英语培训班创业计划书(20190428164534)
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创业计划书
企业名称新概念英语数学培训中心
目录
一、企业概况
二、市场评估
三、市场营销计划
四、企业组织结构
五、固定资产
六、流动资金
七、学员纪律
八、收入预测(12 个月)
九、销售和成本计划
十、教师管理制度
一、企业概况
主要经营范围:新概念英语培训,目的是提高英语应试能力:数学培训
二、市场评估
目标顾客描述:在校小学生,中学生,想提高英语成绩的所有学生。
市场容量或本培训预计市场占有率:市场容量很大,学校放假了,大多数学生家长都想让孩子过一个充实的暑假,都想让孩子利用假期提高自己,加强学习。所以这个市场很大。
竞争对手的主要优势:
1.开办时间久,有一定经验。
2.学校老师家长较为信任。
3.收费较低(一对多100元/月,一对一25 每小时)
4.
5
6.
竞争对手的主要劣势:
1.家庭办学招生人数不多。
2.教学质量比较差。
3.创新能力差,接触新事物的能力不强。
4.
5.
6.
育才相对于竞争对手的主要优势:
1.地理位置有优势。教室通风明亮。
2.有创业激情,有创业计划,老师有激情,教材有一定吸引力。
3.有独特的教学形式,情景教学,寓教于乐,主动学习,积极乐观。
4.独特的新概念授课方式,发散思维学习新概念,课堂充满激情
6.
育才培训机构相对于竞争对手的主要劣势:
1 .没有经验,第一次尝试,要会付出百分百的努力。
2.由于刚步入社会,缺乏商业信用。
3. 缺乏社会经验和职业经历,尤其缺乏人际关系和商业网络;
4. 我们毕竟是外行,接触的大多是书本上的知识,难免喜欢纸上谈兵,创业设想大而无当,市场预测普遍过于乐观。
三、市场营销计划、
1.产品
产品或服务主要特征
新概念英语语法时态课从简单做起,掌握英语所有语法,时态。为以后的英语程学习打下良好的基础
新概念英语音标口语课
依据新概念英语,不仅仅是为了让同学扎实地掌握英语知识,
程
更是要让孩子能够以一种自然、自信与坚定的态度来使用英语
数学课程夯实基础,预习课程
英语新概念课程
2.价格
产品或服务成本价销售价竞争对手的价格
3.地点
(1)选址细节:
地址面积(平方米)租金或建筑成本
3
(2)选择该地址的主要原因:
人口较密度,文化背景和消费水平,地理位置和交通情况,租金合适、周边环境市场秩序稳定、辅助条件满足、方便
4.促销
人员推销发传单成本预测
广告广告牌,宣传牌成本预测
公共关系成本预测
营业推广成本预测
四、企业组织结构
机构名称:育才培训教育结构
教师工资
分工协议:
内容合伙人:
条款
出资方式
出资数额
利润分配与亏损分摊
经营分工、权限和责任
合伙个人负责的责任
其他条款
五、固定资产
1.工具和设备
机构购买以下设备:
名称数量单价总费用(元)桌,椅
教学用具
广告牌
写真
供应商名称地址电话或传真
六、流动资金(月)
项目数量单价总费用(元)房租
2.其他经营费用
项目费用(元)备注雇员工资1200
租金
营销费用
公用事业费
维修费
其他
合计
学员纪律
5. 教室开放时间为正式上课前30 分钟。
6. 学员进入教室时须向班主任出示听课证,否则不得进入教室。
7. 学员须按听课证编号后三位或补充座位号对号入座。
8. 学员须遵守上课时间,如有迟到,请就近入座。
9. 上课期间,学员须保持教室安静,不得大声喧哗、打闹;学员须
将手机等通讯工具调为振动或其它非响铃方式。 6. 严禁课堂录音、录像,一经发现,予以没收。
7. 学员须自觉保持教室卫生,不准随地吐痰;严禁吸烟;课后须将
餐盒等废弃物带出教室;不准在墙壁上或课桌椅上随意涂写。
8. 学员应自觉服从老师管理,尊重任课教师。
9. 上课时若发生突发事件,如停电、音像故障等,请不要惊慌,听
从老师统一指挥和安排。
10. 财物及贵重物品请慎重保管,如有丢失,后果自负。
11. 学员在教学区内须言行文明,注意仪表。
12. 学员应爱护楼内各项设施, 节约用水;若损坏公物,照价赔偿。
13. 学员不得使用教室内的电源。
14. 严禁携带危险品、宠物进入教学区和教室。
八、收入预测(12 个月)
1 月
2 月
3 月
4 月
5 月
6 月
7 月
8 月
9 月10 月11 月12 月合计学生数量
收入
九、销售和成本计划
金额(元)
1 月
2 月
3 月
4 月
5 月
6 月
7 月
8 月
9 月10 月11 月12 月合计项目
销售净收入
员工工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
折旧费
原材料(列出项目)
(1)桌椅
(2)黑板
(3)写真
(4)广告牌
(5)
总成本
利润
7
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