部门年终工作总结及规划PPT课件

7.计划管理，保障生产运
营
同各部门紧密沟通和协调，合 理安排时间，且及时修正计划 ，满足客户需求。
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二、2012年工作不 足
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1
经营指标的细化分解有待研讨
精细管理的能力仍需加强
2
3
业务能力与工作要求仍有差距
与公司其他部门沟通协调能力不 畅
4
5
内部相关制度需要进一步完善
三、2012年工作计
You Know, The More Powerful You Will Be
谢谢大家
荣幸这一路，与你同行
It'S An Honor To Walk With You All The Way
演讲人：XXXXXX 时 间：XX年XX月XX日
LOG O
2013
XXX部工作总结
XXXXXXXXX 汇报人：XXXXX 2013年12月XX日
过渡页
目录
一、2013年工作内 二、2013年工作不 三、2014年工作计
容
足
划
-*/11-
一、2012年工作内 容
过渡页
计划管理， 保障生产运营
建章立制， 工作有章可循
积极沟通， 维护企业利益
71
强化学习，
训班
自主学习，不断提高综合 能力
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3.抓根本，深化基础工作
日常管理 规范化
资料归档 规范化
一、2012年工作 内容
基础工 作
操作流程 规范化
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制定管理制度
一、2012年工作 内容
4.严格管理，规避风险
细化管理节点
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学习“管理要求” 与提高认识相结合
明确自查重点内容 和制定实施计划相结合
5.做好自查整改工作
自查和整改相结合
管理自查工作 与制度体系高度结合
查工作与 层层分工负责相结合
一、2012年工作 内容
自查与 制度建设相结
合
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6.积极沟通，维护企业
利益
审查工作，历时2个
月。
一、2012年工作 内容
虚心请教、积极协调沟通，获取 理解和支持，维护企业利益。
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一、2012年工作 内容
-*/11-
划
1 加强基础工作建设，推动公司管理水平;
2 加强计划管控，强化过程控制；
3 理顺价格管理机制，改善经营环境；
4
加强管理基础工作，建立风险管理体系；
5
夯实核算基础工作，深化管理成本核算；
6 加强队伍建设，提高业务素养等综合能力。
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
6
工作
2 加强队伍建设
内容
5
3
做好自查整改工作
4
抓根本， 深化基础工作
严格管理 规避风险
-*/11-度
30
1.建章立制，工作有章可循
工作流程 图
一、2012年工作 内容
45
其他相关表
单
-*/11-
一、2012年工作 内容
2.强化学习，加强队伍
建设
每周XX个小时
参加XXX软件培