综合评价指标体系与评价方法

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无锡圣敏传感科技股份有限公司
股票代码:836557
Advanced Sensor (Wuxi) Co.,Ltd.
人力资源部 2016.12.22
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定义 原则 步骤
指标体系的建立
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二、原则
Leabharlann Baidu客 观 性
可 比 性
全 面 性
一 致 性
可 操 作

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三、步骤
县城经济发展综合 评价指标体系
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四、指标体系的建立-分析与方法
评价指标体系的灵敏度分析 原则:对评价结果不产生影响的指标可以删除
评价方法 A、专家主观评定:适用于资料有限,主要依据专家经验知识来确定指标的 被评价对象。 B、比较判定法及数据统计分析法:适用于具有定量评价指标的被评价对象。
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四、指标体系的建立-权重
定义:指标对总目标的贡献程度
造成权重差异的原因
A、评价者对各指标的重视程度不同,反映评价者的主观差异。 B、各指标在评价中所起的作用不同,反映了指标间的客观差异。 C、各指标的可靠程度不同反映了各指标所提供的信息可靠性不同。
•明确系统评价 目标 •熟悉各被评方 案
目标、方案
要素、项目
•分析系统要素 •找出评价项目
•制定评价结构 •制定评价准则
结构、准则
方法
•确定评价方法
•单项评价 •综合评价
内容
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四、指标体系的建立
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一、定义
评价:按照确定的目标,在对被评价对象进行系统分析的基础上,测定被评 对象的有关属性并将其转变为主观效用的过程。
评价工作包括两个基本点: 1、在评价目标的指导下,对被评对象进行系统分析,确定评价指标体系及 相应的权重体系; 2、对被评对象的有关属性进行测定,并将其转化为评价者的主观效用,因此, 评价是主观、客观相结合的过程,是决策者进行决策的基础。
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四、指标体系的建立-指标集
指标集的获取:明确总评价目标下的子评价目标。调查研究和系统分析后确定 指标间的相互制约关系。
总目标
子目标 子目标 子目标
......
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