浅谈核电工程项目管理现状与发展

浅谈核电工程项目管理现状与发展

伴随着我国国家经济和科学技术的高速发展，以及各种能源的日益消耗，能源短缺问题成了阻碍我国发展的拦路虎。目前我国的主要能源是石油、煤炭和天然气，但是这些都是属于不可再生资源，并且对于居民的生活环境有着巨大的破坏作用。为此，世界上的各个国家都在进行新能源的开发。核能是被誉为二十一世纪最有发展前途的新型能源，并且具有“安全、稳定、环保和经济”等多种优点，但是就目前的科学技术而言，在相关的核能使用方面仍然具有一定的局限性。本文就将核能原理和核电工程项目建设管理的现状进行相关分析，来对核电的未来发展趋势进行相关预测。

标签：核电工程；项目管理；现状；发展

引言：

人们在对自身的物质生活进行不断的提升时，对于能源的需求也越发巨大，同时对于环境也造成了巨大的破坏。目前世界主流的水力和火力发电，都对于人们的生活环境和自然环境都造成了极大的破坏，并且对于石油、煤炭和天然气等不可再生资源也消耗过度，同时产生了许多生产垃圾和污染废物。因此，人们越发注重清洁能源的开发，在现有科学技术能够实现的前提下，寻找一种安全、稳定和环保的新型能源。

1、我国核電工程项目管理的现状与发展

1.1核电技术原理

核电技术到目前为止已经发展至第四代，从最初的军用逐渐转变成民用。其主要原料是铀，工作原理是借助原子能中的核裂变或者核聚变反应产生的巨大能量，来进行能量发电。但是由于目前的科学技术限制，大多是核电站暂时还是采用的核裂变技术，但是已经具备一定的稳定性、经济性和环保性。

1.2我国核电工程项目管理

我国是在20世纪50年代，由于当时美国等核武国家的威胁，以及石油、煤炭和天然气等能源缺乏的情况下，开始大力发展核能方面技术。在20世纪80年代，我国建设出第一座核电站，并于90年代开始正式发电，这是我国核电技术的标志性进展。通过几十年的不断发展，我国的核电站有了巨大的发展，目前已经拥有30台左右的核电站运行机组。核电站由于其使用的特殊性，所以对于核电工程的项目管理需要特别注意，防止出现意外事故。目前我国的核能技术与发达国家仍然存在一定的差距，但相较于以往，已经有了不小的进步。

2、我国核电工程项目管理存在的问题

我国的核电技术相较于西方发达国家是存在一定的差距的，但是发展速度确实十分迅速，但是由于技术问题，我国的核电工程项目管理是存在一下几方面的问题的：

2.1缺乏长期规划意识

核电站的使用是长达60年左右的，并且其工程项目的建设也是需要十分漫长的时间才能完成的，所以对于核电站，是需要进行适当的规划和维护的。我国对于国内的核电站规划，是二十年左右，但是由于我国相关政策和国际社会对核能扩散制约，我国对于核电站的发展规划并没有比较长期的规划和发展，在本质上还是存在一定的规则和发展限制。

2.2缺乏事故处理经验

核能虽然宣称的是环保节能的新型能源，但是由于其特殊的原料反应，在进行核裂变反应时，会产生巨大的核辐射，所以要对核电站进行合理的安全管理，对核电站的正常使用进行技术保障。世界各国已经发生过多次核电站泄漏事件，近代最严重的就是日本的福岛核电泄漏，对日本造成了环境和经济方面的巨大损耗。我国对于核电失水（LOCA）等严重事故仍然十分缺乏相关经验，所以要加强对核电站的安全管理并发展乏燃料处理和核辐射防护技术等。

2.3缺乏相关技术人才

核能以其对大气碳排放污染少和经济效益高受到世界各国的追捧，世界上有相应实力的国家都在大力发展核电技术。我国虽然在核能技术上已经有了较大的进步，但由于历史原因，核工业军转民转化技术发展较晚，以及缺乏相关的核电研究人才培养经验，因而我国的核电技术研究人才数量和储备人才数量一直较低；另外由于引进多国不同理念和标准的核电技术，相关核电研究人才相互之间存在一定的技术差异；最后由于核电站发展时间较短，相关的安全管理人才也十分缺乏。

3、应对我国核电工程项目管理发展的措施

3.1制定长期且合理的项目建设规划

我国目前的核电工程项目一般是按照国际社会的核能建设标准模式进行相应的建设计划和工程进度管理，以及参考以往核电建设过程的进度管理经验，核电工程进度计划体系通常分为六级，形成完整的工程项目建设。在整个核电工程项目管理过程当中，首先要制定合理的建设计划；其次要制定有效的管理计划；最后要制定长期的维护计划。

3.2学习先进的核电站事故处理经验和核电人才培养

我国是国际核能机构的主要成员之一，所以拥有许多渠道可以学习到相关的

技术和经验。首先对于国外较为先进的核能事故处理技术和经验，我国应该派出相关人才积极学习，并且按照我国的实际情况，有效的应用到我国的核电工程项目当中；其次，我国政府要大力支持人才培养，通过相应的人才培养政策，支持相关的核能人才出国进修；最后国家还要积极引进国外相关方面的专家和人才，并且鼓励国内相关方面的高校和其他机构进行合作，全方位的提高我国核电技术的发展。

3.3加强人员、安全和质量管理

首先核电工程的施工和调试是具有一定风险的，所以在核电工程项目的建设过程中，需要相关的工程施工人员和调试技术人员都拥有符合标准要求的施工素养和技术素养，所以要加强对相关人员的技术培训和制定严格的人员管理制度；其次由于核电站首次临界后的危险性，更要求对工程项目做好全程的安全管理；最后在进行核电工程项目的建设时，要保证相关的施工图纸和施工材料及采购设备符合设计标准，防止由于施工图设计、施工材料和采购设备等原因，导致严重事故的发生，因此要加强对工程的质量管理，做到切实有效的质量保障。

结语：

核电技术由于其清洁和经济效益高，已经成为二十一世纪最有前途的新型能源技术，并且已经被各国所广泛使用。我国是能源需求大国，在保证安全的前提下，大力发展核电技术，能够保证我国的能源使用和环境保护，最终实现新世纪能源的全新发展。

参考文献：

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[2]连培生，樊喜林，陈曝之等.核电站建设的项目管理.北京：原子能出版社，2011（12）.

[3]时光.岭东核电站工程建设项目的采购管理模式选择与采购策略分析[D].复旦大学，2013.

[4]叶驰川.核电工程项目管理现状与发展探讨[J].时代金融，2015（06）.