渠道等。

（2）追加出资义务。

追加出资，即股东除了按照各自认缴额出资以外，股东会还可以做出决议，要求股东超过其出资金额再次缴款。

（二）B公司的权利及义务
1、B公司的权利
（1）享有自主经营权。

B公司在公司章程范围内，享有自主经营权，全面运营公司的日常经营活动。

（2）利益分配权。

xxx科技公司的经营收益，B公司享有利益分配权，可根据公司发展的实际需要，合理安排规划资金用途。

2、B公司的义务
B公司作为xxx科技公司的实际运营者，应遵守及时向股东大会反馈公司真实经营状况的义务，包括但不限于财务状况、人事任免、团队建设、投资计划等。

六、运营期组织机构
（一）法人治理结构
xxx科技公司按照现代企业制度的要求进行组织和运行，建立有股东大会、董事会、监事会、总经理及高层管理人员分级权限决策的治理结构。

xxx科技公司组织经营机构的设置按照“精简、高效”的原则，而且业务开展、专业技术培训、经营管理活动必须服从公司统一管理；为保证各部门及全体员工之间的协调配合，以完成企业经营目标，按
照《中华人民共和国公司法》的规定并结合企业实际情况对企业的组织机构进行设置。

根据xxx科技公司发展需要，其治理结构如下：
设置董事会xx人，其中：xx人由A公司委派，xx人由B公司委派；执行监事xx人；董事长1人，并兼任法人代表；总经理1人，财务负责人1人。

（二）公司管理体制
xxx科技公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。

总经理的主要职责如下：
（1）全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性。

（2）制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行。

（3）负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册。

（4）明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系。

（5）确保质量管理体系运行所必要的资源配备。

（6）任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持。

（7）定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。

（三）各部门职责及权限
xxx科技公司计划设置3个主要职能部门：销售部、战略发展部、行政部。

1、销售部职责说明
（1）协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。

（2）依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。