日本电通公司广告人才培训探研及启示

日本电通公司广告人才培训探研及启示

摘要：在世界广告历史长河中,提到日本这个国家,人们首先会想到的就是电通公司。作为中国的近邻,日本在历史文化方面与中国有着许多相似之处,而电通公司历经百年风雨,成为世界广告行业数一数二的巨人帝国,并形成了电通特有的广告人才培养体系,培养出众多优秀广告人才。在中国广告行业高速发展的今天,人才缺乏无疑是发展前路上最大的阻碍,而电通公司在广告领域取得的人才培养既有经验对我国具有极为重要的借鉴意义。

本文通过对日本广告巨头电通公司的人才培养模式进行研究，以其做为参照寻找中国广告人才培养的不足，进而提出合理化的改进建议。在研究方法上主要采用文献分析法和比较研究法，首先研究梳理电通公司的人才观，以及对于电通公司来说什么样的人才能称之为广告人才。然后详细分析日本电通公司的人才培养制度，试图从中借鉴适用于中国行业现状的培养方法，最后将总结出的方法结合中日广告教育与业界的差异得出经验启示，寻找如何建设真正适合中国市场环境的广告人才培养之路。

关键词：电通人才培养广告教育

The research and inspiration of Dentsu‟s training of advertisi ng talents

Abstract: In the history of the world advertising, referring to the Japanese, people will think of is the first Dentsu company. As a neighbor of China, Japan has a profound cultural origins with China. In the hundreds of years history, Dentsu company has been one of the best of the world's advertising industry, and formed its own unique advertising talent training system, cultivate a large number of outstanding advertising talents. In the rapid development of China's advertising industry today, the lack of talent is undoubtedly the biggest obstacle to the development of the road ahead, at this time Dentsu company in the field of advertising talent training experience is undoubtedly important for China's reference.

This paper studies the talent training mode of Japanese advertising giant Dentsu Corporation, and puts forward some suggestions on how to improve the advertising talents in China. In the research methods mainly using literature analysis and comparative research method, the first study of combing the company's talent concept, as well as for the Dentsu company what kind of people can be called advertising

talent. And then a detailed analysis of the Japanese Dentsu company's personnel training system, trying to learn from the application of the status in China's training methods, and finally summed up the combination of education in China and Japan and industry differences derived from the experience of inspiration to find how to build a real fit for China Market environment of advertising talent training road.

Keywords: Dentsu、Personnel training、Advertisement education

一、日本电通公司的人才观

电通作为一家大型的广告公司，在企业的组织管理、部门合作以及人才培养方面都有着自己的方式，将高素质的人才看做公司最重要的资产，独特的人才观使得电通成为一家成功的“人的公司”。

（一）电通公司的企业文化

企业文化作为一家企业的灵魂，是推动企业发展的动力源泉。企业精神与企业价值观可谓企业文化的两大核心。这里的企业价值观不仅泛指企业管理中的各种文化现象，而是指企业或企业员工在从事经营活动中所表现出的价值观念。了解了电通公司的企业文化，我们便能够更容易的从中寻找出值得借鉴学习之处。

1.广告巨人的背后

在全世界广告行业里，提起日本人们就会想到电通，它可以算得上是整个日本广告的象征。距今已有100多年历史的日本电通公司成立于1901年，是目前在日最大的广告传播集团，同时也是世界上最大的单体广告公司。从1901年破败二层小楼里的七八个人，发展到如今在美、亚、欧及其他地区均有主要业务，整个集团拥有100多家子公司与合资公司的巨人帝国，它的成功离不开为电通公司默默付出人才们。在这个广告巨人的背后，我们看到的更多是“人”的力量。

2.电通公司的企业精神

企业精神最早起源于上世纪80年代初的美国和日本，因为各国的社会制度、经济发展程度和传统文化之间的差异，企业精神的称谓也有所不同。一般来说，“公司文化”、“经营理念”、“企业哲学”都能代表企业精神。“企”字顶上是个“人”，作为企业的根本力量，企业精神就是“人”的精神，是企业全体员工的意识的集合。镜明先生也曾说到电通公司最大的资产就是人，事实上企业精神就是员工所展示出的精神面貌，是一个企业在时间长河中磨练且积累出的群体性观念与意识。